另外，該人士表示，從整個(gè)手機(jī)行業(yè)的長期發(fā)展趨勢來看，不斷去除硬件的利潤甚至完全免費(fèi)是大方向，樂視只是做了急先鋒而已。樂視希望能有更多的廠商加入這個(gè)行列，為用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，而不讓他們過多的為品牌溢價(jià)和營銷費(fèi)用買單，而是為他們真正需要的服務(wù)買單。

    有業(yè)內(nèi)人士表示，相對于很多廠商的燒錢搶入口，占領(lǐng)入口后卻不能提供很好的服務(wù)，樂視則是真正的將服務(wù)的價(jià)值最大化。樂視生態(tài)致力于打造高品質(zhì)的樂迷生活圈，互聯(lián)網(wǎng)比較流行的一句話“羊毛出在豬身上”，能夠比較形象的闡釋樂視為什么可以做到按成本定價(jià)。傳統(tǒng)模式下，商品的硬件成本、服務(wù)成本、營銷成本最終都需要消費(fèi)者買單，但樂視提供的是一整套的生態(tài)服務(wù)，希望用戶為品質(zhì)服務(wù)付費(fèi)，還可以通過售賣生態(tài)廣告，應(yīng)用分發(fā)等服務(wù)獲得回報(bào)。

    另外，樂視給了用戶選擇的自由，超級手機(jī)用戶可以選擇增值服務(wù)，也可以不選擇。

    其實(shí)，就算廠商不主動公布，通過第三方拆機(jī)評估，也能夠大體算出其材料成本。蘋果每推出一個(gè)版本iphone都會被爆出其原料成本和加價(jià)比例，只不過由于蘋果的特殊性，使得用戶愿意支付更高的成本。說白了，到底是靠硬件賺錢還是靠服務(wù)賺錢是每個(gè)廠商的自由，而用戶則會從他們的需要出發(fā)做出自己的選擇。

    5月19日，樂視超級手機(jī)首次20萬臺量產(chǎn)機(jī)搶購，創(chuàng)造了3分46秒售罄的新紀(jì)錄，現(xiàn)貨搶購之外，24小時(shí)預(yù)售的數(shù)量超過了30萬，創(chuàng)造了單日銷量超50萬的紀(jì)錄，這應(yīng)該說明了樂視模式對用戶的吸引力。