為什么會出現(xiàn)這種情況?拋開一些大而化之的大環(huán)境話語,我想資訊內(nèi)容服務(wù)業(yè)者們也有一些自己的問題。為什么生產(chǎn)的內(nèi)容用戶接受度不高?為什么會因

為什么會出現(xiàn)這種情況?拋開一些大而化之的大環(huán)境話語,我想資訊內(nèi)容服務(wù)業(yè)者們也有一些自己的問題。為什么生產(chǎn)的內(nèi)容用戶接受度不高?為什么會因?yàn)樗^的“高冷感”放棄一些用戶感興趣的話題?為什么有的從業(yè)者沉醉于自己的話語體驗(yàn)和養(yǎng)尊處優(yōu)的工作方式,不肯更勤奮更瑣碎地去把內(nèi)容服務(wù)做得更細(xì)致的同時(shí),總結(jié)得更全面更縱深?

我們要承認(rèn),這是一個(gè)天崩地裂的時(shí)代,過去的榮光,過去的姿態(tài),在這個(gè)時(shí)候都得改變。因?yàn)?,陣地就在那里,我們不去占領(lǐng),就會被劣質(zhì)內(nèi)容去占領(lǐng)。

已故的香港著名音樂人、詞人黃霑曾經(jīng)刻過一枚章,“不信人間盡耳聾”。我也認(rèn)為,不信人間盡目盲。

但光不服氣可沒用,我們還要學(xué)習(xí)。讓經(jīng)典訓(xùn)練所追求的快速、全面、專業(yè)、深度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用合適的機(jī)制和形態(tài)去贏得用戶的接受和喜愛,建立起更健康、更合理、更穩(wěn)健的商業(yè)模式。

回到前面提過的話題,總編輯、編輯們需要轉(zhuǎn)變,需要學(xué)習(xí),需要被稱為一個(gè)合格的產(chǎn)品人。因?yàn)?,曾?jīng)的內(nèi)容生產(chǎn)如今看來只是非常初級的產(chǎn)品素材,有了好的內(nèi)容僅僅是個(gè)開始,好的內(nèi)容需要有好的交互、好的產(chǎn)品、好的運(yùn)營。

過去我們說內(nèi)容為王,后來又說渠道為王。內(nèi)容為王沒有錯(cuò),但只有簡單的初級內(nèi)容產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;而片面強(qiáng)調(diào)渠道為王又是一種精致的犬儒主義,按照我的理解,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們是不是可以說:這是一個(gè)產(chǎn)品為王的時(shí)代。

資訊內(nèi)容服務(wù)不應(yīng)該是簡單的內(nèi)容出街就終局的簡單生產(chǎn)形式。好的內(nèi)容,好的渠道,好的編輯制作,好的用戶體驗(yàn),可行的商業(yè)模式,有更多高端的內(nèi)容提供者參與,有普通用戶參與,才能有為王的可能。

最近總是有人問我,編輯以后還是不是一個(gè)好的職業(yè)時(shí)?我認(rèn)為,好的編輯以后肯定還是會越來越可貴的,因?yàn)榫庉嫊桨l(fā)成為一個(gè)綜合性職位,需要有好的內(nèi)容判斷、管理、制作能力,還有好的產(chǎn)品嗅覺和實(shí)現(xiàn)能力。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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