他是中國(guó)頂尖理工科大學(xué)畢業(yè)生，也是國(guó)內(nèi)某上市公司首位美國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓者；他初入電子行業(yè)，只是為蘋(píng)果公司做代工生產(chǎn)配套產(chǎn)品；如今的他，創(chuàng)立了自己品牌的移動(dòng)電源和智能手機(jī)背夾電源產(chǎn)品，完成了從為蘋(píng)果做供應(yīng)商到在全球蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店及70多個(gè)國(guó)家數(shù)以萬(wàn)計(jì)的零售店擁有自己研發(fā)的產(chǎn)品貨架的完美蛻變。

他就是黃嘉曦，全球移動(dòng)電源領(lǐng)導(dǎo)品牌mophie的創(chuàng)始人、CEO。他憑借自己對(duì)市場(chǎng)需求敏銳的認(rèn)識(shí)、精準(zhǔn)獨(dú)到的產(chǎn)品創(chuàng)意和精益求精的人生態(tài)度，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)華人在美國(guó)成功創(chuàng)立消費(fèi)電子品牌的精彩故事。

2006年，黃嘉曦和一個(gè)美國(guó)同事開(kāi)始合伙創(chuàng)業(yè)。從一開(kāi)始，他們就定下了做一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌的目標(biāo)。2007年，在蘋(píng)果iPhone取得巨大成功后，他從這款智能手機(jī)功能強(qiáng)大但耗電快的特點(diǎn)上看到了便攜式電源的市場(chǎng)需求。在不懈地努力下，終于研發(fā)出市場(chǎng)上第一款背夾式充電保護(hù)套。由于市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，這款產(chǎn)品迅速熱賣(mài)。從那以后，公司銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率逐年高速增長(zhǎng)。他們秉承創(chuàng)業(yè)初期的宗旨，以創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、時(shí)尚作為品牌的重要核心價(jià)值，經(jīng)過(guò)不懈努力，終于奠定了在全球智能手機(jī)移動(dòng)電源行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。

黃嘉曦認(rèn)為，品牌是透過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)和形象對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的一種詮釋。這種價(jià)值觀念如果得到消費(fèi)者普遍認(rèn)同，品牌就開(kāi)始建立起來(lái)了。對(duì)品牌的詮釋是多方面的，包括外形、功能、包裝、線上線下的形象、用戶(hù)體驗(yàn)等。

黃嘉曦在早期給蘋(píng)果做供應(yīng)商的經(jīng)歷中體會(huì)到了他們把一個(gè)產(chǎn)品做到極致的態(tài)度。比如有一次在看一個(gè)音箱樣品時(shí)，蘋(píng)果的工程師就說(shuō)，你提供給我們的產(chǎn)品不僅要外觀很漂亮，更要讓用戶(hù)使用后有滿足感，就是把產(chǎn)品拆開(kāi)后，每一個(gè)部件也都是十分漂亮的。蘋(píng)果的工程師認(rèn)為，蘋(píng)果的產(chǎn)品即使報(bào)廢了不能使用，送到回收公司拆解時(shí)，每一個(gè)部件也可以是很完美的藝術(shù)品。

黃嘉曦把這種對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)精益求精的追求也體現(xiàn)在mophie的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。直到現(xiàn)在，無(wú)論從功能、外形，還是包裝，mophie每個(gè)重要的產(chǎn)品決定都是公司高層與研發(fā)人員、設(shè)計(jì)師、工程師和主要的市場(chǎng)及銷(xiāo)售人員一起親自討論、反復(fù)推敲的結(jié)果。在mophie，只要是涉及到產(chǎn)品的討論，一個(gè)剛畢業(yè)的助理工程師可以提出與公司最高層不同的意見(jiàn)并進(jìn)行激烈辯論。在mophie，永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)橼s工期或壓縮成本而犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量和美觀。而這也正是他們對(duì)所追求的品牌價(jià)值觀的詮釋。

mophie是2007年為數(shù)不多的少數(shù)通過(guò)蘋(píng)果MFI認(rèn)證的公司（MFI是蘋(píng)果公司對(duì)其授權(quán)配件廠商生產(chǎn)的外置配件的一種產(chǎn)品安全測(cè)試及標(biāo)識(shí)使用許可）。這種認(rèn)證要求極其苛刻，早期認(rèn)證的通過(guò)率一度僅有2%。因?yàn)樗麄儗?duì)品質(zhì)和設(shè)計(jì)的注重，這種高門(mén)檻不但沒(méi)有給推出產(chǎn)品造成困擾，反而在很大程度上起到了幫助他們?nèi)〉檬袌?chǎng)領(lǐng)先地位的作用。比如每當(dāng)蘋(píng)果推出新產(chǎn)品，mophie的產(chǎn)品往往是蘋(píng)果店唯一有售的配套背夾式電源。而因?yàn)橛刑O(píng)果的認(rèn)證及相對(duì)高價(jià)位所帶來(lái)的高額零售利潤(rùn)空間，mophie也很容易能夠在新產(chǎn)品推出時(shí)快速進(jìn)入到全美各大電器連鎖店和手機(jī)運(yùn)營(yíng)商的門(mén)面店中銷(xiāo)售。這種強(qiáng)大的渠道滲透能力，進(jìn)一步加強(qiáng)了mophie在消費(fèi)者心中的領(lǐng)先品牌形象。