“鴻夏戀”未來的3個可能

夏普董事會選定鴻海為首選合作伙伴后，鴻海突然稱要等待董事會作出最后決定，主動權逆轉(zhuǎn)到鴻海手中。

日本早稻田大學金融研究所客座教授服部暢達（Nobumichi Hattori）指出，“要看或有負債是什么內(nèi)容而定，但這些可能導致交易條件改變，或鴻海完全退出”。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，“鴻夏戀”的可能結果有三。

一是，雖然夏普有或有負債，鴻海仍決定與夏普合作，鴻海的財務風險將增加，鴻海系股價可能受到打壓，鴻海的經(jīng)營成本也會增高。

這是因為，夏普昨天揭露的交易內(nèi)容，鴻海出資總金額是4890億日圓，較原先日媒傳出的6500億或7000億日圓都少，夏普的“或有負債”可能原本就在鴻海的掌握中，只是不確定金額有多大。

若加上3500億日圓，鴻海要付出的可能是8390億日圓，較原傳聞的多1390億日圓，代價昂貴。

二是，鴻夏戀又破局，鴻海無法取得關鍵技術、無法多角化經(jīng)營，夏普繼續(xù)面對財務困局，或是回頭找日本產(chǎn)業(yè)革新機構（INCJ）合作。

第三，則是沒有外傳的“或有負債”，或此項財務風險并不重要，但鴻海必須進一步研究并購合約，以確保未來的技術取得及控制權，爭取更好的簽約籌碼。

安永圓方法律事務所律師闕光威表示，在并購案的股權認購條件中，一定會有信息揭露的條件，過去是鴻?？嘧罚F(xiàn)在球已轉(zhuǎn)到鴻海手中，若鴻海現(xiàn)在縮手悔婚，夏普也是重傷。

闕光威說，海外投資并購是一項極其復雜的工程，財務盡職調(diào)查是其中最重要的一環(huán)，必須先做好財務及風險評估，才有可能出價。

他認為，在一般買賣雙方平等的狀況下，“丑媳婦最終還是要見公婆”，不太可能發(fā)生最后一刻簽約前才端出新財務報告的狀況。

安永會計師事務所董事長王金來則說，除了價格問題見仁見智外，夏普是日本民族品牌，對愛面子的日本人而言，接受鴻海購并很不容易，日本官方意見也很多。

日本網(wǎng)友激憤：寧愿夏普破產(chǎn)

“鴻夏戀”的消息已在網(wǎng)絡引發(fā)熱烈討論，臺灣網(wǎng)友普遍對郭臺銘的霸氣并購拍手叫好，不過日本網(wǎng)友則對技術外流表示遺憾。

夏普董事會看中鴻海遍及全球的渠道表示肯定，認為這是重振夏普的最好機會，這樣的決定引發(fā)一連串討論，臺灣地區(qū)網(wǎng)友普遍肯定鴻海實力，期望借著拉日超韓進而放眼全球，不過也有網(wǎng)友認為郭董買太貴了，不值得。

面對夏普同意被鴻海并購，對比臺灣地區(qū)網(wǎng)友，日本網(wǎng)友的反應分歧較大，有日本網(wǎng)友表示“除了遺憾之外，無話可說”、“日本之恥”、“未來拒買夏普產(chǎn)品”、“寧愿夏普破產(chǎn)”，其中有網(wǎng)友認為郭臺銘與中國大陸的商業(yè)往來相當密切，這與將技術賣給中國大陸沒兩樣，讓人擔憂。

雖然日本網(wǎng)友普遍不愿看到這件并購案成功，但仍有不少網(wǎng)友認為，這種商業(yè)往來其實很常見，只怕未來會有更多類似的案子。

面對技術恐外流中國大陸之說，夏普已在官網(wǎng)釋疑，提到鴻海提出四項保證，分別為續(xù)用夏普品牌、維持夏普的獨立性、繼續(xù)雇員契約、不會泄漏夏普面板技術。

郭臺銘曾說，鴻海與夏普的關系已有七、八年，是長期經(jīng)營而來，為夏普案，扣除過年，他有三分之二時間都在海外，因為相信勤能補拙，鴻海和日本還會有許多合作及案子，會用行動來證明自身優(yōu)異的經(jīng)營能力及企圖心。

郭臺銘扎根日本極深，包括攜手夏普經(jīng)營大阪堺十代廠，牽手日本軟銀合作投資太陽能事業(yè)、代工日本軟銀的情感機器人Pepper、在日本成立研發(fā)中心等事業(yè)，長期牽動臺日產(chǎn)業(yè)鏈及全球科技市占表現(xiàn)。

分析師認為，鴻海如今入主夏普將可掌握面板關鍵技術，夏普亦可深化大陸市場，鴻海、夏普和蘋果將形成鐵三角，對抗韓國三星和LG；另外，鴻海集團也可望取得夏普LTPS關鍵技術，得以掌握全球智能手機中小尺寸面板的主要產(chǎn)能，并在大客戶蘋果公司心中奠定更不可或缺的龍頭地位。