小米在中國崛起的獨門絕技是輕資產(chǎn)模式:不設(shè)實體店,沒有下屬工廠,幾乎不花錢做市場推廣。

一招鮮沒法吃遍天 小米手機改變策略進(jìn)軍非洲

小米殺入非洲了!

小米手機以低價“高質(zhì)”廣受歡迎,一度成為全球估值最高的創(chuàng)業(yè)公司。隨著中國內(nèi)地智能手機銷售增長放緩,小米為保持增速正努力拓展海外市場,最新進(jìn)展是,小米已打入非洲的尼日利亞、肯尼亞和南非。

小米在中國崛起的獨門絕技是輕資產(chǎn)模式:不設(shè)實體店,沒有下屬工廠,幾乎不花錢做市場推廣。

可這次小米在非洲和南非公司Mobile in Africa Limited的合作模式卻截然不同:對越來越商品化的智能手機仍然選擇了傳統(tǒng)的銷售方式?!度A爾街日報》報道指出,小米的南非合作伙伴會負(fù)責(zé)小米手機在非洲的進(jìn)口和營銷工作,并提供售后服務(wù)。

從印度、巴西到現(xiàn)在的非洲市場,如果采用與當(dāng)?shù)馗偁帉κ窒嗤哪J?,小米要怎樣贏得理想的市場份額我們尚不清楚。

比如在印度,自去年進(jìn)入該市場以來,今年第三季度小米的銷售業(yè)績首次出現(xiàn)環(huán)比下滑,當(dāng)季降幅接近46%。市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint Research認(rèn)為,如此大跌源于“聯(lián)想和印度本地手機制造巨頭Micromax的Yu品牌等對手的激烈競爭,特別是在銷量更高的100美元以下手機市場?!比缃?,小米在印度的市場占有率還未擠進(jìn)前五強。說到底,小米在印度市場站穩(wěn)腳跟比開發(fā)上述三個非洲國家更為重要,那三個國家的人口加起來,都趕不上印度人口的五分之一。

另外,小米在大本營中國內(nèi)地的表現(xiàn)也不容樂觀,挑戰(zhàn)不僅來自市場飽和,還有中國國內(nèi)的對手一直在努力從小米手中奪走龍頭位置。市場調(diào)研公司易觀國際此前表示,三季度華為已超越小米,在內(nèi)地市場的占有率晉升第一。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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