2014年伊始，小米公司董事長雷軍在其微博上稱，“感謝米粉三年來的支持！紅米移動版，1月7日起，讓利100元，降到699元?！倍?月7日，紅米手機官方微博發(fā)布消息稱，20萬臺紅米手機3分57秒銷售一空。看來，以“超低價”和“性價比高”著稱的紅米降價的消息，再一次點燃了米粉的熱情。

有人說，紅米降價是為了轉移視線，擺脫“換芯門”的影響，也有人說，紅米“自降身價”是為了將價格戰(zhàn)引入千元智能手機領域，更有人說，榮耀3C風頭強勁，小米也是不甘示弱……無論是何種的揣測，小米公司2014年的開始此次不同尋求的舉動，也注定了其在2014年將會走過一段艱難的旅程。

紅米自降價

紅米降價，神舟電腦董事長吳海軍儼然不能置身事外，他在微博上表示，“感謝雷軍兄弟，真給我面子，我剛說將手機價格打回原形，您就開始行動了。不錯不錯！只是只降100元，還不給力，按成本應降到499才能算打回原形，何況是將淘汰的MTK6589T CPU?！?

對于紅米主動讓利，手機之家評測師康文乾對記者表示，“給我的第一感覺是很震撼，榮耀3C來勢洶洶，選擇主動出擊不失為一個好辦法。”

華為3C的橫空出世，被業(yè)界譽為是紅米的“死敵”。網友戲稱，“對付紅米只需一招，798，現(xiàn)貨”，可以說，榮耀3C的配置令人眼前一亮，而798元的定價也被稱作是“有所指”。

根據華為之前公布的數據，榮耀3C在開啟預定之后，累計預定量突破900萬臺，而在12月25日，榮耀3C正式在京東商城、華為官方商城開售（僅限預定用戶購買），在開賣后，短時間內就銷售一空，速度堪比之前紅米剛剛上市的時候。

榮耀3C的熱銷證明華為狙擊紅米很成功。華為內部將榮耀定義為“可以像小米一樣進行互聯(lián)網營銷的獨立運作品牌”，余承東早在和小米打價格戰(zhàn)之前就曾說過，“榮耀獨立出來，專走電商渠道，以省掉30%的傳統(tǒng)渠道零售空間，并以初期不賺錢甚至虧損的激進價格讓利給廣大消費者?！倍鴱亩▋r、配置、策略甚至是產品線方面不難看出，華為都是與小米“貼身肉搏”，在同一體量上做文章。

不過，紅米敢于降價的底氣在于699元仍有利潤?？滴那f，“這次降價僅限于移動版，運營商肯定會有補貼，可以說還有一定的利潤空間，再說虧本的生意沒人做，而且降價不會是小米公司的常態(tài)，一是可以清庫存，二是為了給紅米2讓路?！?

坊間有消息稱紅米2即將到來，搭載聯(lián)發(fā)科四核處理器，屏幕升級為5.5寸，外觀重新設計。而雷軍在其微博上表示，紅米電信版，目前正在測試階段，只是“還需要一些時間”。

現(xiàn)在的焦點是，紅米降價以后，榮耀3C如何應對？余承東明確表示，榮耀3C不降價，“絕不為搞吸引消費者眼球的超低價需降低成本，而去做犧牲產品資料與品質的事情”。但康文乾認為，“華為要么先發(fā)制人，在紅米2出來前發(fā)布新一代3C，不過這個可能性很小；要么就是補貼，通過運營商的補貼，或者贈送購機禮包；至于神舟手機，只能是拼價格了?！?

而對于競爭對手，華為電商總裁徐昕泉的一條微博更加耐人尋味，“華為不會炮轟任何人，不會和任何人打賭，也不會玩偷梁換柱、顛鸞倒鳳，也不會玩嘩眾取寵的把戲，我們只會做好研發(fā)和生存，將榮耀3C和3X，實實在在地帶給更多的消費者。”

小米hold不住了嗎？

在2014年，小米似乎被全方位的“圍剿”中。

華為方面，據徐昕泉透露，2014年，榮譽產品的銷量已經確定為千萬級，因此擴張將會成為關鍵詞。除了現(xiàn)在已經推出的智能手機和3G路由器之外，今年榮耀還將涉足平板電腦、數字機頂盒等多種品類市場，不僅如此，在銷售渠道方面，雖然目前電商銷售是主平臺，但2014年榮耀品牌也將嘗試展開線上、線下的聯(lián)動銷售，不排除和社會零售商甚至運營商渠道展開合作。

如出一轍，宇龍酷派也加入了戰(zhàn)團。近日，酷派宣布將全面發(fā)力電商渠道，并公布了計劃首先實現(xiàn)100億元銷售額的驚人目標。為了配合這一戰(zhàn)略目標，酷派首發(fā)了兩款“大神”品牌的新品，這兩款手機全部配置八核芯片。在未來，酷派在構建電子商務生態(tài)圈的同時，將繼續(xù)與京東商城、蘇寧易購、天貓等B2C商城的合作，擴大產品在電子商務渠道的銷量。

神舟手機則更為激進。去年年底，神舟一口氣發(fā)布了9款手機，價格均在千元以下，延續(xù)了神舟“價格屠夫”的一貫風格，將當前大屏智能手機的價格攔腰斬斷，最低僅為399元。吳海軍在新品發(fā)布會上豪言，“5年內打敗蘋果三星。”

在今年的手機市場上，越來越多的獨立品牌開始加速跑，高調進入線上營銷，意圖顛覆“小米模式”。一方面，發(fā)力電商渠道，降低成本，將戰(zhàn)火燒至千元智能手機領域；另一方面，開始構建起自身的移動互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)，以手機為基礎，逐漸向移動互聯(lián)網滲透。

這種圍剿的態(tài)勢首先就會體現(xiàn)在成本方面。業(yè)界人士表示，無論是華為、酷派、神舟，或者是魅族、小辣椒等，都有與產業(yè)鏈討價還價的能力，產品線的頻繁更新?lián)Q代，只要能在用戶消費敏感區(qū)內提供高性價比的手機，那么他們同時進入讓小米在發(fā)貨上很難再留有像現(xiàn)在這樣大的時間窗。換句話說，“饑餓營銷”今后將會成為一個偽命題。

而千元智能手機就是這個“價格敏感區(qū)域”。百度Q3移動互聯(lián)網報告，中國安卓手機2013年出貨量增長率接近100%，智能手機市場正在發(fā)生變化，過半的購機需求來自于換機，且來自三四線、農村和城市打工族，帶來的連鎖反應則是智能手機快消品化，低端市場日趨重要。

小米被“圍剿”的態(tài)勢還在于，不僅線上營銷的神話被打破、軟硬件生態(tài)體系受到挑戰(zhàn)，還在于小米的產品周期將會被打亂。康文乾認為，“紅米和米3是兩個不同的產品路線，所面向的客戶都是不同的，紅米降價可能是個偶然行為，但米3的發(fā)貨量如今已經被業(yè)界詬病，能保持銷量小米公司就已經很滿足了，在這種情況下，米4可能會加快步伐，米3可能是個短命產品?！?

康文乾說，“小米今年的發(fā)展確定存在著一些不確定的因素，畢竟雙拳難敵四手，這種圍剿的態(tài)勢會給小米的發(fā)展設立一些門檻和要求，不過小米難以被顛覆的原因在于，這種模式出現(xiàn)也不是一天兩天了，該學的都被學爛了，小米至今屹立不倒，仍有一些深層次的原因?！?

4000萬臺目標能否達成？

雷軍在其微博上表示，小米在2013年的業(yè)績?yōu)椋?、銷售手機1870萬臺，增長160%，超額完成了年初供貨1500萬臺的承諾；2、含稅銷售額316億元，增長150%；3、12月當月，銷售手機322、5萬臺。我們再次承諾，2014年至少供貨4000萬臺！

應該說，小米在2013年取得了可喜的成績，但想要在2014年超于4000萬臺的同時，收入再次實現(xiàn)超過100%的增長，這些目標完成起來并不輕松。

酷派明確表示今年計劃全球出貨6000萬臺手機，其中包括4000萬臺4G手機和2000萬臺3G智能手機；而華為在2014年智能手機發(fā)貨量預計將超過8000萬部，2013年華為消費者業(yè)務全年發(fā)貨1.2億部終端，其中包括5200多萬部智能手機。

在過去的一年，小米公司的316億元收入當中，不僅包括小米系列手機，還包括逐漸豐富的產品線，比如電視、盒子、路由器，未來可穿戴設備等也在計劃之內，收入有很大一部分是依靠預裝軟件和周邊產品等。

業(yè)內人士表示，而對于2013年的小米公司來說，更大的成長空間來自于以手機為基點，擴展到電視、盒子等多終端領域中，通過軟件將屏幕打通，建議起以手機核心的多屏的生態(tài)圈。康文乾說，“小米在2014年我相信會放大招，首先在供貨量方面應該會得到緩解；其次其他廠商在學小米玩剩下的東西，追趕不上，小米有自己的一套方法。

雷軍表示，2014年能否成功取決于三大法寶：一是繼續(xù)堅持與用戶交朋友；二是繼續(xù)堅持產品為王；三是要繼續(xù)堅持與伙伴合作共贏。