“是什么給了蘋果改變世界的權力？”

當?shù)倌贰炜耍═im Cook）在3月9日發(fā)布會上做產(chǎn)品介紹的時候，我不禁產(chǎn)生了上述疑問。除了迷人硬件的感性語言、減少現(xiàn)代生活中不便之處的軟件和試圖通過庫比蒂諾（蘋果公司總部所在地）將生活中一切都連接起來的生態(tài)系統(tǒng)，蘋果還有什么？流媒體視頻接收器、超薄的筆記本電腦、每天都需要充電的手表和為了修復智能手機故障而進行的大規(guī)模漏洞搜索。

然而，故事的重點不在于有形物體，也不在于功能列表。庫克和他的團隊已經(jīng)超出了純粹的產(chǎn)品發(fā)布范疇，不同于一周前在巴塞羅那世界移動通信大會（MWC）上亮相的其他智能手機制造商。

史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）曾說，蘋果（Apple）是為“瘋狂、我行我素、離經(jīng)叛道、惹事生非、格格不入……異想天開的人”而創(chuàng)造。嗯，還有兩種人需要加進去。一是顛覆者，二是煉金術士。

加州舊金山——3月9日：蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫克走下講臺

通過其銷售和利潤，蘋果獲得了可以顛覆很多新市場的權力。該公司已經(jīng)顛覆了桌面電腦和智能手機市場，如今正在對聯(lián)網(wǎng)世界做著同樣的事情。每次蘋果都能創(chuàng)造出比以往更加個性化的產(chǎn)品。自從商業(yè)萌芽以來，各家公司都試圖做到這一點，但只有極少數(shù)的公司獲得了重塑世界所需的信任、優(yōu)勢和威信。蘋果的終極目標就是顛覆世界。

蘋果賣的是什么？從根本上來說，蘋果賣的是變化。

“不同凡想”可以解讀為從不同的角度來思考如何制造電腦，但不止于此。重點是從不同的角度來思考計算。iPhone不是為了在每項功能上都與競爭對手看齊，做到諾基亞N95能夠做到的一切，而是為了重新思考手機應該被用來做什么。蘋果的每款產(chǎn)品都是如此，但隨著時間的推移，蘋果把目光對準了更大的變化。該公司改變了自己，改變了個人，改變了家庭，現(xiàn)在想要改變世界。

蘋果的統(tǒng)治力滲透整個社會。iPhone是世界上最暢銷的智能手機，MacBook系列在筆記本電腦市場上處于領先地位，iPad家族仍然是最強大的平板電腦產(chǎn)品線之一。對于Apple Watch，蘋果正在想方設法與消費者構建更加緊密的關系。

加州舊金山——3月9日：蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫克

蒂姆·庫克已經(jīng)取得了哪些成績？從哲學上來說，他已經(jīng)成功地將蘋果置于生活中每個重要的交叉口。他已經(jīng)將有形的變革推動力量放到了正好需要的地方。目的是什么？使這個世界變得更美好，利用技術來創(chuàng)造一個更加美好的社會，重新定義人類與技術的關系，或許還試圖改變?nèi)祟愡M化的方向。

雖然其他人也在賣智能手機，但蒂姆·庫克正在做的事情更像是煉金術。他充當了社會變革的推動者，把他的水銀（重要的煉金材料）倒進了人類社會的每個角落。他很樂于扮演密探的角色。iPhone不僅是蘋果的主要象征，每部iPhone還是其所有者的象征。通過每部iPhone來推動實質(zhì)性變革，庫克就能夠通過每個所有者來推動社會變革，為社會帶來實質(zhì)性變化。

煉金術士的夢想是把鉛變成黃金。蘋果的夢想更加現(xiàn)實，但也更加壯闊。庫克已經(jīng)擁有了改變社會的權力，像歷史上少數(shù)人那樣推動人類的發(fā)展。

你認為其關鍵點就是賣2萬美元的智能手表……