四年一屆的世界杯正在如火如荼的進行當中，細心的米粉一定已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了小米官方已經(jīng)推出了免費的世界杯主題供米粉使用。對于相當一部分米粉來說，小米手機最吸引他們的地方在于有大量的主題可以選擇。

對于眼下虎視眈眈希望“干掉”小米的廠商來說，雖然在硬件上已經(jīng)能夠做到不遜于小米，但是在軟件層面，MIUI的優(yōu)勢依舊十分明顯，MIUI經(jīng)過4年的迭代，不僅搭建了一個穩(wěn)固的軟件生態(tài)，更總結(jié)出了一套行之有效的方法論。

想要從軟件生態(tài)上縮小與小米的距離，首先就要了解小米的打法究竟是什么。

在MIUI生態(tài)體系里，主題商店無疑是最具特色的一部分。主題商店本身并不神秘，許多手機廠商都有類似的服務。但是大部分都是廠商都是自己花錢請設計師來制作主題，而且數(shù)量十分有限。

但是小米的主題商店則不同，它已經(jīng)不再靠廠商貼錢主導，而是形成了一個相對獨立的經(jīng)濟體，類似于蘋果的App Store，讓眾多的第三方設計師和制作者也分享到了它的“紅利”。

據(jù)MIUI產(chǎn)品經(jīng)理許斐介紹，目前小米主題的設計師中，個人運作的最高單月收入可以達到7、8萬，公司化運作的一個月幾十萬的收入都不成問題。

小米主題商店至今已經(jīng)收錄了超過4000套主題，其中收費和免費的比例在3:1，免費主題的下載量最高能夠過千萬，收費主題平均也有上萬套，賣得最好的有超過5萬套。如今，主題商店每月能夠為小米帶來200萬元左右的收入。另外，據(jù)小米官方的統(tǒng)計，大約60%以上的小米用戶都會使用主題的服務?；貜汀靶∶住鲍@取更多文章

小米的這套主題生態(tài)究竟是如何構建起來的呢？

第一階段：自然生長

小米并不是一開始就意識到了主題的潛力，在MIUI發(fā)布后的兩年時間里，小米的主題生態(tài)一直處在自然生長的狀態(tài)。

隨著MIUI用戶規(guī)模的增加，一些米粉開始自發(fā)制作MIUI的主題并上傳到論壇上與大家分享。小米的編輯則會將這些主題統(tǒng)一收錄到小米的官方主題庫中。

除此之外，小米還會舉辦主題設計大賽，官方拿出少量資金作為獎勵，鼓勵愛好者設計主題。不過，早期的主題大賽更多是從營銷的角度考慮，希望通過這種方式進一步讓MIUI在用戶那里建立起良好的口碑。

到2012年底之前，通過這種自然生長的方式，小米已經(jīng)收集了1000套左右主題。

經(jīng)過兩年的運作，小米官方也開始意識到用戶對于主題的旺盛需求，于是從2012年下半年開始，小米內(nèi)部開始籌劃建立主題商店?！拔覀儺敃r的想法還是很樸素的，就是覺得主題是一個好玩的功能。大家對美和個性化是有需求的，沒人喜歡一成不變的東西?！毙∶桩a(chǎn)品主管許斐告訴《商業(yè)價值》。

在籌備階段，小米其實并沒有明確的商業(yè)化目標，后面之所以會引入市場機制，目的是為了提升主題商店的運營效率。因為無論是靠官方貼錢來做主題，還是靠愛好者憑借興趣的自發(fā)上傳，效率都十分低下，而且主題的質(zhì)量也會參差不齊。小米希望通過市場的力量來扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀?！拔覀冏鲆粋€以錢驅(qū)動的生態(tài)的根本目的是想把盤子做大。讓用戶有好玩的東西?！?

第二階段：構建鏈條，體系化運作

在下決心構建一個類似App Store的主題生態(tài)后，小米做的第一件事情就是籌劃一整套主題的平臺體系。

這套體系包主題的上傳、發(fā)布、更新的機制和流程，編輯的審核和推薦流程，以及用戶的支付流程。小米花了三個月的時間開發(fā)出了平臺系統(tǒng)，并在2012年11月對外發(fā)布。

有了基礎的平臺，接下來要做的就是把人吸引到這個平臺上來。

小米主題商店最早一批的種子設計師是靠人脈和關系吸引來的，由于之前運作主題設計大賽的緣故，小米與業(yè)內(nèi)一些設計網(wǎng)站建立了關系，并且結(jié)識了一批專業(yè)設計師，依靠這層關系，小米開始找一些相熟的設計師來約稿，小米官方的團隊幫助他們把設計稿變?yōu)樽詈罂梢栽谑謾C上運行的主題。