除了自身實(shí)力推動(dòng)外，外部環(huán)境也促使小米有所行動(dòng)。小米的海外進(jìn)軍在某種程度上是為了避開(kāi)不利因素。在經(jīng)歷連續(xù)9個(gè)季度的增長(zhǎng)后，中國(guó)智能手機(jī)出貨量逐漸開(kāi)始萎縮。去年第四季度智能手機(jī)出貨量比第三季度少了4.3%，今年一季度同比下滑9.8%。然而，據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道，預(yù)計(jì)今年小米手機(jī)出貨量將達(dá)6000萬(wàn)臺(tái)，雷軍此前曾預(yù)言，2015年小米手機(jī)銷(xiāo)量將達(dá)1億部。在此大環(huán)境下，小米提振國(guó)內(nèi)智能手機(jī)銷(xiāo)量的能力是有限的，要達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)量目標(biāo)，小米必須打入那些增長(zhǎng)強(qiáng)勁的市場(chǎng)。有報(bào)道稱(chēng)，如果在新興市場(chǎng)獲得成功，小米就能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，就此向發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)發(fā)起攻勢(shì)，上演國(guó)際版“農(nóng)村包圍城市”。

小米進(jìn)軍海外固然是基于已有優(yōu)勢(shì)的一個(gè)新的探索，可是日益飽和的手機(jī)紅海、蜂擁而上的手機(jī)廠商、有更多擇選的消費(fèi)剛需等都是小米繞不開(kāi)的坎兒。更何況，中華酷聯(lián)等國(guó)內(nèi)一流廠商都在加速開(kāi)拓海外市場(chǎng)，出于競(jìng)爭(zhēng)需要，小米也不能甘于落后。

海外發(fā)展面臨不小挑戰(zhàn)

美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)公司認(rèn)為，智能手機(jī)市場(chǎng)的未來(lái)5億新用戶(hù)將主要來(lái)自相對(duì)貧窮的新興市場(chǎng)，尤其是印度和非洲。而小米也適于投身此類(lèi)“最新興”的市場(chǎng)，因?yàn)樗敢饨邮軜O其微薄的利潤(rùn)。

飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛認(rèn)為，不同于中興、華為等企業(yè)，對(duì)于小米這樣的廠商來(lái)說(shuō)，立足海外市場(chǎng)還是有比較大的難度。首先，需要有渠道、物流體系這方面的能力。華為、中興以前做設(shè)備和銷(xiāo)售，在海外有很多分公司，有相應(yīng)的渠道及人員。小米在國(guó)內(nèi)賴(lài)以生存的“法寶”是饑餓營(yíng)銷(xiāo)，但在海外市場(chǎng)實(shí)行則有些難度。其次，海外市場(chǎng)發(fā)展有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題。華為、中興等企業(yè)事實(shí)上已經(jīng)簽了很多次產(chǎn)權(quán)方面的協(xié)議，也做了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交換。小米“初出茅廬”，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累比較差，如在美國(guó)、在歐洲銷(xiāo)售，很可能會(huì)面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的起訴和挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，最重要的還要提及小米的品牌知名度問(wèn)題。巴拉稱(chēng)，小米計(jì)劃借助當(dāng)?shù)氐摹懊追邸眮?lái)推廣自己的產(chǎn)品，并克服語(yǔ)言和國(guó)界障礙。但有分析師懷疑，小米的這種眾包改進(jìn)模式在海外市場(chǎng)難以奏效，因?yàn)樵摴镜膰?guó)際市場(chǎng)知名度相對(duì)較低。美國(guó)市場(chǎng)研究公司Forrester分析師認(rèn)為，海外“米粉”可能沒(méi)有大陸和臺(tái)灣那么多，只能靠低價(jià)吸引用戶(hù)。

因此，小米想要在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，還有很長(zhǎng)的路要走。海外新興的市場(chǎng)對(duì)小米來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇，但同樣也是挑戰(zhàn)，這就要求小米要迅速建立起自己的品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)將產(chǎn)品、品牌等圍繞市場(chǎng)供應(yīng)的閉環(huán)連接好，對(duì)于年輕的小米來(lái)說(shuō)這是有一定難度的。