雖然谷歌稱它仍致力于谷歌眼鏡的完善和發(fā)展,但是包括推特在內(nèi)的幾家公司已經(jīng)停止為其開發(fā)應(yīng)用。谷歌眼鏡的開發(fā)者巴巴克·帕維茲(Babak Parviz)在2014年7月離開谷歌成了亞馬遜的副總裁,繼續(xù)他的科技探索之路。

谷歌眼鏡已死  但智能眼鏡仍將長存

兩年半前在美國舊金山,謝爾蓋·布林(Sergey Brin)率著一隊(duì)跳傘運(yùn)動(dòng)員從一艘策帕林飛艇上一躍而下,用讓人尖叫的跳傘方式將谷歌眼鏡帶到了世人眼前,如今這種戴在臉上的“計(jì)算機(jī)”卻深陷低谷。它仍算不上成熟的產(chǎn)品,甚至說辜負(fù)了眾人的期望,至少它未達(dá)到那些花了1500美元體驗(yàn)這副眼鏡的“眼鏡先驅(qū)者”們的要求。

雖然谷歌稱它仍致力于谷歌眼鏡的完善和發(fā)展,但是包括推特在內(nèi)的幾家公司已經(jīng)停止為其開發(fā)應(yīng)用。谷歌眼鏡的開發(fā)者巴巴克·帕維茲(Babak Parviz)在2014年7月離開谷歌成了亞馬遜的副總裁,繼續(xù)他的科技探索之路。

波士頓大學(xué)傳播學(xué)院新興媒體研究主任詹姆斯·卡茨(James Katz)評價(jià)說:“谷歌眼鏡一來并不很實(shí)用,二來常常讓周圍的人感到不自在?!?/p>

這能怪誰呢?谷歌并未在眼鏡面世前花費(fèi)足夠的時(shí)間進(jìn)行開發(fā),而是早早地拋出功能差強(qiáng)人意、戴著看起來裝腔作勢的測試版產(chǎn)品。

再者,谷歌認(rèn)為只要有好的應(yīng)用,就能立于不敗之地,這顯然是以偏概全了??赡苓@的確讓谷歌公司獲得了一些來自體驗(yàn)者的寶貴建議,但它也遭到了各種各樣的批評。

那些“眼鏡先驅(qū)者”們被很多人稱為“眼鏡混蛋(glassholes)”。這或許就是在告訴我們這項(xiàng)技術(shù)前途黯淡。

谷歌眼鏡的失敗不僅僅在于它怪異的外表。

正如卡茨所說,谷歌眼鏡的另一個(gè)大的失誤是其缺乏實(shí)用性:在日常生活中戴著一臺電腦在鼻梁上的確讓人感到不可思議。谷歌眼鏡有很多功能,比如拍攝視頻、方向指示、打電話、上網(wǎng)等,但又沒有把各項(xiàng)功能做到完美。

雖然外表怪異,但如果它具有令人驚嘆的功能,那還算是款成功的產(chǎn)品(即將面世的Oculus Rift虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴式設(shè)備看來笨拙不堪,但人們?nèi)匀缓茉敢獍阉髟陬^上)。

或者,即使不具備完美的功能,只要它看起來不那么怪異,也會得到人們的認(rèn)可。

但是,在我看來,谷歌眼鏡在兩方面都需要提升。谷歌眼鏡帶來的“只要看一眼就能獲得數(shù)字信息”的理念仍強(qiáng)烈地吸引著人們。雖然我使用谷歌眼鏡的時(shí)間不長,但在佩戴過程中,發(fā)現(xiàn)它在某些情況下還是很有用的,比如當(dāng)我在做飯或騎腳踏車時(shí)想要上網(wǎng),這時(shí)它派上用場了。

還有,我只需抬起頭就會看到菜單配料表,動(dòng)一下眼珠就可以知道汽車下坡時(shí)是否超速。與智能手機(jī)相比,視覺顯示作為導(dǎo)航工具和實(shí)時(shí)翻譯助手更勝一籌。

除所上述功能之外,谷歌眼鏡可能還有更多有趣的功能。

可以感知你的動(dòng)作并在你的視覺范圍內(nèi)提供相關(guān)信息的設(shè)備,對于輔助記憶和提高做事效率極為有用。這種設(shè)備一直吸引著像薩德斯·特納(Thad Starner)這樣的鐵桿粉絲,特納是美國佐治亞州的科技教授和智能眼鏡技術(shù)的先鋒,自從1993年以來一直研制并佩戴這類可穿戴設(shè)備。

研究者兢兢業(yè)業(yè),努力讓科技與眼鏡達(dá)到最完美的融合,又怎么能坐以待斃?

想象一下,若干年后的智能眼鏡外觀不再另類,鏡片可以顯示圖像,電子元件和電池隱藏在鏡架中,只需通過不經(jīng)意的動(dòng)作、眼球移動(dòng)、必要時(shí)利用聲音即可進(jìn)行操作。

這樣的一款設(shè)備不會再讓你周圍的人不舒服了。它必會讓應(yīng)用程序開發(fā)者創(chuàng)造出改變?nèi)藗兩畹膽?yīng)用軟件來,借用特納的話來形容就是“贊爆了(killer existence)”。

技術(shù)融合

目前版本的谷歌眼鏡上突出的棱柱狀顯示器固定在用戶眼球上方,讓人無法視若無睹。開啟時(shí),旁人能看見鏡面上的微小圖像;關(guān)閉時(shí),顯示器就更顯突兀和礙眼了。

若能設(shè)計(jì)出一款更隱蔽的顯示器,那該多好!

[責(zé)任編輯:趙卓然]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
庫克
蘋果CEO
谷歌眼鏡