廣東億鑫豐智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳松彥

“做裝備的企業(yè)，如果不懂電池的生產(chǎn)工藝，很難制造出優(yōu)秀、符合電池廠商需求的裝備！”在此前舉行的第10屆中國(guó)（深圳）電池新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)際高峰論壇上，廣東億鑫豐智能裝備股份有限公司（簡(jiǎn)稱“億鑫豐”）董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳松彥在接受《中國(guó)汽車報(bào)》記者專訪時(shí)如此表示。

做更懂電池工藝的設(shè)備制造商，正是億鑫豐的愿景目標(biāo)。在這背后，則是其持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的韌性。吳松彥從事3C行業(yè)、動(dòng)力鋰電池行業(yè)模切、疊片、分條、卷繞等生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)制造22年，歷經(jīng)幾次轉(zhuǎn)型，對(duì)新能源汽車鋰電產(chǎn)業(yè)有著深刻的洞察。

他告訴記者，“鋰電行業(yè)需要沉得住氣，慢下來(lái)，找到適合自己的細(xì)分賽道。找準(zhǔn)定位，做精做專做透，把產(chǎn)品做到極致?！碑?dāng)下，在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈“降本增效”的壓力下，億鑫豐正在發(fā)揮自己的價(jià)值，助力電池企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)揮自身價(jià)值

為客戶實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)降本”

“雙碳”目標(biāo)下，鋰電行業(yè)成為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家的新賽道。這條新能源賽道足夠?qū)?、足夠長(zhǎng)，可以做20年、30年乃至50年。正因?yàn)槿绱?，行業(yè)也在資本、人員涌進(jìn)后多次經(jīng)歷洗牌。

“只有通過(guò)不斷創(chuàng)新，鋰電企業(yè)才能生存下來(lái)，我們也是一樣。”吳松彥告訴記者，億鑫豐一直在不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，想客戶所想、急客戶所急。

據(jù)悉，億鑫豐目前約有180多人，研發(fā)人員占30%，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于寧德時(shí)代、比亞迪、億緯鋰能、蜂巢能源、鵬輝能源、國(guó)軒高科、瑞浦蘭鈞、欣旺達(dá)、力神電池、萬(wàn)向A123等頭部廠商。在創(chuàng)新方面，億鑫豐更是研發(fā)出全球第一臺(tái)金屬模具柔性模切機(jī)，可謂史無(wú)前例，拿到了國(guó)家級(jí)發(fā)明優(yōu)秀獎(jiǎng)，改變了一套模具只能做一個(gè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀。

當(dāng)下鋰電行業(yè)市場(chǎng)很熱也很卷，參與的人很多，更需要通過(guò)創(chuàng)新提高競(jìng)爭(zhēng)力?！拔覀兺ㄟ^(guò)自動(dòng)化產(chǎn)線、創(chuàng)新工藝等方式為客戶降低成本、提高品質(zhì)、更好地適應(yīng)市場(chǎng)?！眳撬蓮┍硎荆瑑|鑫豐的價(jià)值就在于為客戶“提質(zhì)降本”，解決良率不夠、效率不高、能耗太大、人工太多等問(wèn)題。

事實(shí)上，無(wú)論哪種電池工藝，如大圓柱、方形卷繞、疊片等，成本都是非常重要的一環(huán)。這就意味著，誰(shuí)能做到低成本、高安全，誰(shuí)就能打開(kāi)市場(chǎng)。在這種狀態(tài)下，追求精益化生產(chǎn)，裝備的穩(wěn)定性、效率和先進(jìn)性就顯得尤為重要。現(xiàn)在電池更多是結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新，追求良率和效率，才能更具成本優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于之后市場(chǎng)的發(fā)展，他提到，鋰電產(chǎn)業(yè)鏈降價(jià)對(duì)行業(yè)發(fā)展有一定的促進(jìn)性。電池、系統(tǒng)的成本降下來(lái)后，投資者的收益就顯現(xiàn)出來(lái)了。以前沒(méi)有滲透到、沒(méi)有涉及到、沒(méi)有做起來(lái)的市場(chǎng)，現(xiàn)在可能就有機(jī)會(huì)了。比如，儲(chǔ)能比動(dòng)力電池的賽道還要大，此次市場(chǎng)降價(jià)有機(jī)會(huì)將工商業(yè)儲(chǔ)能發(fā)展起來(lái)。

正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期

鋰電行業(yè)不需要虛假繁榮

“電池行業(yè)屬于技術(shù)密集、人才密集、資本密集型行業(yè)，三者缺一不可。要想真正活下來(lái)，都是有技術(shù)、有功底，有資本的企業(yè)。那些想投機(jī)、圈地圈錢(qián)騙補(bǔ)的企業(yè)，不可能長(zhǎng)久，一定會(huì)被洗下去。”吳松彥如此說(shuō)道。億鑫豐曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的一些企業(yè)，現(xiàn)在很多都不存在了。

事實(shí)上，從2000年成立至今，億鑫豐在20多年內(nèi)也完成了三次轉(zhuǎn)型。按照吳松彥的表述，每一次都足夠深刻，“要抓準(zhǔn)抓住時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)得太快不行，轉(zhuǎn)得太慢也不行”。如今，億鑫豐依舊面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)刻：在電池行業(yè)如此內(nèi)卷的情況下，如何解決客戶的痛點(diǎn)，讓億鑫豐的設(shè)備變成電池企業(yè)的必需品。

吳松彥認(rèn)為，要想給電池企業(yè)解決問(wèn)題，首先要懂電池，其次要懂電池企業(yè)。對(duì)于億鑫豐來(lái)說(shuō)，就是要做更懂電池工藝制造的裝備供應(yīng)商。

在當(dāng)前背景下，裝備制造商與電池企業(yè)的高度融合顯得尤為重要。如果各自為戰(zhàn)，缺乏對(duì)設(shè)備的深入了解，研發(fā)工作將難以進(jìn)行。同時(shí)，設(shè)備與材料的協(xié)同創(chuàng)新也是必不可少的。為推動(dòng)新裝備和新工藝的發(fā)展，需要聯(lián)合創(chuàng)新、聯(lián)合研發(fā)。

近年來(lái)，億鑫豐不斷加大研發(fā)力度，研發(fā)投入占銷售總額8%。目前主要產(chǎn)品有：激光卷繞推平一體機(jī)（4680大圓柱）、激光模切疊片一體機(jī)（刀片電池）、激光模切分條一體機(jī)、物流系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等整廠核心設(shè)備及中試線、小試線整線設(shè)備解決方案等，為客戶提供整廠規(guī)劃設(shè)計(jì)及新能源整線解決方案。

對(duì)于國(guó)內(nèi)外設(shè)備的差距，在某些領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的裝備在材料端、細(xì)節(jié)、穩(wěn)定性上跟國(guó)外還有一定的差距，但在鋰電行業(yè)有些設(shè)備已經(jīng)超越了國(guó)外的水平。吳松彥提到，“剛進(jìn)入鋰電池行業(yè)時(shí)，中國(guó)鋰電池行業(yè)企業(yè)買的都是日本與韓國(guó)的設(shè)備，一臺(tái)模切機(jī)、疊片機(jī)需要兩三百萬(wàn)元，之后慢慢通過(guò)學(xué)習(xí)、研發(fā)、創(chuàng)新，如今中國(guó)鋰電池行業(yè)的設(shè)備發(fā)展速度已經(jīng)超越了它們?！蹦壳埃瑖?guó)內(nèi)鋰電行業(yè)的裝備很多已經(jīng)領(lǐng)先國(guó)外了，并且效率更高成本更低。

作為深耕制造業(yè)的實(shí)踐者，對(duì)于鋰電行業(yè)需要的人才，吳松彥提到了兩點(diǎn)：

第一，鋰電行業(yè)的人才不一定是博士、教授。這個(gè)行業(yè)需要在實(shí)實(shí)在在的工作與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，加上教授、博士的理論知識(shí)。當(dāng)下行業(yè)很熱，天馬行空、不靠譜的想法很多，更需要埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好，真金白銀地去做研發(fā)。

第二，要多做實(shí)在的事，少講一點(diǎn)太空的東西。行業(yè)需要踏踏實(shí)實(shí)的人才，否則行業(yè)可能就是一種虛假繁榮。鋰電行業(yè)也好，新能源行業(yè)也好，要求的人才素質(zhì)非常高，不但要懂化學(xué)、熱力學(xué)等各個(gè)方面，這些高素質(zhì)的人才還需要真正能夠沉淀下來(lái)。