作為全球最受關(guān)注的電動(dòng)車企業(yè),同時(shí)也是最善于營銷和炒作的硅谷新秀,這兩年來,只要是與“特斯拉合作”扯上關(guān)系的,就都能在資本市場收獲頗豐。

邊緣化江淮:靠特斯拉就能咸魚翻身?

一則關(guān)于與特斯拉牽手的新聞再次將江淮汽車推上了輿論的風(fēng)暴中心。

近日,合肥市人民政府駐北京聯(lián)絡(luò)處發(fā)布了一則消息,合肥市委副書記、市長張慶軍會(huì)見了美國特斯拉集團(tuán)副總裁吳碧瑄,這也是去年9月傳出江淮汽車將牽手特斯拉緋聞之后,特斯拉方面與合肥市政府的正式接觸。受此消息影響,江淮汽車最近兩日股票大漲,漲幅近17%。

作為全球最受關(guān)注的電動(dòng)車企業(yè),同時(shí)也是最善于營銷和炒作的硅谷新秀,這兩年來,只要是與“特斯拉合作”扯上關(guān)系的,就都能在資本市場收獲頗豐。除了江淮汽車外,曾卷入“特斯拉之戀”的還有萬向錢潮、均勝電子、福田汽車、國機(jī)汽車、雙環(huán)傳動(dòng)和信質(zhì)電機(jī)等,大部分企業(yè)股價(jià)也因此大漲。

值得注意的是,根據(jù)特斯拉的電話會(huì)議,特斯拉創(chuàng)始人馬斯克認(rèn)為公司在中國才起步,距離在華組裝汽車還很遙遠(yuǎn),所以中短期不會(huì)尋找中國合作伙伴。明擺著的“烏龍”,卻寧愿“曖昧著”讓大家浮想聯(lián)翩,江淮汽車此舉可謂“空手套白狼”。

這已經(jīng)不是江淮第一次利用合資合作給自己“加分”了。早在2010年8月,江淮就利用與仰融創(chuàng)辦的正道公司的合作,連續(xù)上了很長時(shí)間的“頭條”。當(dāng)時(shí),江淮汽車發(fā)布公告稱,公司與天津正道股權(quán)投資管理有限公司簽署了《關(guān)于節(jié)能環(huán)保新能源汽車項(xiàng)目合資合作意向書》,雙方有意在節(jié)能環(huán)保新能源汽車及其動(dòng)力總成等產(chǎn)品方面開展合資合作,并將按照50:50的股權(quán)比例共同成立合資公司。

除了兩者的合作讓人吃驚外,雙方宣布的合資細(xì)節(jié)更是讓人咋舌——首期投資總額不少于20億元,主要投資于節(jié)能環(huán)保新能源汽車動(dòng)力總成及核心零部件。該項(xiàng)目的總投資約300億元,產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)為未來8年內(nèi)生產(chǎn)整車100萬輛、動(dòng)力總成100萬臺(tái)套及1200萬KWH鋰離子動(dòng)力電池。

盡管該項(xiàng)目一經(jīng)宣布就受到了多方質(zhì)疑,但“醉翁之意不在合資”的雙方卻致力于給人們畫一個(gè)“大餅”。直到去年10月底,正道汽車發(fā)布公告稱,因天津正道股權(quán)投資管理公司不符合現(xiàn)有法律規(guī)定的收購上市公司的有關(guān)條件,仰融欲通過天津正道托管新潮實(shí)業(yè)股權(quán)設(shè)想未能成行。但在之后很長時(shí)間,江淮汽車還是遲遲不愿意就“江淮與仰融合資項(xiàng)目可能失利”一事做出回應(yīng)。

通過這樣的“緋聞”,不僅可以獲取資本市場的親睞外,而且,被逐漸邊緣化的江淮也可以再次贏取外界和消費(fèi)者的關(guān)注。從2007年開始涉足乘用車市場后,曾經(jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)慕淳烷_始走下坡路。2009年,江淮新車投放節(jié)奏加快,連續(xù)推出和悅、和悅RS兩款車。同年,也是江淮的鼎盛時(shí)期——累計(jì)銷量達(dá)32萬輛,實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

在2010年制定的“十二五”規(guī)劃中,江淮宣布,2015年乘用車要占江淮總產(chǎn)量的三分之二,也就是100萬輛。而事實(shí)上,2013年江淮轎車的銷量僅為11.5萬輛,同比下滑16.5%。

江淮汽車副總經(jīng)理嚴(yán)剛認(rèn)為,江淮轎車2013年銷量下滑主要是受到央視3·15“銹蝕門”事件的影響,為此,今年江淮汽車將把重點(diǎn)放在提高現(xiàn)有客戶服務(wù)。曾經(jīng)寄希望于在乘用車市場乘風(fēng)破浪的江淮決定將戰(zhàn)略重心調(diào)回商用車。去年年底,江淮總經(jīng)理項(xiàng)興初表示,在江淮新的“十二五”規(guī)劃中,江淮到2015年的整車銷量目標(biāo)從160萬下降至100萬輛,其中,轎車銷量目標(biāo)下調(diào)為28萬輛,降幅超過60%。

按照江淮的規(guī)劃,如果商用車能如期做到50萬輛的規(guī)模,進(jìn)入全球商用車前五強(qiáng),企業(yè)的生存就有基本保障,這是后期再發(fā)展乘用車的本錢。然而,雖然規(guī)劃很明確,但江淮似乎又不愿意偏安商用車一隅,特別是,眼見著吉利的國際收購路線圖從錳銅到沃爾沃,再到英國電動(dòng)車創(chuàng)業(yè)公司;而比亞迪因?yàn)檎莆针妱?dòng)車核心技術(shù),引來奔馳的青睞與合資,在今年的北京車展上,比亞迪與奔馳合作的電動(dòng)車就將首次亮相;即便是沒有對(duì)外合資的長城,這幾年也發(fā)展得風(fēng)生水起,去年被評(píng)為全球利潤率最高的車企,超過以高利潤率著稱的法拉利。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“兄弟企業(yè)”一個(gè)個(gè)展翅高飛,江淮可謂看在眼里,急在心里。如何抓住中國汽車市場持續(xù)快速發(fā)展的大好機(jī)會(huì),江淮一直在探尋,一方面希望能夠找到有力的外援,能瞬間提升自身在乘用車特別是新能源市場的銷量和影響力;另一方面體量又不夠,而且沒有足夠的決斷力。因此,只能在一個(gè)又一個(gè)的“緋聞”中錯(cuò)失發(fā)展的最好機(jī)會(huì),并被逐漸邊緣化。到如今,只能靠特斯拉來喚醒人們對(duì)于那個(gè)曾經(jīng)低調(diào)、倔強(qiáng)和勢(shì)如破竹的江淮汽車的記憶。

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