在這屆CES展會上，智能手表和可穿戴設(shè)備大出風(fēng)頭。很多制造商都在配合手機與平板電腦推銷家用智能設(shè)備。手表和健身跟蹤器就是兩個典型例子，除此之外還有玲瑯滿目的新玩意，從虛擬現(xiàn)頭戴顯示器和藍牙智能筆，到帶有游戲化元素的牙刷和鐵娘子樂隊（Iron Maiden）品牌耳機。

智能手機開啟了用戶、外部設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)之間的連接。正是憑借這個門戶，用戶成功進入制造商的云系統(tǒng)，進而為制造商帶來了較高的每用戶平均營收。正是通過這個門戶，讓所有非傳統(tǒng)的連線用戶可以通過應(yīng)用程序進行下載、內(nèi)購、觀看廣告、注冊會員服務(wù)，進而在移動領(lǐng)域中創(chuàng)造出更多創(chuàng)收方式。

這正是我一路而來學(xué)到的。即使智能手機確實有市場，但它不過是想要玩轉(zhuǎn)現(xiàn)代消費電子領(lǐng)域所需的大大小小環(huán)節(jié)中的一個節(jié)點。對于消費者和制造商來說，手機的真正價值并不是它本身，而是它牽動的方方面面。與其關(guān)注一部手機能夠做什么，倒不如多關(guān)注通過手機能做些什么。