始于2014年的全球原油價(jià)格風(fēng)暴，至今仍未平復(fù)。其使得石油輸出國(guó)的財(cái)政赤字暴漲；石油消費(fèi)國(guó)迎來(lái)機(jī)遇；伊核問題出現(xiàn)新轉(zhuǎn)機(jī)，也讓人們?cè)俅误w味到石油那足以撬動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的巨大能量。

　　事實(shí)上，就能源行業(yè)來(lái)說(shuō)，新的技術(shù)完全可以在一夜之間“顛覆”全球。以水力壓裂法為例，其開創(chuàng)了一場(chǎng)“頁(yè)巖革命”，使得當(dāng)下的石油行業(yè)發(fā)生了巨變。同樣，儲(chǔ)能技術(shù)也具有極大的潛能，足以改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展。

　　眾所周知，太陽(yáng)能和風(fēng)能用來(lái)發(fā)電，并不一定能趕上用電高峰期，因此可再生能源的利用長(zhǎng)期受到儲(chǔ)能問題的困擾。釋放可再生能源的潛力，關(guān)鍵就在于儲(chǔ)能技術(shù)。如果像日本和沙特等主要依靠化石能源的國(guó)家，大力消減石油消費(fèi)，轉(zhuǎn)用太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電，并配以適當(dāng)?shù)膬?chǔ)能技術(shù)，那么每天就可抵消全球400萬(wàn)桶的原油使用量。這個(gè)數(shù)據(jù)等同于全球石油消費(fèi)的4.5%，也相當(dāng)于引發(fā)了原油價(jià)格風(fēng)暴所增加的石油產(chǎn)量。

　　另外，儲(chǔ)能技術(shù)展現(xiàn)出環(huán)保效益也十分驚人。其可以讓太陽(yáng)能和風(fēng)能完全取代煤炭和天然氣。就像水力壓裂法基于石油行業(yè)一樣，應(yīng)用到電網(wǎng)上的儲(chǔ)能技術(shù)會(huì)讓全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一次飛躍?；ㄆ煦y行的研究結(jié)果顯示，到2030年應(yīng)用到全美電網(wǎng)上的儲(chǔ)能技術(shù)所產(chǎn)生的商業(yè)影響就可為美國(guó)每年增加4000億美元的稅收。

　　當(dāng)然，美好的前景也需要輔以巨大的投資。以電動(dòng)車為例，其中電池的造價(jià)占整車造價(jià)的1/3，技術(shù)的一次次革新也會(huì)讓生產(chǎn)成本一次次降低，最終使電動(dòng)車和燃油汽車相差無(wú)幾。如果算上改造傳統(tǒng)汽車以達(dá)到尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)所需的費(fèi)用，電動(dòng)汽車的造價(jià)會(huì)更低。艾迪技術(shù)咨詢公司預(yù)計(jì)，到2024年新型電動(dòng)車的銷售量可以增長(zhǎng)3倍達(dá)到每年1000萬(wàn)輛，銷售額可達(dá)1790萬(wàn)億美元。

　　在提及對(duì)電動(dòng)車的市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，僅僅是“如果”和“可能”，會(huì)讓很多政策評(píng)論家和企業(yè)觀察家產(chǎn)生質(zhì)疑。而如今，中美兩國(guó)對(duì)電動(dòng)車的前景進(jìn)行了一場(chǎng)“豪賭”，在過(guò)去不到5年的時(shí)間里已經(jīng)投入了數(shù)以億計(jì)的美元，兩國(guó)都誓要在2015年前實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)輛電動(dòng)車在路上的壯舉。這一目標(biāo)現(xiàn)在來(lái)看仿佛是在“吹牛”一般：截至2014年底，中美兩國(guó)共銷售電動(dòng)車總量不足35萬(wàn)輛;著名的特斯拉公司2014年12月的銷售數(shù)據(jù)也僅為4.7萬(wàn)輛。

　　僅對(duì)電池而言，生產(chǎn)成本居高不下，儲(chǔ)能效率不盡如人意，都讓人們對(duì)可再生能源的熱情陷入谷底。美好的前景需要科學(xué)的進(jìn)步來(lái)支撐，儲(chǔ)能技術(shù)也需要政府政策的支持。

　　高效的電池

　　同其他重大的技術(shù)相比，電池的發(fā)展是相當(dāng)緩慢的。首塊蓄電池是1800年瓦特發(fā)明的;1859年普蘭特發(fā)明了鉛酸蓄電池，后者如今仍在燃油汽車上廣泛使用;直到1991年索尼公司才生產(chǎn)第一塊商用鋰電池。

　　如今，“超級(jí)電池”的難題還是要解決如何安全地使鋰離子在電池中高速往復(fù)運(yùn)動(dòng)，且電池的造價(jià)要合理。在電池的發(fā)展過(guò)程中，大部分進(jìn)步來(lái)自于商業(yè)蓄電池的制造商和電動(dòng)車制造商。成功的車載電池必須要克服幾個(gè)大障礙：讓汽車行駛得更遠(yuǎn)，使汽車提速更快，電池的壽命要更長(zhǎng)，并且永遠(yuǎn)不會(huì)起火，價(jià)格還要更合理。

　　現(xiàn)代技術(shù)還無(wú)法滿足所有這些標(biāo)準(zhǔn)，特斯拉似乎滿足了其中大部分，但是成本卻沒有滿足要求，所以它只能占有高檔消費(fèi)市場(chǎng)。離開政府的支持，這一步是不可能實(shí)現(xiàn)的。2009年美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬曾承諾，從他上任的第一天起到2015年前，美國(guó)要拿到全球蓄電池市場(chǎng)份額的40%。作為刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一部分，他一下子投入24億美元，用來(lái)研發(fā)蓄電池和電動(dòng)車，為此在過(guò)去的幾年中美國(guó)能源部每年都要?jiǎng)潛?000萬(wàn)美元。奧巴馬還對(duì)購(gòu)買電動(dòng)車的用戶給予每臺(tái)7500美元的津貼。

　　其他國(guó)家也采取了類似的措施。法國(guó)、挪威、西班牙和英國(guó)，也都對(duì)購(gòu)買電動(dòng)車實(shí)行免稅政策，韓國(guó)更是對(duì)每購(gòu)買一臺(tái)電動(dòng)車補(bǔ)貼1.35萬(wàn)美元，日本要求2020年前日產(chǎn)汽車中電動(dòng)車要達(dá)到半數(shù)，并免除一切稅款。

　　降低價(jià)格

　　今年，日本東北電力公司正計(jì)劃在電網(wǎng)上使用世界最大的儲(chǔ)電設(shè)備，該公司在仙野市建設(shè)一臺(tái)40兆瓦的儲(chǔ)電設(shè)備用來(lái)儲(chǔ)存太陽(yáng)能和風(fēng)能所發(fā)電力。東芝公司出售的這臺(tái)設(shè)備相當(dāng)于每千瓦時(shí)花費(fèi)5000美元，行業(yè)分析師認(rèn)為這個(gè)價(jià)格是太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電與傳統(tǒng)發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格的20倍。好消息是，用于電網(wǎng)的大型儲(chǔ)電設(shè)備正在降價(jià)，預(yù)計(jì)到2020年可實(shí)現(xiàn)每千瓦時(shí)230美元到500美元。那時(shí)，儲(chǔ)電技術(shù)將達(dá)到一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在電網(wǎng)上可以同煤電、油氣發(fā)電展開競(jìng)爭(zhēng)。