德州富路集團(tuán)董事長(zhǎng)陸付軍  中國(guó)電池網(wǎng)/陳芳芳  攝影

當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入大融合時(shí)代，不管是產(chǎn)業(yè)融合、跨界融合還是產(chǎn)融融合，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。德州富路集團(tuán)用開放的心態(tài)，擁抱了大融合時(shí)代的變化，享受了融合帶來(lái)的紅利。

融合創(chuàng)新 全面提升企業(yè)實(shí)力

2015年7月31日，隆鑫通用注入3.76億資金，在保留富路集團(tuán)對(duì)麗馳汽車經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下，財(cái)務(wù)控股麗馳汽車51%的股份，麗馳汽車成為全國(guó)小型電動(dòng)車行業(yè)首家上市公司。

通過與隆鑫的合作，不僅融入了資金，也融入了上市公司先進(jìn)的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念和廣闊的市場(chǎng)平臺(tái)。目前隆鑫與麗馳進(jìn)行了諸多資源無(wú)縫鏈接，實(shí)現(xiàn)了與發(fā)動(dòng)機(jī)研究院、基礎(chǔ)研究院等9個(gè)院所的資源共享，這9個(gè)院所中有山東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、也有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和實(shí)驗(yàn)中心，研發(fā)人員由原來(lái)本土的200名增加到現(xiàn)在的710名，包括博士2名，碩士48名，使富路集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力上了一個(gè)大臺(tái)階。

堅(jiān)持創(chuàng)新 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

德州富路集團(tuán)始終堅(jiān)持以“產(chǎn)品為王”的經(jīng)營(yíng)理念，追求企業(yè)的內(nèi)生增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，用“阿甘精神”對(duì)待產(chǎn)品投入，不斷進(jìn)行核心技術(shù)的創(chuàng)新突破。

近九年來(lái)，我國(guó)靠市場(chǎng)的推動(dòng)衍生了小型電動(dòng)車這個(gè)新行業(yè)，這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，產(chǎn)品技術(shù)缺陷已經(jīng)凸顯，電池壽命和續(xù)航里程成為制約行業(yè)發(fā)展的兩大瓶頸，富路集團(tuán)在這兩個(gè)方面投入巨資，取得了新的突破。一個(gè)是鉛酸電池管理系統(tǒng)--將在8月份量產(chǎn)上市，8月19日將在世界新能源汽車展?jié)掀囌股吓e行全球首發(fā)儀式；另一個(gè)就是混合動(dòng)力--運(yùn)用于小型電動(dòng)車將同時(shí)解決制約小型電動(dòng)車行業(yè)發(fā)展的續(xù)駛里程短和電池壽命短的兩大問題，此技術(shù)將會(huì)是小型電動(dòng)車行業(yè)一次里程碑式的變革，將在10月份量產(chǎn)上市。該兩項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)走在了全國(guó)的小型電動(dòng)車行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的前列。

德州市是核心技術(shù)人才的洼地，目前為保障富路集團(tuán)四個(gè)核心研究院所的人才引進(jìn)，富路集團(tuán)面向全國(guó)不斷摸索人才“引、用、育、留”的新模式，在待遇、平臺(tái)建設(shè)上打好組合拳，不但讓技術(shù)人才收獲高工資，還以人才為載體，設(shè)立創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為專家人才實(shí)現(xiàn)當(dāng)老板的夢(mèng)想，同時(shí)建設(shè)了66套配套設(shè)施齊全的專家公寓，安排專人負(fù)責(zé)搭建就醫(yī)、就學(xué)等事項(xiàng)綠色通道，確保核心人才家屬的就醫(yī)、子女的入學(xué)等事宜的及時(shí)處置，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在富路集團(tuán)這個(gè)大平臺(tái)上充分發(fā)揮自己的才能。

走出去 引進(jìn)來(lái) 建立學(xué)習(xí)型組織

團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。富路集團(tuán)不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)意識(shí)，努力建立學(xué)習(xí)型組織，常態(tài)化的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出去進(jìn)行學(xué)習(xí)、充電，深入學(xué)習(xí)借鑒華為等大企業(yè)的管理理念，植入到富路集團(tuán)，不斷完善富路的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提升富路集團(tuán)的管理水平。堅(jiān)持走產(chǎn)品指引企業(yè)發(fā)展方向、機(jī)制保障企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、人才支撐企業(yè)前行的可持續(xù)發(fā)展之路。