以前的汽車是四個(gè)輪子加一個(gè)沙發(fā),四個(gè)輪子加一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)。

李書福:很高興說到倒逼,你說的是革命。其實(shí)我覺得這是一樣的,因?yàn)檫@個(gè)倒逼也可以把人逼死,把一個(gè)行業(yè)逼垮,其實(shí)就是一個(gè)革命,表達(dá)方式不一樣的,汽車行業(yè)確實(shí)面臨這樣一個(gè)挑戰(zhàn),誰要是不認(rèn)同這個(gè)挑戰(zhàn),誰肯定就提前憋死了。如何面對(duì)這場(chǎng)革命和面對(duì)這么一個(gè)倒逼的一個(gè)現(xiàn)象,汽車公司如何更早的更好的做出反映,更加科學(xué)主動(dòng)的融入這場(chǎng)倒逼的革命潮流當(dāng)中去,這個(gè)首先我們要思考這個(gè)問題。

李書福:未來汽車就像籃球 想到哪就滾到哪

你剛才問的未來是什么樣的?以前的汽車是四個(gè)輪子加一個(gè)沙發(fā),四個(gè)輪子加一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)。以后汽車呢一定是四個(gè)輪子加一臺(tái)計(jì)算機(jī),然后加一大電池,我想這個(gè)是跑不了的。至于說這個(gè)時(shí)代什么時(shí)候到來?確實(shí)看看你們IT行業(yè)倒逼力量有多大?你逼的速度有多快?你怎么個(gè)逼法,這個(gè)很重要。也就是說,這個(gè)電池技術(shù),這個(gè)計(jì)算機(jī)的技術(shù),這個(gè)信息技術(shù),這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及全球的能源變革,傳統(tǒng)的化學(xué)能力什么時(shí)候價(jià)格瘋長(zhǎng),全球環(huán)境保護(hù)成本什么時(shí)候急劇的提升。當(dāng)全世界所有國(guó)家都認(rèn)識(shí)到這個(gè)化學(xué)能源所排放的碳對(duì)我們環(huán)境和人類健康所產(chǎn)生的影響已經(jīng)不可原諒了,這時(shí)候整個(gè)碳排放交易的成本大大提高,跟你傳統(tǒng)的化石和能源使用成本就會(huì)帶來提高,同時(shí)電池的技術(shù)不斷提升,能夠滿足這個(gè)汽車的行駛歷程的需要,計(jì)算機(jī)的能力和整個(gè)信息技術(shù)的發(fā)展,都到了相對(duì)嚴(yán)格的時(shí)候,這個(gè)汽車行業(yè)就進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)代。

剛才吳老師也說了是靜悄悄的一場(chǎng)革命,你看著是靜悄悄的,其實(shí)是洶涌波濤的,大家都得做相應(yīng)的變革。比方說發(fā)動(dòng)機(jī)的排量,原來給人的感覺,汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)排量越大,我講的是乘用車,這個(gè)車子就越高級(jí),什么說八缸,十缸啊,十二缸啊,恨不得一百個(gè)缸,覺得這個(gè)汽車是好的,但是現(xiàn)在這個(gè)已經(jīng)過去了。誰要是腦子里面保持這種思維的話,他已經(jīng)老了,現(xiàn)在新技術(shù)一定是氣缸的數(shù)量越少技術(shù)越大,功利越大,技術(shù)難度越高,成本越高,它是這么一個(gè)關(guān)系。為什么排氣量越大越好,缸數(shù)越多越好,變成排氣量越小越好,缸數(shù)越小越好,就是因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,就是因?yàn)殡姵丶夹g(shù)的應(yīng)用,而構(gòu)成了傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)技術(shù)和最新的計(jì)算機(jī)電動(dòng)電子化驅(qū)動(dòng)構(gòu)成了一個(gè)新的電驅(qū)動(dòng)技術(shù)。這個(gè)新的電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)也不能完全擺脫傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)的臨時(shí)依靠和支持,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)技術(shù)會(huì)徹底放棄,變成大家都知道的特斯拉,這個(gè)特斯拉只是說在這樣一個(gè)新的歷史時(shí)期一個(gè)新的電動(dòng)汽車的系統(tǒng)的,不能完全取代現(xiàn)代傳統(tǒng)的這種技術(shù)。他只是一種特殊的群體,特殊的市場(chǎng),特殊的時(shí)代,所產(chǎn)生的特殊的產(chǎn)物它的份額還很低,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講一定是這個(gè)方向。

所以今后這個(gè)汽車,一個(gè)是從排氣量的改變,最終從傳統(tǒng)的到電動(dòng)的,還有價(jià)值的模式也發(fā)生改變。剛才柳院長(zhǎng)介紹了那么多交通事故的發(fā)生,我想以后不會(huì)有這么多交通事故的發(fā)生,為什么?現(xiàn)在是靠人來開車,這個(gè)人的腦子不一樣,人是千奇百態(tài)的,但是今后這些東西都是通過技術(shù)的革命,使得人為因素減少,人想撞車也不可能,都是通過技術(shù)來解決了。一開車的話本來是靠人開車,人想辦法不要發(fā)生交通事故,所以大家都是通過人來解決,后來發(fā)現(xiàn)不行啊。后來出現(xiàn)了防側(cè)滑技術(shù)啊,什么安全帶啊,讓你撞了以后人不要傷亡,就把車廂搞的很壯實(shí),這個(gè)是很被動(dòng)的。后來發(fā)現(xiàn)不行,最好不要撞,所以現(xiàn)在出了很多新的技術(shù),不要讓它撞。就像現(xiàn)在的自動(dòng)剎車系統(tǒng)啊,自動(dòng)的車道糾正系統(tǒng),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這個(gè)道路開錯(cuò)了,你差不多要撞到人家了,你司機(jī)是不知道的,你車子已經(jīng)調(diào)整了,等等這些主動(dòng)的安全技術(shù)。慢慢就會(huì)發(fā)展成完全的自動(dòng)化,根本不需要人去開,到那個(gè)時(shí)候這個(gè)車子就像個(gè)籃球一樣,像一個(gè)飛碟一樣,你人不是坐在車子前面開了,你坐在中間休息就好了,你給它設(shè)置好到哪里,它就給你到哪里了,我認(rèn)為是這么一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì),但是我覺得要跟互聯(lián)網(wǎng)的高度融合。比如說怎么走啊,會(huì)不會(huì)發(fā)生事故啊,這些你都不用擔(dān)心的。

李書福:我沒有說通用福特關(guān)門了,我說破產(chǎn),這兩個(gè)不一樣,搞錯(cuò)了就麻煩了。我想汽車從被動(dòng)安全技術(shù)應(yīng)用,到主動(dòng)安全技術(shù)的應(yīng)用,再到高度智能化,到完全智能化,從智能價(jià)值技術(shù)來講,本身智能價(jià)值技術(shù)發(fā)展本身就是為了解決交通傷亡的問題,所以要推進(jìn)智能化技術(shù)的應(yīng)用,解決因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致的交通傷亡,沃爾沃在這個(gè)方面已經(jīng)研究好多年了,不是因?yàn)榧①?gòu)沃爾沃,沃爾沃開始研究,而是因?yàn)槲譅栁钟羞@樣的技術(shù)和雄心壯志,所以吉利想擁有這樣的一個(gè)企業(yè),是這樣一個(gè)原因。因?yàn)槲覀內(nèi)ズ透L毓菊勝I賣的時(shí)候,首先向我推銷的是沃爾沃要實(shí)現(xiàn)零傷亡和零排放,怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)呢?所以我們興趣非常濃。我們?nèi)ノ譅栁止玖私膺@些情況的時(shí)候,確實(shí)得到了確認(rèn),到2020年沃爾沃要實(shí)現(xiàn)零傷亡和零排放的目標(biāo),而且這個(gè)工作他們已經(jīng)做了10幾年了一直在做。

明年要投放市場(chǎng)的XC90,要實(shí)現(xiàn)高度智能化,所謂高度智能化是指初級(jí)的智能化到中級(jí)階段的智能化到高度智能化。簡(jiǎn)單的來講,你這個(gè)人上車你給它信號(hào)要去哪里?一上去以后人工駕駛的動(dòng)作可以全部取消了,這個(gè)汽車的負(fù)載程度要比飛機(jī)要大,因?yàn)轱w機(jī)要上天的話沒有說出現(xiàn)什么裝機(jī)的可能性,汽車不一樣啊,汽車你在路上開的話有可能一個(gè)人過來,也可能一只貓過來,也可能是一條狗出來,隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生事故,或者說前面限速了,各種各樣的事情都有可能發(fā)生。路面也有可能發(fā)生,結(jié)冰了,有水啊,等等各種各樣的情況發(fā)生,如果是靠人來應(yīng)對(duì)這種現(xiàn)象,如果要想實(shí)現(xiàn)全部自動(dòng)駕駛的話?怎么來應(yīng)對(duì)?難就難在這個(gè)。我承認(rèn)自動(dòng)駕駛的汽車需要互聯(lián)網(wǎng)的支持,我有否認(rèn)不完全因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)。就是說你的車子自身要長(zhǎng)腦子,原來是靠人的腦子要駕馭這輛汽車,新的時(shí)代到來的話呢,你要讓車子本身要長(zhǎng)腦子,而不是靠人的腦子去駕馭這輛汽車,簡(jiǎn)單地講,汽車上面所應(yīng)用的計(jì)算機(jī),本身就要應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜局面的能力。這就是自動(dòng)駕駛技術(shù)最難的地方,這個(gè)時(shí)候你要解決線路的問題,比方說你要從北京的西邊到東邊,或者從北邊到南邊你要解決路線的問題,這方面需要一些信息技術(shù)的支持,除了這些東西需要電子低頭支持,其他方面要求這輛車子像人一樣聰明來應(yīng)對(duì)有可能發(fā)生的狀況。

明年沃爾沃新的產(chǎn)品XC90投放市場(chǎng),基本上已經(jīng)具備人應(yīng)對(duì)路面的局面的能力,比如說前面的車轉(zhuǎn)彎啊,它也知道,不需要人為去干預(yù)它,這樣做的好處一是省油,二是環(huán)保。總之用最節(jié)約的方式,最少的排放,最好的狀況來命名這一輛車,全部用計(jì)算機(jī)來操作,第三是安全,你想撞也撞不了,你想跑出路面不可能,你想跟那輛車撞不可能。所以這個(gè)的話比人更加守規(guī)矩,比人更加聰明,比人更加專業(yè),人當(dāng)然也有專業(yè)的司機(jī),專業(yè)的自己開車的話肯定比非專業(yè)的要安全。那么這個(gè)汽車的設(shè)計(jì)本身是根據(jù)交通的安全來開發(fā)整個(gè)軟件,它知道怎么識(shí)別動(dòng)物,怎么識(shí)別車輛,怎么識(shí)別人,怎么識(shí)別各種交通標(biāo)志,而且沃爾沃已經(jīng)開始了,是人類有史以來從無有過來的大規(guī)模的自動(dòng)駕駛汽車,是一般老百姓正常使用,通過兩三年的努力和實(shí)踐應(yīng)用再來總結(jié)這種自動(dòng)駕駛的技術(shù)還需要哪些軟件方面進(jìn)行調(diào)整和完善?然后投放到全世界,這個(gè)我相信是全人類的交通事業(yè)的一場(chǎng)重大革命,沃爾沃正在做這件事情。

李書福:你講這個(gè)傳感器也是對(duì)的,傳感器的大量應(yīng)用。世界上第一個(gè)應(yīng)用傳感器的汽車公司就是沃爾沃,什么傳感器呢?就是尾氣排放。原來汽車的尾氣排放是很臟的,怎么解決這個(gè)問題呢?所以沃爾沃就發(fā)明了帶有養(yǎng)傳感器,來控制發(fā)動(dòng)機(jī)的排放,這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用為全世界減少了90%的廢氣排放。汽車應(yīng)用傳感器是很多的,不是沒有,得根據(jù)需要來應(yīng)用這個(gè)傳感器,至于說汽車為什么變得那么復(fù)雜,我覺得它本來就那么復(fù)雜,你要把它搞的簡(jiǎn)單,你說這個(gè)計(jì)算機(jī)不復(fù)雜嗎?IT不復(fù)雜嗎?也很復(fù)雜,IT軟件,現(xiàn)在全世界都在為這個(gè)軟件不斷增加新的內(nèi)容,很復(fù)雜。至于說你看上去不復(fù)雜,因?yàn)樗鼜?fù)雜的東西很少,所以叫微軟啊,又很微,又很軟,這個(gè)汽車跟IT比起來已經(jīng)很簡(jiǎn)單了。但是呢它很大,它每一個(gè)東西都看得見摸得著,因?yàn)樗锩嬉税。愫孟褚粋€(gè)人一樣的最復(fù)雜的是它的腦子?,F(xiàn)在全世界,全人類都在聯(lián)合研究人的大腦思維技術(shù),這是人類到今天為止最后要攻克的難關(guān),至于四肢啊等都研究透了,腦子沒有研究透,你看上去是四肢啊很復(fù)雜,其實(shí)不是的,最復(fù)雜的是腦子,汽車也是一樣的,但是它再?gòu)?fù)雜也復(fù)雜不過IT,IT太復(fù)雜了。

小川剛才說了買了一輛自動(dòng)駕駛,那一定是假冒的,正宗的駕駛技術(shù),像您剛才說的那輛車的技術(shù)干脆不要裝了,裝了這個(gè)技術(shù)反而給你帶來麻煩了,該快的時(shí)候不快,該慢的時(shí)候不慢,該走的時(shí)候不走,那叫什么自動(dòng)駕駛???你自動(dòng)駕駛的前提比人開的要好,你剛才講的這些技術(shù)沃爾沃三年之前已經(jīng)應(yīng)用了,其他汽車廠跟在屁股后面,有一些剛剛投產(chǎn)的,沃爾沃是全世界最早的應(yīng)用自動(dòng)跟蹤的技術(shù),這種技術(shù)是高度智能化和中度智能化中間的技術(shù),現(xiàn)在我們討論的是高度智能,現(xiàn)在是E驅(qū)智能,E是計(jì)算機(jī),也可以是電動(dòng),主要依靠電力驅(qū)動(dòng)。計(jì)算機(jī)加上電,我們歸納為E驅(qū),既體現(xiàn)一種能量,又體現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)智能化的這種控制,所以說這個(gè)動(dòng)力本身就是電力的,電子的,然后是整個(gè)駕駛的掌控系統(tǒng)和管理系統(tǒng)都是高度智能化,這樣的技術(shù)才能應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的東西,紅綠燈是最基本的,一定要有識(shí)別能力,你連紅綠燈都識(shí)別不了,這個(gè)就不行的,交叉路口你不能撞啊,這些都是要智能化的,如果連這些都處理不了的話,那還如人開呢。

李書福:我覺得這個(gè)話將非常有道理,所以我們說要自我認(rèn)識(shí),自我超越,自我否定,自我革命。要以這種態(tài)度,來應(yīng)對(duì)當(dāng)今無情的市場(chǎng)挑戰(zhàn),要從自己出發(fā)。所以也是他們想搶我們的飯碗,也是不容易的。

李書福:我覺得IT是IT,汽車是汽車,相互之間要有一些依存合作互補(bǔ)的關(guān)系。這個(gè)不存在說誰要搶誰的飯碗,或者說誰要吃掉誰的問題,我想特斯拉發(fā)展下去也是一種汽車工業(yè),這種汽車工業(yè)是在新的歷史時(shí)期出現(xiàn)新的汽車工業(yè)的發(fā)展模式,也許發(fā)展到一定程度以后,它去并購(gòu)一些傳統(tǒng)的汽車公司,把傳統(tǒng)汽車公司改造成新的業(yè)務(wù)模型的新的汽車發(fā)展方式。而汽車公司我想不在可能說搞一個(gè)IT的公司,這個(gè)在20年前已經(jīng)發(fā)生過了,20年前福斯特、通用都在搞IT,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候IT剛剛開始,他們希望在這個(gè)領(lǐng)域里面有所發(fā)展,然后來幫助自己的行業(yè)有所發(fā)展。作為一個(gè)企業(yè)來講一定要做的很專,汽車公司就是汽車公司,IT就是IT,你想把這兩大行業(yè)都吃下來,管理層就分心了,一分心,兩個(gè)都搞不好,或者說一個(gè)都搞不好。

所以我覺得汽車公司搞IT,反正我沒有想過,我也不會(huì)這樣想,想了白想。如何使汽車和IT更好融合在一起,使人的交通變得更加便捷,人在使用汽車的時(shí)候更加享受汽車文明和汽車文化,汽車產(chǎn)品給人帶來的愉悅,不像現(xiàn)在開車需要找路,以后在這些方面怎么能夠解決出來,同時(shí)在車上可以干在辦公室里面可以做的事情,這個(gè)我想是有可能的,汽車公司如何用廣義的思維去理解當(dāng)前所面臨的新的挑戰(zhàn),用廣義的思維去取代狹義的一種行業(yè),我覺得汽車行業(yè)好像跟其他行業(yè)沒有關(guān)聯(lián)。今后要從狹義的理解進(jìn)入一種廣義的理解,或者從廣義的理解融入更多的行業(yè),使更多的行業(yè)和汽車這個(gè)行業(yè)融在一塊,為人類的行,以及工作、生活更好的融合在一起,使汽車給人類帶來更高級(jí)的享受,這是大家共同追求的。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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