2013年11月，陳光森博士離開了廣東精進(jìn)能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱“精進(jìn)能源”)，作為精進(jìn)能源的創(chuàng)始人，陳光森帶領(lǐng)這個(gè)一直以來被業(yè)界推崇、看好的技術(shù)研發(fā)型公司走過了13個(gè)年頭，而伴隨陳離開的還有他此前10%的技術(shù)股權(quán)。而隨著立業(yè)集團(tuán)新派駐的董事長(zhǎng)林叢的到任，精進(jìn)能源與陳光森也再無瓜葛，精進(jìn)能源也完全成為深圳立業(yè)集團(tuán)的全資子公司。

“陳的離開也是立業(yè)集團(tuán)經(jīng)過慎重考慮之后作出的決定。”現(xiàn)任精進(jìn)能源董事長(zhǎng)林叢告訴《高工鋰電》記者，陳光森博士離開總裁職位到最后離開精進(jìn)能源主要是基于內(nèi)部管理的調(diào)整。林叢認(rèn)為，陳光森博士在任的時(shí)候，精進(jìn)能源的人事成本占整個(gè)銷售額的30%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過業(yè)內(nèi)其他公司。結(jié)構(gòu)重疊、人事臃腫成為精進(jìn)能源盈利不高的阻礙因素，而經(jīng)營(yíng)管理一直以來并非陳光森的長(zhǎng)項(xiàng)。

然而，隨著陳光森博士的離開，精進(jìn)能源的高層變動(dòng)風(fēng)波并沒有就此打住，2013年12月底，此前來自深圳比克電池有限公司的核心團(tuán)隊(duì)中5人也已經(jīng)離開了精進(jìn)能源。而來自比克電池接替陳光森博士的田景琦總裁被調(diào)往立業(yè)集團(tuán)總部擔(dān)任主管技術(shù)方面的副總裁，立業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)林立的弟弟林叢全權(quán)接手了田景琦的日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。

高層的頻繁變動(dòng)也給鋰電池行業(yè)內(nèi)的相關(guān)供應(yīng)商帶來很多猜測(cè)，這家一直以來以技術(shù)研發(fā)見長(zhǎng)的鋰電池企業(yè)將會(huì)走向何方？

林叢告訴《高工鋰電》，雖然受高層變動(dòng)影響，主營(yíng)業(yè)務(wù)從今年下半年以來有所下降，但是，精進(jìn)能源在2013年全年的銷售額有近4億左右。然而有了解精進(jìn)能源的相關(guān)人士告訴記者，6月份也就是比克團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐之后，精進(jìn)能源的銷售額急劇下降。該人士認(rèn)為，此前公司的銷售額每個(gè)月有3500萬左右，6月以后公司每個(gè)月的進(jìn)賬不超過一千萬，有時(shí)一個(gè)月進(jìn)賬在500萬左右，全年的銷售額不會(huì)超過3億元，2013年基本是出于虧損狀態(tài)。

這種說法并非空穴來風(fēng)，就有下游的客戶向《高工鋰電》反映，7月以來，精進(jìn)能源的產(chǎn)品批次的質(zhì)量出現(xiàn)了不同程度的下滑，甚至部分出口到歐洲的鋰電自行車電池遭到退貨。

“比克團(tuán)隊(duì)的入駐給精進(jìn)能源帶來最大的變化是內(nèi)部管理上的收緊和成本控制的加強(qiáng)?！绷謪蔡寡裕m然比克團(tuán)隊(duì)難以在短期內(nèi)改變精進(jìn)能源的現(xiàn)狀，但是在成本控制上有所改善。

然而，一名離開精進(jìn)能源的前員工表示了不同的看法，新團(tuán)隊(duì)的到來并沒有提升產(chǎn)品的品質(zhì)，反而讓良品率出現(xiàn)不同程度的下降。而主要原因是新團(tuán)隊(duì)的入駐管理上的差異化直接引發(fā)了與部分老員工之間的矛盾，繼而出現(xiàn)部分老員工被直接開除甚至一度出現(xiàn)罷工事件。

受此事件影響，精進(jìn)能源曾一度陷入半停產(chǎn)狀態(tài)。

“鋰電業(yè)內(nèi)人士都知道比克電池最大的優(yōu)勢(shì)在于鋁殼和圓柱，而聚合物電池并非比克的強(qiáng)項(xiàng)?！币幻囯娦袠I(yè)的資深人士告訴記者，精進(jìn)能源引進(jìn)比克團(tuán)隊(duì)必然會(huì)在業(yè)務(wù)拓展上出現(xiàn)很大沖突。

事實(shí)上，精進(jìn)能源從2013年下半年就開始嘗試在圓柱電池上打開新局面，而隨著移動(dòng)電源市場(chǎng)的持續(xù)火爆，國(guó)內(nèi)圓柱電池企業(yè)的電池銷量都普遍出現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)。

然而，陳光森時(shí)代十幾年的技術(shù)積累基本都集中在聚合物電池領(lǐng)域，突然把重心轉(zhuǎn)向圓柱電池，這對(duì)于精進(jìn)能源來說，帶來的不僅僅是內(nèi)部員工與上級(jí)管理層之間矛盾加劇的陣痛，也成為自毀長(zhǎng)城，邯鄲學(xué)步的應(yīng)時(shí)之舉。

電池路線的改變也讓立業(yè)集團(tuán)看出了問題所在，基于此，比克團(tuán)隊(duì)核心的數(shù)人也在12月底全部退出精進(jìn)能源。

“比克團(tuán)隊(duì)的部分退出是跟集團(tuán)在戰(zhàn)略的判斷上出現(xiàn)不一致?！绷謪苍谵k公室告訴記者，集團(tuán)(深圳立業(yè)集團(tuán))的判斷是未來數(shù)碼電池領(lǐng)域依然會(huì)有一定的增長(zhǎng)空間，而這也是精進(jìn)能源的優(yōu)勢(shì)所在，公司不會(huì)放棄既定的技術(shù)路線。

隨后，林叢帶領(lǐng)記者參觀了精進(jìn)能源的新產(chǎn)線，據(jù)林叢介紹，新上線的是10臺(tái)涂布機(jī)中已經(jīng)有4臺(tái)布置就緒，2014年將會(huì)逐漸放量生產(chǎn)。如果加上原來的產(chǎn)線，所有的產(chǎn)能放開將會(huì)達(dá)到10億元的年產(chǎn)值，立業(yè)集團(tuán)還是非?？春娩囯姵匚磥淼氖袌?chǎng)發(fā)展前景。

資本方總是希望旗下的企業(yè)能夠快速的提升業(yè)績(jī)，做好帳本，為沖刺上市做好充分準(zhǔn)備，這本是無可厚非。但是拔苗助長(zhǎng)，操之過急對(duì)一個(gè)技術(shù)導(dǎo)向性的企業(yè)來說卻并非好事。

2013年高層換血、員工罷工等事件都給精進(jìn)能源蒙上不少陰影，這家曾經(jīng)僅次于比亞迪、ATL的鋰電池企業(yè)在后陳光森時(shí)代將走向何方？