5月11日，中民投旗下的中民新能在香港召開了投資及投行界戰(zhàn)略交流會，包括瑞銀、摩根大通、花旗集團(tuán)、Capital Link和尚乘集團(tuán)等在內(nèi)的10余家機(jī)構(gòu)與中民新能管理團(tuán)隊進(jìn)行了交流。

據(jù)中民新能管理團(tuán)隊介紹，剛成立1年多的中民新能，目前已在國內(nèi)8個省投資了近20個光伏發(fā)電項目。截至2015年底，中民新能共取得1.4GW國家光伏電站備案建設(shè)指標(biāo)，在全國光伏電站備案總裝機(jī)量中的占比接近10%。不少參會國際投資者認(rèn)為，作為后起之秀，中民新能在短時間內(nèi)已經(jīng)成為光伏能源領(lǐng)域最大的“黑馬”，他們對此極為關(guān)注。

中民新能總裁韓慶浩認(rèn)為，中民新能之所以能快速增長和規(guī)模化發(fā)展，得益于中民新能幾項獨特優(yōu)勢：中民新能擁有現(xiàn)代化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，在全國率先提出專業(yè)化平臺建設(shè)；中民新能擁有“瘋狂”的激勵計劃，以優(yōu)勝劣汰為原則，打造了一支國內(nèi)的一流新能源隊伍等。

談及中民新能快速擴(kuò)張策略時，韓慶浩說：“我們采取了自主開發(fā)與投資并購相結(jié)合、大型地面電站與分布式電站開發(fā)并舉的策略?！?/p>

中民新能認(rèn)為，目前中國光伏行業(yè)發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期，但從整體上看需要加快技術(shù)升級，推進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化連接。 在這一背景下，中民新能將利用自身強(qiáng)大的社會民營資本整合能力、銀行班底的運營管理能力，按照市場規(guī)則，吸收社會資本和境外資本，整合規(guī)?；Y金，引領(lǐng)民營企業(yè)跟隨投入光伏電站投資。同時，中民新能也將利用中民投“產(chǎn)融結(jié)合”的優(yōu)勢，破解光伏電站投資融資難、融資渠道單一、融資成本高等發(fā)展難題。

韓慶浩說，目前，公司正在開發(fā)的中民投寧夏（鹽池）新能源綜合示范區(qū)項目規(guī)模達(dá)2GW，建成后將成為世界上最大的單體光伏電站，并有望成為“十三五”規(guī)劃中首個國家級新能源綜合示范區(qū)?！肮夥?”的獨特商業(yè)模式，與中民新能規(guī)模化、專業(yè)化、集約化的運作模式相結(jié)合，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時也會創(chuàng)造社會效益。

在談到國際化策略時，韓慶浩透露，目前中民新能正在積極尋求在“一帶一路”沿線國家的投資機(jī)會，愿與國際合作伙伴一道，拓展全球的新能源市場，打造國際一流的新能源運營集團(tuán)。