一條脈絡已然凸顯出來：低端、更換周期長、便宜、線下銷售。

也許格力手機瞄準的正是四五線城市，也已經(jīng)在部分地方鋪貨，只是媒體還沒關(guān)注到而已。

四五線城市消費水平相對較低，電商不如一二線城市發(fā)達，而且格力手機可以憑借電器品牌積累的號召力，獲得一定的市場。

3、先拿國外練練手？

市場研究機構(gòu)TrendForce最新統(tǒng)計顯示，第一季度全球智能手機出貨量為2.912億臺，與上季度相比下降了9.2%，主要是由于中國等手機市場的需求放緩。聯(lián)系到目前競爭激烈的國內(nèi)手機市場，去海外尋找市場勢必成為國產(chǎn)手機亟需思考的新出路。

公開資料顯示，格力電器主打的空調(diào)產(chǎn)品覆蓋了160多個國家和地區(qū)，還在當?shù)亻_設了銷售公司和專賣店。董明珠也曾親赴中東考察品牌推廣和銷售情況。而華為、中興、聯(lián)想、一加和小米等國產(chǎn)手機也都在海外開辟出了一定的疆土和形象。天時地利皆備。

如此來看，格力手機可能只是“首發(fā)不含中國”。先讓國外的小伙伴嘗嘗鮮，再來接受國內(nèi)市場的檢驗。

4、只是內(nèi)測邀請？

談及小米的粉絲經(jīng)濟模式，董明珠在年初深圳衛(wèi)視的節(jié)目中也給出了評價——“要拼粉絲，格力也不怕，每年5000萬用戶”。

董明珠參與深圳衛(wèi)視節(jié)目

聲稱做手機肯定“分分鐘超過小米”的董明珠，或許也在手機正式發(fā)售前鎖定了一批“發(fā)燒友”，先邀請鐵桿用戶進行內(nèi)測，優(yōu)化后再投入市場正式銷售，這也能先期營造出口碑，不致于輸在起跑線上。