從芬蘭的埃斯波,到法國(guó)的諾曼底海灘,直線距離約2000公里。

[摘要]在過去的幾年里,諾基亞做錯(cuò)了太多的選擇,盡管他們依然保持著對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。

從芬蘭的埃斯波,到法國(guó)的諾曼底海灘,直線距離約2000公里。

近日有消息稱,諾基亞將于2月底或3月初推出基于安卓系統(tǒng)的手機(jī),主要面向中低端市場(chǎng)。在更早些時(shí)候,關(guān)于諾基亞內(nèi)部秘密研發(fā)安卓手機(jī)的傳聞曾多次出現(xiàn),項(xiàng)目的代號(hào)為“Normandy”(諾曼底)。

如無意外,去年9月啟動(dòng)的微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的交易,也將在今年第一季度完成。這讓諾基亞推出安卓手機(jī)的前景變得撲朔迷離。幾乎所有的討論和質(zhì)疑都集中在兩個(gè)方面:

諾基亞的安卓計(jì)劃真的存在嗎?這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于谷歌(微博)、微軟和諾基亞自身來說,意味著什么?

迷霧重重的“諾曼底”

和微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)始于鮑爾默的一個(gè)越洋電話類似,諾基亞和安卓的故事很可能也有類似的橋段,只是我們尚未獲悉雙方交談的細(xì)節(jié)。

谷歌安卓團(tuán)隊(duì)一位經(jīng)理向騰訊科技透露,諾基亞確實(shí)與谷歌聯(lián)系過,雙方探討了合作的可能性。他沒有進(jìn)一步披露雙方溝通的細(xì)節(jié)和次數(shù),但明確表示,諾基亞與谷歌針對(duì)安卓系統(tǒng)的溝通,在微軟收購(gòu)之前和之后,都發(fā)生過。

另一位來自谷歌的內(nèi)部人士告訴我們,他了解到關(guān)于諾基亞研發(fā)安卓手機(jī)的傳聞,并表示“一切皆有可能?!?

從目前獲得的消息看,“諾曼底”項(xiàng)目很可能確實(shí)存在,并且成立于微軟收購(gòu)案發(fā)生之前。但隨著微軟力量的加入,“諾曼底”的研發(fā)和上市計(jì)劃似乎被推遲了——一位前諾基亞員工表示,微軟是不希望諾基亞做安卓手機(jī)的,但目前微軟的態(tài)度或從反對(duì)變?yōu)榱四J(rèn)。

從一張曝光的系統(tǒng)圖片看,“諾曼底”手機(jī)內(nèi)置的Skype軟件與通用安卓版不同,可能經(jīng)過了微軟的定制和優(yōu)化。

微軟態(tài)度的變化,極有可能源自“諾曼底”項(xiàng)目的“變臉”。

如果最早版本的“諾曼底”可能只是簡(jiǎn)單的“安卓軟件+諾基亞硬件”,那么未來發(fā)布時(shí),你所看到的很可能是一個(gè)深度定制的系統(tǒng)——類似亞馬遜在Kindle Fire上對(duì)安卓所做的大大手術(shù)——接入微軟生態(tài)系統(tǒng)的主要部件(bing搜索、Skype等),但同時(shí)支持安卓應(yīng)用。

出于某種可以理解的原因,諾基亞在開發(fā)安卓手機(jī)上隱瞞了合作伙伴微軟。諾基亞內(nèi)部人士表示,對(duì)于“某一款存在的神秘手機(jī)”,微軟當(dāng)初并不知情。

只是從后來事情的發(fā)展看,微軟似乎比諾基亞預(yù)期要更早的獲悉了這一消息,或者察覺到一些變化——這讓鮑爾默下定決心要完成對(duì)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的收購(gòu),以徹底控制這塊對(duì)微軟移動(dòng)戰(zhàn)略影響巨大的業(yè)務(wù)——脾氣火爆的鮑爾默甚至在談判中退讓,不惜放棄收購(gòu)自己非常重視的HERE地圖。

“諾曼底”也許只是諾基亞曾經(jīng)規(guī)劃的一個(gè)Plan B,只是從這些后續(xù)的故事發(fā)展看,這個(gè)神秘的項(xiàng)目在很多時(shí)刻發(fā)揮了關(guān)鍵作用——它不再只是一部手機(jī)。

谷歌賺人氣,微軟賺實(shí)惠

盡管“諾曼底”保持著低調(diào)和神秘,但并沒有對(duì)微軟構(gòu)成冒犯或背叛。從項(xiàng)目的命名看,諾基亞準(zhǔn)備在Windows Phone平臺(tái)外,開辟智能手機(jī)的第二戰(zhàn)場(chǎng),擴(kuò)大在中低端領(lǐng)域的市場(chǎng)覆蓋。

盡管不斷有傳聞表示諾基亞內(nèi)部有部分員工對(duì)Windows Phone系統(tǒng)的市場(chǎng)表現(xiàn)不滿,但從真實(shí)披露的消息看,在艾洛普?qǐng)?zhí)掌期間,諾基亞與微軟之間的高層關(guān)系一直保持緊密,并且友善。

諾基亞從未想過從Windows Phone平臺(tái)撤出來,否則他們應(yīng)該把項(xiàng)目命名為“敦刻爾克”。作為微軟在智能手機(jī)領(lǐng)域最關(guān)鍵和合作伙伴,繼續(xù)保持對(duì)Windows Phone的擁護(hù),可以從微軟方面獲得源源不斷的好處。

但“諾曼底”有著比表面看更重要的使命。有消息稱,諾基亞會(huì)將“諾曼底”項(xiàng)目劃入Asha系列手機(jī)產(chǎn)品線——面向低端市場(chǎng)的功能機(jī)。

Asha在諾基亞手機(jī)產(chǎn)品線中有著特殊地位,它介于Lumia智能手機(jī)和傳統(tǒng)功能手機(jī)之間,雖然也被劃到功能機(jī)的行列里,但從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、操控到功能,都帶有智能化的痕跡。

2013年第三季度,諾基亞Lumia智能機(jī)銷量880萬部,非智能機(jī)銷量(包括Asha系列和其他基礎(chǔ)系列)5580萬部——業(yè)內(nèi)人士分析,在功能機(jī)銷量中, Asha系列增長(zhǎng)迅速。

諾基亞希望通過Asha,引導(dǎo)中低端市場(chǎng)的用戶完成向智能手機(jī)的遷移。

盡管谷歌很希望諾基亞能夠“入伙”,但其安卓項(xiàng)目?jī)?nèi)部人士表示,諾基亞安卓手機(jī)的命運(yùn)“取決于微軟的態(tài)度”。

微軟當(dāng)然不希望這樣的事情發(fā)生,但從事情的進(jìn)展看,務(wù)實(shí)的北歐人似乎說服了驕傲的美國(guó)來客。

諾基亞用戶與安卓用戶在中低端市場(chǎng)怎具備較高重合度。一旦通過合作讓更多Asha用戶從功能機(jī)過度到智能機(jī),會(huì)讓完成收購(gòu)的微軟,將其品牌覆蓋到更廣泛的用戶和市場(chǎng)。

而且只要“諾曼底”項(xiàng)目完成了對(duì)安卓的修改和深度定制,微軟可以在安卓的馬甲下面,將自身的移動(dòng)搜索、移動(dòng)辦公甚至未來的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推送給更多用戶。到時(shí)候很可能是安卓賺了市場(chǎng)份額的人氣,微軟賺了生態(tài)系統(tǒng)的實(shí)惠。

向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是微軟一直以來的重心所在。默許“諾曼底”的進(jìn)行,也是微軟在移動(dòng)平臺(tái)兩條腿走路的一次嘗試。將Windows Phone定位中高端,ASha+深度定制安卓覆蓋低端市場(chǎng)。

諾基亞谷歌“相見恨晚”,假如時(shí)光可以倒流

實(shí)際早在2008年,諾基亞內(nèi)部就曾討論過研制安卓手機(jī)的相關(guān)計(jì)劃和可能性。并在隨后同谷歌方面溝通,試圖推進(jìn)這一方向。但一個(gè)關(guān)鍵因素阻止了這個(gè)計(jì)劃的進(jìn)行——諾基亞內(nèi)部研發(fā)已久的Maemo系統(tǒng)。

很多諾基亞員工不同意完全放棄軟件的自主權(quán)投向安卓陣營(yíng),其中部分身居要職的諾基亞“老人”對(duì)Maemo系統(tǒng)有著執(zhí)著的青睞。隨后諾基亞宣布與英特爾合作,將Maemo與Moblin合并,推出Meego系統(tǒng),并開發(fā)出第一款Meego手機(jī),諾基亞N9,也是唯一的一款。

但Meego并沒有讓諾基亞在智能手機(jī)領(lǐng)域重獲機(jī)會(huì)。而且寶貴的時(shí)間成本已經(jīng)消耗。 隨著艾洛普的入主,諾基亞選擇全面倒向Windows Phone陣營(yíng)。

2008年開啟的那個(gè)關(guān)于安卓手機(jī)的計(jì)劃,也就被無限期的推遲。

前谷歌安卓全球副總裁雨果·巴拉談到“諾曼底”傳聞時(shí)對(duì)騰訊科技表示,這個(gè)項(xiàng)目的可能性和機(jī)會(huì)都很小了。在他看來,諾基亞現(xiàn)在進(jìn)入安卓市場(chǎng)“太晚了”。

另一位來自谷歌安卓部門的中層管理者也表達(dá)了類似的擔(dān)憂?!爸Z基亞推出安卓手機(jī)存在較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),作為后入局者,想要爭(zhēng)得市場(chǎng)份額并不容易”。在他看來,諾基亞推出安卓手機(jī)的決心有多大,取決于諾基亞堅(jiān)持只做Windows Phone手機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)有多高。

“這完全是基于生意上的考慮?!边@位安卓部門中層管理者表示,Windows Phone的市場(chǎng)占有率無法讓諾基亞獲得更高的收入,但這時(shí)候進(jìn)入安卓市場(chǎng)又太晚。

即便不考慮微軟的態(tài)度,諾基亞自身也面臨兩難選擇。盡管諾基亞最新一季的財(cái)報(bào)顯示這家公司的手機(jī)業(yè)務(wù)虧損正在大幅收窄,但如果選擇這個(gè)時(shí)候進(jìn)入安卓市場(chǎng),前期的研發(fā)與宣傳投入,以及市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),都很可能讓諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)再次跌落。

說到底,在過去的幾年里,諾基亞做錯(cuò)了太多的選擇——盡管他們依然保持著對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。

我們把鏡頭撥回到2010年上半年。時(shí)任諾基亞CEO康培凱坐在芬蘭埃斯波靠海的辦公室里,思考著如何帶領(lǐng)這家靠做木紙漿起步的公司走出困境。窗外園區(qū)的水邊,停泊著二戰(zhàn)時(shí)的艦船“Wilhelm Carpelan”號(hào)。

站在這里,這位在諾基亞服役了30年的芬蘭人看不透迷霧重重的未來。他只能看到不遠(yuǎn)處Rovio的總部。那里的一群年輕人開發(fā)了“憤怒的小鳥”手機(jī)游戲,在2010年風(fēng)靡全球。

公司剛剛決定在高端手機(jī)中放棄塞班系統(tǒng),這讓康培凱壓力巨大。很多人都在猜測(cè),諾基亞會(huì)選擇誰來繼承——Android?Meego?還是Windows?

更早一些時(shí)候,諾基亞已經(jīng)悄然和微軟在手機(jī)企業(yè)應(yīng)用和部分產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新方面,開展了合作。

康培凱拿起了電話。

故事到這里結(jié)束。

如果,只是說如果,另一端拿起電話的,不是鮑爾默,而是谷歌的施密特。

諾基亞會(huì)有不一樣的未來嗎?

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