蘋果運營副總裁杰夫·威廉姆斯公開發(fā)表了第九份供應(yīng)商責任報告，報告中體現(xiàn)了在公司行為準則指導下供應(yīng)商設(shè)備的運作流程，以及公司審核、改正系統(tǒng)問題的卓越能力。

率領(lǐng)致力于端對端供應(yīng)鏈管理以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的國際化團隊，蘋果高級運營副總裁杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）表示，“我們非常關(guān)心奮斗在蘋果供應(yīng)鏈戰(zhàn)場上的每一名員工。”為了改善他們的生活品質(zhì)，蘋果將繼續(xù)積極應(yīng)對諸如人權(quán)、平等、環(huán)保和教育在內(nèi)的當今世界廣泛存在的一切挑戰(zhàn)。公司從未間斷此類進程的推進，2014也是收獲巨大成就的一年。

對于未成年勞工，公司是以一種坦誠且開放的態(tài)度來解決。對于違反行業(yè)標準的供應(yīng)商，公司也堅持持續(xù)披露。去年公司采用了633供應(yīng)商審計條例，每一項違反規(guī)定的方面都進行了大力改善。由于這些審計條例，超過396萬美金的高昂經(jīng)紀人中介費被償還給外國合同工，近90萬美金支付給無薪加班的工人們，未成年勞工得到了全額學費和工資并返回校園，公司供應(yīng)鏈上的礦物冶煉廠數(shù)量翻了一倍，廢水處理系統(tǒng)也已升級。

盡管審計條例、行為改正措施很重要，但公司相信變革的主要機遇源自員工授權(quán)與員工教育。2014年，超過230萬員工接受了公司行為準則與員工權(quán)力方面的培訓。公司在供應(yīng)商員工教育和發(fā)展（SEED）項目開展的初期便擲數(shù)百萬美金進行推動。SEED現(xiàn)已覆蓋23間廠房的48間教室，每間教室均配備iMac、iPad、教育軟件，視頻會議系統(tǒng)等設(shè)施。自2008年以來，超過86萬名員工免費接收課程培訓以實現(xiàn)更好的個人發(fā)展，其中部分員工甚至通過這一項目得到了學士學位。為解決全球性安全和環(huán)保專業(yè)人士短缺的問題，公司招收了更多工廠經(jīng)理進入蘋果供應(yīng)鏈環(huán)境、健康與安全（EHS）學院進行深造。

此外，公司還致力于通過供應(yīng)鏈對環(huán)境指標進行強化，甚至遠遠超出法律法規(guī)的限定要求。無論是通過公司清潔水計劃節(jié)約出5億加侖的純凈水，還是通過EHS培訓經(jīng)理人，公司一直努力與供應(yīng)商共同保護地球上的稀缺資源，為了子孫后代更好的明天。

公司即將公布前200名供應(yīng)商、公司準則、詳盡標準以及供應(yīng)商審計總結(jié)果的列表。我們也將持續(xù)按月公布100萬員工的每月工時。希望公司的透明化可以激勵其他公司，同時使自身更上一層樓。

全球范圍內(nèi)，蘋果員工精誠團結(jié)，將平等、人權(quán)、環(huán)保意識深植供應(yīng)鏈深處。盡管我們已經(jīng)取得了顯著的進步，但距離公司的理想仍有一定差距。員工對公司的信任，使得我們決不放棄優(yōu)化公司的進程。這一進程不會停止，直到蘋果供應(yīng)鏈中的每一個員工都能得到他們應(yīng)有的尊重與禮遇。