北京時間1月13日消息，據(jù)路透社報道，由于爭議性喜劇片《刺殺金正恩》（The Interview），索尼旗下好萊塢影業(yè)公司遭到了黑客攻擊，不過索尼CEO平井一夫（Kazuo Hirai）已經(jīng)安然度過了這場危機(jī)。然而，隨著他正在醞釀推出新的商業(yè)復(fù)興計劃，最艱難的時刻或許即將到來。

新的復(fù)蘇計劃

平井一夫在2012年4月出任索尼CEO，但他未能帶領(lǐng)這家開發(fā)出Walkman的公司走出泥潭。據(jù)熟悉索尼管理層戰(zhàn)略的人士透露，如今平井一夫和他的助手們面臨著一系列選擇，包括將虧損的電視和手機(jī)業(yè)務(wù)出售，或是組建合資公司。

自平井一夫掌舵以來，索尼已經(jīng)先后六次下調(diào)業(yè)績預(yù)期。這家日本電子巨頭預(yù)計，由于智能手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅虧損，在截至今年3月份的當(dāng)前財年，該公司凈虧損將達(dá)到2300億日元（約合19億美元），同時還將首次暫緩實施分紅。

一位知情人士向路透社透露，索尼管理層認(rèn)識到“沒有一項業(yè)務(wù)可以永久存在”。雖然還沒有任何交易被擺上臺面，但“每一個業(yè)務(wù)部門現(xiàn)在都必須明白，索尼可以從一些業(yè)務(wù)中退出?！?/p>

去年，索尼出售了旗下Vaio個人電腦業(yè)務(wù)，分拆了電視業(yè)務(wù)，同時還裁員5000人。在平井一夫擔(dān)任索尼CEO以后，該公司已經(jīng)裁員1萬人。

雖然不少分析師認(rèn)為索尼必須進(jìn)一步采取重大舉措，如全面退出電視市場，但平井一夫依舊我行我素，在上周的拉斯維加斯國際消費(fèi)電子展上高調(diào)推出了一系列新電子設(shè)備，包括超薄電視機(jī)和售價1100美元的Walkman數(shù)字音樂播放器。

平井一夫當(dāng)時還強(qiáng)調(diào)了索尼相機(jī)成像傳感器和PlayStation 4游戲主機(jī)的成就，稱該公司已售出1850萬臺PlayStation 4，銷量領(lǐng)先于微軟Xbox One和任天堂WiiU。

索尼之前就曾拒絕過外界要求對公司動大手術(shù)的提議，比如2013年知名對沖基金經(jīng)理丹尼爾·勒布（Daniel Loeb）要求索尼部分分拆盈利的娛樂業(yè)務(wù)部門，為對陷入掙扎的電子業(yè)務(wù)進(jìn)行全面調(diào)整提供資金支持。

必須動大手術(shù)

隨著54歲的平井一夫在新財年前醞釀提出最新的復(fù)興大計，他必須找到解決財務(wù)疲軟的方法，這個問題也是導(dǎo)致索尼大幅削減成本的原因。平井一夫在拉斯維加斯告訴記者，他的改革已經(jīng)在“某些方面取得成功，但在其他方面沒有成功”。

“整個電子產(chǎn)品及娛樂和金融，仍然會是一項重要業(yè)務(wù)，”他說，“但即便在這個部門中，有些業(yè)務(wù)必須小心經(jīng)營，例如電視業(yè)務(wù)或手機(jī)業(yè)務(wù)”

花旗集團(tuán)分析師Kota Ezawa認(rèn)為，削減成本及專注于高端手機(jī)市場，并不足以扭轉(zhuǎn)索尼的頹勢，這也是索尼移動通信新總裁Hiroki Totoki提出的一個戰(zhàn)略?！笆謾C(jī)和電視業(yè)務(wù)都需要進(jìn)行大手術(shù)，”他說，“如果不進(jìn)行激進(jìn)的改革，比如說成立合資公司或聯(lián)手其他公司，這兩項業(yè)務(wù)在未來三年內(nèi)將持續(xù)虧損。”

退出電視市場意味著索尼必須投入巨大的重組費(fèi)用，同時還要對產(chǎn)品進(jìn)行虧本銷售。潛在買家或許并不想收購索尼電視業(yè)務(wù)的所有資產(chǎn)，更別提以較高的溢價收購了。

松下成功轉(zhuǎn)型

不過，索尼在日本本土的競爭對手松下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就取得了成功，在上任時間與平井一夫差不多的自津賀一宏（Kazuhiro Tsuga）的帶領(lǐng)下，該公司已從電視和DVD播放器順利過渡到了頗具發(fā)展前景的領(lǐng)域，如先進(jìn)的駕駛輔助系統(tǒng)及高利潤家用電器產(chǎn)品。

自津賀一宏在參觀了競爭對手在CES的展臺后說：“現(xiàn)如今，任何廠商都能生產(chǎn)電視機(jī)。智能手機(jī)也同樣存在這種問題，而不僅僅是電視機(jī)?！?/p>

實際上，由于難以與亞洲低端手機(jī)廠商抗衡，又無法在高端智能手機(jī)市場縮小與蘋果和三星電子的差距，索尼預(yù)計旗下手機(jī)業(yè)務(wù)將給公司帶來1800億日元的減值損失。

無獨有偶。正是面臨同樣的窘境，諾基亞被迫將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟，而愛立信也在2012年把合資公司索尼愛立信的全部股份售予索尼。