專(zhuān)利儲(chǔ)備不足成掣肘

專(zhuān)利技術(shù)匱乏是小米不可回避的弱項(xiàng)。以走在國(guó)際化前列的大神和華為為例，這兩家公司都具有強(qiáng)大的研發(fā)能力，大神母公司酷派更是手握6000多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利，分布在整機(jī)、雙卡、多模等領(lǐng)域。反觀現(xiàn)今的小米，由于壓低產(chǎn)品價(jià)格而造成的研發(fā)能力不足，令小米在群雄逐鹿的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)盡失，征戰(zhàn)海外過(guò)程更是一再碰壁。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)生存的根本，如果小米解決不了專(zhuān)利危機(jī)，將始終無(wú)法真正參與到海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。

如何拓展海外營(yíng)銷(xiāo)渠道也是小米目前亟待解決的難題之一。小米渠道混亂早已為人詬病，去年年中，媒體曾揭露過(guò)小米與黃牛內(nèi)外串通，共謀價(jià)差利益的黑幕，短期內(nèi)小米通過(guò)中間渠道提價(jià)的嫌疑恐怕難以消除。另一方面，勁旅中興和華為在運(yùn)營(yíng)商渠道上擁有顯赫優(yōu)勢(shì)，小米等則更傾向利用成本低、受限少的公開(kāi)渠道和電商平臺(tái)。但問(wèn)題是海外渠道狀況千差萬(wàn)別，一旦遇上市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很難規(guī)避。

海外市場(chǎng)高速增長(zhǎng)背后供應(yīng)鏈、用戶(hù)服務(wù)受考驗(yàn)。借鑒榮耀的海外探索之路，由于推進(jìn)步伐過(guò)快，也導(dǎo)致了供應(yīng)鏈上出線一些問(wèn)題，而且由于派駐人員不足，用戶(hù)體驗(yàn)也難以得到很好照顧。對(duì)小米來(lái)說(shuō)，當(dāng)前目標(biāo)不應(yīng)是搶地盤(pán)和沖銷(xiāo)量，而是夯實(shí)地方市場(chǎng)，提升產(chǎn)品口碑和品牌形象，只有把腳下的路走實(shí)了，未來(lái)才能走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

創(chuàng)新研發(fā)、渠道拓展、供應(yīng)能力和服務(wù)質(zhì)量都是決定國(guó)內(nèi)廠商海外拓市的關(guān)鍵。小米不僅需要因地制宜，精準(zhǔn)把脈海外市場(chǎng)需求，建立強(qiáng)大的分銷(xiāo)體系，鞏固目標(biāo)市場(chǎng)，還應(yīng)回歸產(chǎn)品和用戶(hù)，做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，不斷提升自主創(chuàng)新能力和品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。