手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)——波導(dǎo)，已經(jīng)計劃和阿里一起重回手機(jī)市場。

10月24日，阿里云OS開發(fā)者大會當(dāng)日，阿里攜帶四個合作伙伴亮相，發(fā)布采用了AliOS的幾款新機(jī)。其中最讓人感到意外的是波導(dǎo)手機(jī)的現(xiàn)身，作為老牌的手機(jī)廠商，波導(dǎo)在沉寂了一段時間后這回重新回到了大眾的視野中。

據(jù)了解，波導(dǎo)與阿里云合作推出搭載云OS系統(tǒng)的兩款智能手機(jī)，主要針對電商開放市場推出，同時也會在波導(dǎo)線下實體店銷售的智能手機(jī)，市場定位依舊是高性價比的路線。希望能夠通過它，喚起更多消費者對于波導(dǎo)的記憶。

波導(dǎo)股份副總經(jīng)理、董秘馬思甜表示，這些年智能手機(jī)發(fā)展迅猛，手機(jī)領(lǐng)域一直都有很多發(fā)展機(jī)會。公司前些年市場行為相對較少，這一次與阿里云系統(tǒng)合作推出手機(jī)，也是希望能夠借助對方的平臺優(yōu)勢，提高波導(dǎo)的市場份額。

重出江湖

曾經(jīng)，一句“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”的廣告語，讓波導(dǎo)的知名度傳遍大江南北。自2004年以來，洋品牌手機(jī)攜彩屏、智能、超薄等技術(shù)優(yōu)勢卷土重來，使得在技術(shù)路線上總是“慢半拍”的國產(chǎn)手機(jī)招架不住，陷入難以生存的尷尬境地。國內(nèi)日益惡化的市場環(huán)境，使得波導(dǎo)在手機(jī)業(yè)務(wù)方面更是逐漸退縮。但近兩年，這個知名度并沒有給波導(dǎo)手機(jī)帶來真正的利潤。據(jù)了解，近3年來，波導(dǎo)手機(jī)業(yè)務(wù)已并非利潤主要來源點。

近年來，隨著華為、中興、酷派等國內(nèi)新型手機(jī)廠商的出現(xiàn)，波導(dǎo)主業(yè)務(wù)屢屢受挫，經(jīng)營現(xiàn)狀不容樂觀，而委托貸款這項業(yè)務(wù)反倒成了波導(dǎo)贏利的“靠山”。向來以“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”標(biāo)榜自己的波導(dǎo)，如今似乎已經(jīng)喪失了昔日作為國產(chǎn)手機(jī)老大應(yīng)有的戰(zhàn)斗力。

從2010年開始，波導(dǎo)加大了在對外委托貸款上的投資力度。連續(xù)3年，在非經(jīng)常性損益一項中，委托貸款獲得的投資收益較多。波導(dǎo)在2013年中報中表示，公司主打的低端智能機(jī)面臨的價格戰(zhàn)壓力更大，加之個別關(guān)鍵元器件由于供應(yīng)緊張而快速漲價，導(dǎo)致公司主營業(yè)務(wù)毛利率與去年同期相比明顯下降。上半年，波導(dǎo)實現(xiàn)營業(yè)利潤1595.33萬元，較上年同期減少1870.99萬元，降幅53.98%。

有業(yè)內(nèi)人士指出，波導(dǎo)手機(jī)目前在市場上很難看到，現(xiàn)在波導(dǎo)主要是硬件生產(chǎn)商，在做品牌失敗后，波導(dǎo)模式已改成OEM貼牌。而或許正是波導(dǎo)手機(jī)的頹勢，促成了它與阿里巴巴的成功合作，并讓這個品牌重出江湖。

智能手機(jī)作為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，阿里構(gòu)建移動生態(tài)鏈的重要基礎(chǔ)。找到合適的合作伙伴，正是最重要的一步。據(jù)了解，阿里在與波導(dǎo)合作之前，阿里其實嘗試過與大牌手機(jī)商的合作。早在2012年，阿里云手機(jī)就有推出的計劃，合作商分別是宏基和天語。不過，與天語的談判失敗，與宏基的合作發(fā)布會則突然取消。

易觀國際分析師王珺向媒體表示，阿里云系統(tǒng)是基于Android平臺的系統(tǒng)，此前推出的合作計劃主要受到谷歌Android的打壓。而市場認(rèn)為，谷歌通過打壓阿里云，進(jìn)一步收緊了Android的控制權(quán)，背后已經(jīng)不再是開放與否的問題，同時也是關(guān)系到谷歌移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的利益抉擇問題。王珺認(rèn)為，大牌除了和阿里合作以外，更多的是和谷歌合作，所以受到制約更多，但是，代工廠商——波導(dǎo)不在乎這個，所以，這也是兩家合作的重要原因。對于未來的手機(jī)，王珺強(qiáng)調(diào)，手機(jī)的品牌一定會是主打阿里云，波導(dǎo)并非主體。

順應(yīng)電商渠道趨勢

波導(dǎo)手機(jī)CEO張樟鉉在此前接受媒體采訪時表示：“對于波導(dǎo)品牌來說，傳統(tǒng)的電視廣告投放模式，我們覺得不可行，電商渠道建設(shè)是目前發(fā)展趨勢所在，我們也想通過有特色的電商產(chǎn)品來激活波導(dǎo)線下產(chǎn)品?！?

波導(dǎo)官方網(wǎng)站公布的信息顯示，波導(dǎo)股份旗下共有兩個手機(jī)品牌，分別為“波導(dǎo)”與“DOEASY”品牌，公司今年累計已經(jīng)推出了10余款價格在2000元以下中低端產(chǎn)品。據(jù)悉，此次推出的兩款手機(jī)中，售價為899元的波導(dǎo)梟龍HD手機(jī)，并計劃在天貓“雙十一”活動正式上市。而另一款名為梟龍XL的6英寸級別最薄智能機(jī)則預(yù)計今年底上市。

另外，波導(dǎo)股份近期正在著力于整合自身的手機(jī)產(chǎn)業(yè)資源。10月31日，波導(dǎo)股份宣布在奉化市以現(xiàn)金方式出資設(shè)立奉化波導(dǎo)軟件有限公司(暫定)，該公司的經(jīng)營范圍包括移動通信產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢服務(wù)、成果轉(zhuǎn)讓，通訊產(chǎn)品、移動電話機(jī)的生產(chǎn)、安裝、維修、批發(fā)、零售等，屬于一個產(chǎn)業(yè)鏈相對完善的手機(jī)公司，十分符合公司的主營業(yè)務(wù)。

前途未卜

在手機(jī)領(lǐng)域征戰(zhàn)多年的波導(dǎo)，此番希望能夠在智能手機(jī)上占據(jù)一席之地，難度似乎并不小。

易觀國際最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，第三季度中國手機(jī)銷量為1.03億臺，以三星、蘋果、聯(lián)想等品牌為代表的前十大手機(jī)廠商已經(jīng)占據(jù)了中國市場70%的份額，排名十名之外的品牌廠商市場份額最高不超3%。在市場競爭大的背景下，手機(jī)能否盈利更是個難題。根據(jù)市場研究公司Canaccord Genuity的數(shù)據(jù)，今年二季度除了蘋果和三星外，其他智能手機(jī)制造商都陷入虧損。以國內(nèi)市場份額排名第二的聯(lián)想為例，公司CEO楊元慶今年6月曾公開手機(jī)業(yè)務(wù)已盈利，但其也強(qiáng)調(diào)“智能手機(jī)目前還不是我們的利潤引擎”，并未公布相關(guān)數(shù)據(jù)。

事實上，針對于排名靠后的手機(jī)廠商，壓力更大。上市公司七喜控股就在其三季報中指出，隨著大量資金的涌入，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能過剩，行業(yè)競爭趨于惡化。深圳康佳A董秘肖慶曾日前就手機(jī)業(yè)務(wù)公開表示，國產(chǎn)手機(jī)壓力很大，康佳手機(jī)出口不錯，內(nèi)銷也還行，但盈利困難，未來智能手機(jī)的競爭仍將非常激烈。

但無論如何，對于阿里還是波導(dǎo)，這場合作都將會是一場雙贏——波導(dǎo)重振了品牌，而阿里又向著它的移動生態(tài)鏈邁進(jìn)了一步。