弘揚(yáng)工匠精神  推進(jìn)質(zhì)量提升

——河北奧冠電源有限責(zé)任公司發(fā)展側(cè)記

“勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)是他們的一貫態(tài)度；注重細(xì)節(jié)，力求完美是他們的不懈追求；“鍥而不舍，金石可鏤”是他們的真實(shí)寫(xiě)照。他們用自己的青春和汗水、智慧和才華在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，書(shū)寫(xiě)了“奧冠工匠”的壯麗篇章?！?月18日，在首屆“奧冠優(yōu)秀工匠”表彰大會(huì)上，總經(jīng)理孟祥輝發(fā)布了振奮人心、催人向上的頒獎(jiǎng)詞。

技術(shù)部孟凡剛、鑄板車(chē)間張雷等6人入選了本次的“奧冠優(yōu)秀工匠”，其實(shí)像孟凡剛這樣的 “工匠”在奧冠還有許許多多，他們?cè)谧约旱膷徫簧香”M職守，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展默默的發(fā)著光和熱。那么是什么讓奧冠培育和產(chǎn)生了這么多技藝精湛的“工匠”？有沒(méi)有什么“獨(dú)門(mén)秘笈”？帶著這些問(wèn)題，我們走進(jìn)了奧冠一探究竟。

文化引領(lǐng)，每個(gè)人都能成為技術(shù)能手

在奧冠企業(yè)展廳企業(yè)文化專(zhuān)欄，有這么幾行話：奧冠愿景是致力于成為全球最優(yōu)秀的電池供應(yīng)商，奧冠理念是干干凈凈、整整齊齊、認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇……無(wú)論是最優(yōu)秀的供應(yīng)商還是認(rèn)認(rèn)真真勤勤懇懇的工作理念無(wú)不體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專(zhuān)注負(fù)責(zé)的工匠精神。

1987年，技術(shù)部長(zhǎng)孟凡剛大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入了公司，做起了一名技術(shù)員。雖然是大學(xué)生，但仍被安排到基層工作，“所有員工無(wú)論學(xué)歷高低，都要從基層做起，從一線成長(zhǎng)”董事長(zhǎng)孟繁友如是說(shuō)。這也許就是對(duì)奧冠育人文化的最好詮釋吧，希望把員工從最基層培養(yǎng)起來(lái)，這樣才能對(duì)企業(yè)有更深的了解和融入。孟凡剛先后從技術(shù)員到品管員，再到品管部副部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)崗位，這一干就是30年。這30年不僅有年齡的增長(zhǎng)，更有經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的積淀，現(xiàn)在他已經(jīng)從過(guò)去初出茅廬的懵懂少年成長(zhǎng)為今天的集“衡水市電池技術(shù)能手”“發(fā)明專(zhuān)利先進(jìn)個(gè)人”“故城縣十大杰出青年”等多項(xiàng)榮譽(yù)頭銜于一身的技術(shù)專(zhuān)家。先后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了外導(dǎo)包封式蓄電池極板、全膠體蓄電池、石墨烯膠體蓄電池等10余項(xiàng)省市重點(diǎn)新產(chǎn)品，其中6項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品填補(bǔ)了行業(yè)空白——這是對(duì)工匠精神的真實(shí)詮釋?！拔疑?lèi)?ài)著這個(gè)崗位，我離不開(kāi)這個(gè)崗位，每個(gè)新的技術(shù)發(fā)明都是我人生中最大的欣慰，他勝過(guò)任何職位和金錢(qián)?！边@句話一直寫(xiě)在孟凡剛電腦桌面上，每天都激勵(lì)著他自己滿懷激情的獻(xiàn)身于奧冠電池事業(yè)。

和孟凡剛不同的是，鑄板工張雷，2005年小學(xué)畢業(yè)的他進(jìn)入公司當(dāng)了一名鑄板工。由于文化低，對(duì)各類(lèi)材料的分類(lèi)、工序操作流程記不住，經(jīng)常弄混。但他沒(méi)有灰心，而是持之以恒的學(xué)習(xí)，并把“奧運(yùn)精神，冠軍品質(zhì)”的宣傳口號(hào)貼到每一臺(tái)設(shè)備上，他說(shuō)“每天都要激勵(lì)著自己，一定要把自己的技術(shù)、操作能力和極板產(chǎn)品打造成冠軍品質(zhì)”。工作期間和工作之余，張雷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能，甚至機(jī)器構(gòu)造都進(jìn)行了研究，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習(xí)研究，張雷已經(jīng)成長(zhǎng)為崗位操作能手，并考取了大專(zhuān)學(xué)歷和工程師證書(shū)。先后開(kāi)發(fā)了“一鍋兩機(jī)”和“一鍋四機(jī)”技術(shù)，并被推廣到全行業(yè)進(jìn)行應(yīng)用。被評(píng)為首屆“奧冠優(yōu)秀工匠”對(duì)張雷來(lái)說(shuō)是實(shí)至名歸，這是他個(gè)人努力的結(jié)果，也是企業(yè)文化引導(dǎo)的結(jié)果。

良好的企業(yè)文化不僅促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，提高全員的凝聚力，同時(shí)對(duì)人才的培養(yǎng)和價(jià)值觀的塑造具有顯著的導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用和促進(jìn)作用。奧冠工匠人才的打造和輩出就是很好的例證。

搭建平臺(tái)，為員工提供展示自我的機(jī)會(huì)

“奧冠大舞臺(tái)，有才你就來(lái)”是公司內(nèi)常聽(tīng)到的口頭禪，這源于奧冠一直推行的“平臺(tái)文化”，公司致力于打造員工展示自我的平臺(tái)，讓每一個(gè)“想干事，能干事，會(huì)干事”的員工都有機(jī)會(huì)展示自己，成就自己?；绍?chē)間的李陽(yáng)加入公司時(shí)只是中專(zhuān)文憑，但從進(jìn)入工作崗位第一天起就對(duì)電池充放電產(chǎn)生了濃厚興趣，天天在電池化成槽和充放電機(jī)之間來(lái)回穿梭，研究、記錄和分析數(shù)據(jù)，最后總結(jié)出了一套省電方案——化成電路回饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電了池充放電85%以上循環(huán)利用，一年下來(lái)為公司節(jié)省電費(fèi)22.8萬(wàn)元。在2015年3月員工技術(shù)比武中，該技術(shù)獲得了全公司一等獎(jiǎng)。2015年12月，該技術(shù)還獲得了國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。2016年2月公司干部競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)中，李陽(yáng)憑借自身的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理能力積累，一躍晉升為化成車(chē)間副主任，成為公司最年輕的中層干部。近幾年，他先后獲得“技術(shù)能手”“崗位尖兵”“優(yōu)秀工匠”“先進(jìn)管理標(biāo)兵”等近十項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

打造學(xué)習(xí)型組織，用知識(shí)武裝奧冠工匠

奧冠自創(chuàng)立之初就以“持續(xù)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，科技引領(lǐng)”為發(fā)展理念，致力于打造知識(shí)型企業(yè)，培育知識(shí)型員工。2008年正式提出“打造學(xué)習(xí)型組織，服務(wù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的口號(hào)，并制定了一系列工作方案。設(shè)立了圖書(shū)室，購(gòu)置了技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、哲學(xué)類(lèi)等書(shū)籍300冊(cè)，實(shí)行員工免費(fèi)借閱制度。對(duì)于學(xué)有所得，學(xué)有所用的員工給予不同類(lèi)型的獎(jiǎng)勵(lì)，以提高學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)學(xué)以致用的能力。公司還建全了系統(tǒng)的培訓(xùn)制度，實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)相結(jié)合，思想學(xué)習(xí)和崗位技能學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)行全方位，立體化的培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象的范圍覆蓋全員，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋崗位技能、管理、思想教育等。“不遺漏每一個(gè)員工，不遺漏每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，真正的打造嚴(yán)密培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)?！比肆Y源部經(jīng)理李小林說(shuō)，“同時(shí)，我們非常注重實(shí)效，加以評(píng)估和考核，讓每一個(gè)培訓(xùn)對(duì)象都學(xué)有所得，學(xué)以致用。” “書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，學(xué)習(xí)是奧冠持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力?！笨偨?jīng)理孟祥輝經(jīng)常用這句話教導(dǎo)員工，激發(fā)著大家對(duì)知識(shí)和技能孜孜以求的正能量，推動(dòng)公司穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。2016年公司開(kāi)展了“學(xué)歷提升計(jì)劃”活動(dòng)，對(duì)大專(zhuān)以下的員工資助其進(jìn)行學(xué)歷提升，大家熱情高漲，踴躍報(bào)名，這樣大專(zhuān)以下的員工減少了60%。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員華強(qiáng)18歲就來(lái)到公司從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但由于知識(shí)面窄，不扎實(shí)，對(duì)個(gè)人綜合能力的提升形成了掣肘。自去年學(xué)歷提升計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，華強(qiáng)參加了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大專(zhuān)班學(xué)習(xí)，由于自己勤于精進(jìn)，善于思考，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)和掌握，現(xiàn)在已達(dá)到了工作和言談思路清晰，邏輯性強(qiáng)，具備了系統(tǒng)化思維和專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力，各項(xiàng)工作開(kāi)展的風(fēng)生水起。

以工匠精神為支撐，著力提升產(chǎn)品品質(zhì)

2016年3月“工匠精神”正式寫(xiě)入了中央政府文件，是一種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專(zhuān)注負(fù)責(zé)的精神，它體現(xiàn)為高超的技藝和精湛的技能，表現(xiàn)為愛(ài)崗敬業(yè)和追求卓越的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。我們認(rèn)為工匠精神的主要內(nèi)涵是精益求精，不僅是對(duì)產(chǎn)品精工制作的理念和追求，更包含求新求變的創(chuàng)新因子。也就是說(shuō)，工匠精神是繼承，更是創(chuàng)新，要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到包裝的每一個(gè)環(huán)節(jié)樹(shù)立起精品意識(shí)，并培育起精心打造、持久創(chuàng)新的思維和理念，實(shí)現(xiàn)由量到質(zhì)的突圍。“《中國(guó)制造2025》指出制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，要加快推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。這尤其需要培育和弘揚(yáng)工匠精神。其實(shí)，這種精益求精、追求打造高品質(zhì)產(chǎn)品的精神不但不過(guò)時(shí)，甚至在今天顯得愈發(fā)重要?！笨偨?jīng)理孟祥輝感慨的說(shuō)。近幾年公司新開(kāi)發(fā)的全膠體動(dòng)力電池、石墨烯膠體蓄電池、石墨烯鋰電池?zé)o不以精工細(xì)作、質(zhì)量上乘和性能優(yōu)異贏得客戶信賴，鞏固了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓了歐美、非洲、澳大利亞等國(guó)際市場(chǎng)，獲得了廣泛贊譽(yù)。

憑著一種精雕細(xì)刻、精益求精、力求完美的極致思維和產(chǎn)品即人品、致力于制造“精品”的質(zhì)量理念，奧冠培養(yǎng)了大批的奧冠工匠們，他們勤奮努力，不斷超越，追求卓越，為奧冠的創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展不斷貢獻(xiàn)正能量。