今年4月以來(lái)，惠州6家上市公司中4家發(fā)布了員工持股計(jì)劃和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。發(fā)布時(shí)段正值A(chǔ)股大起大落之時(shí)，當(dāng)時(shí)被外界認(rèn)為是護(hù)盤(pán)之舉，但對(duì)于有機(jī)會(huì)參與持股激勵(lì)計(jì)劃的員工個(gè)人而言，卻是一件實(shí)實(shí)在在的高興事。他們中的絕大部分都能以象征性的1元價(jià)，獲得公司股票，對(duì)員工來(lái)說(shuō)是對(duì)個(gè)人職場(chǎng)地位的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，也是公司最具誘惑力的留人手段，能吸引和保留優(yōu)秀骨干人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。但也有公司推出持股計(jì)劃后，股價(jià)暴跌，持股員工面臨賬面浮虧的尷尬。

    3公司員工持股計(jì)劃 涉及資金近1.6億

    據(jù)了解，中京電子是今年最早發(fā)布員工持股計(jì)劃的惠州上市公司，于4月發(fā)布草案。5月碩貝德發(fā)布計(jì)劃，7月億緯鋰能也發(fā)布了相關(guān)計(jì)劃。就連才剛掛牌上市的勝宏科技也于8月發(fā)布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

    其中，億緯鋰能、碩貝德、中京電子等三家公司的員工持股計(jì)劃涉及資金近1.6億元，而勝宏科技的激勵(lì)計(jì)劃涉及資金近2000萬(wàn)元。四家公司的員工持股和激勵(lì)計(jì)劃若按計(jì)劃執(zhí)行，將涉及331名員工。

    據(jù)南都記者觀察，早在2012年，T CL集團(tuán)也曾通過(guò)一份3億多元股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，規(guī)?！褒嫶?、罕見(jiàn)”。

    億緯鋰能、碩貝德持股計(jì)劃近乎發(fā)福利

    從目前的股價(jià)看，在惠州三家推行員工持股計(jì)劃的上市公司中，億緯鋰能、碩貝德的員工持股計(jì)劃較穩(wěn)健。因?yàn)閮蓚€(gè)公司的員工認(rèn)購(gòu)價(jià)格均為每股1元。而億緯鋰能昨天的的收?qǐng)?bào)價(jià)為每股17 .46元，碩貝德雖然處于停牌狀態(tài)，但收?qǐng)?bào)價(jià)為10 .12元。

    按目前的股票價(jià)格來(lái)看，這兩家公司參與到持股計(jì)劃的員工就相當(dāng)于發(fā)福利了。但這都只是賬面盈虧，因?yàn)閱T工持股計(jì)劃在完成購(gòu)買(mǎi)后會(huì)進(jìn)入一段時(shí)間的鎖定期，過(guò)了鎖定期才能出售。也就是說(shuō)，億緯鋰能來(lái)說(shuō)，2年后的公司股價(jià)，才是員工手頭所持股票的真正價(jià)值。

    中京電子推持股計(jì)劃后暴跌 員工虧沒(méi)虧3年后才知

    中京電子推出員工持股計(jì)劃時(shí)，公司股價(jià)為22元，員工認(rèn)購(gòu)價(jià)為每股17.54元。但昨日收盤(pán)時(shí)，中京電子收?qǐng)?bào)價(jià)為7.46元，比員工認(rèn)購(gòu)價(jià)整整跌了10元。

    如果員工持股計(jì)劃真的完成，當(dāng)股價(jià)跌破員工持股的購(gòu)入成本時(shí)，員工是否也墜入被“套”風(fēng)險(xiǎn)呢？

    對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析，中京電子鎖定期為36個(gè)月，也就是說(shuō)，員工的持股要三年后才能賣(mài)出。

    換言之，三年之后的股價(jià)狀況才會(huì)從真正意義上影響到參與員工的利益，而在此之前僅為浮盈或浮虧，“現(xiàn)在員工持股的風(fēng)險(xiǎn)較大，更加考驗(yàn)員工對(duì)公司的估值認(rèn)知。”

    為什么推行員工持股？完善利益共享機(jī)制

    業(yè)內(nèi)人士表示，推行員工持股的目的有三：一是建立和完善勞動(dòng)者與所有者的利益共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司、股東和員工利益的一致性，促進(jìn)各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而為股東帶來(lái)更高效、更持久的回報(bào)。二是立足于當(dāng)前公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全公司長(zhǎng)期、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，確保公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。三是深化公司總部和各子公司經(jīng)營(yíng)層的激勵(lì)體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，吸引和保留優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干，提高公司員工的凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力。

    勝宏科技46人獲股權(quán)激勵(lì) 高層僅3人

    與員工自掏腰包認(rèn)購(gòu)股票不同，股權(quán)激勵(lì)則是一種純粹獎(jiǎng)勵(lì)。勝宏科技采用的就是后者，8月4日發(fā)布公告，推出限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)，向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行321萬(wàn)股新股，約占公司股本的2.19%。其中首次授予289.60萬(wàn)股，預(yù)留31.40萬(wàn)股，首次授予的價(jià)格為20 .97元/股。

    公告披露，激勵(lì)對(duì)象總?cè)藬?shù)為46人，其中公司董事、高級(jí)管理人員3人，公司中層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)成員43人。

    股權(quán)激勵(lì)以部分股權(quán)作為員工獎(jiǎng)勵(lì)，使員工收入與公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)直接掛鉤。而限制性股權(quán)激勵(lì)，是指公司出于安全和經(jīng)營(yíng)的需要，有附加條件或者限制條件地進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。但兩者都要求激勵(lì)對(duì)象要好好經(jīng)營(yíng)公司，在公司盈利達(dá)到要求的條件下才能獲得激勵(lì)。

    億緯鋰能每股認(rèn)購(gòu)價(jià)1元1萬(wàn)股起購(gòu)

    億緯鋰能的員工持股計(jì)劃規(guī)模上限8000萬(wàn)元，每份認(rèn)購(gòu)價(jià)為人民幣1元。單個(gè)員工必須認(rèn)購(gòu)整數(shù)倍份額，且起始認(rèn)購(gòu)份數(shù)為10000份，具體份額以員工最后確認(rèn)繳納的金額為準(zhǔn)。

    參加本次員工持股計(jì)劃的員工總?cè)藬?shù)不超過(guò)200人，其中公司董事、監(jiān)事和高管1/6，管理人員認(rèn)購(gòu)份額占員工持股計(jì)劃的總份額比例不超過(guò)30%。

    ●行權(quán)規(guī)定：本員工持股計(jì)劃所獲標(biāo)的股票有鎖定期規(guī)定。通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的股票的，鎖定期為12個(gè)月，自公司公告最后一筆買(mǎi)入過(guò)戶(hù)至廣發(fā)原馳，存續(xù)期不超過(guò)24個(gè)月，自本員工持股計(jì)劃(草案)通過(guò)股東大會(huì)審議之日起計(jì)算。