王崇嶺,這位中航鋰電的總經(jīng)理,從陜西來(lái)到洛陽(yáng),在空空導(dǎo)彈院的鋰電池技術(shù)中建設(shè)中航鋰電。他見證了中航工業(yè)和中航鋰電從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程,親歷中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)生的變革;他不僅是中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見證者和親歷者。他的出現(xiàn),似乎就表明中國(guó)制造新能源汽車有了未來(lái)——
王崇嶺, 中航鋰電之母
2011年8月在牡丹城——河南洛陽(yáng),《GreenCar新能源汽車》記者編輯們透過(guò)滿城的水霧,看到了我們3歲的中航鋰電,見到了56的王崇嶺。
從2009年開始,雖然是弱冠的中航鋰電已在這一片充滿激情的土地上發(fā)展壯大,而其領(lǐng)路人,正是具有學(xué)者風(fēng)范、深諳學(xué)界與商道的王崇嶺——只有信念者,才可能成為建設(shè)者。
走進(jìn)王崇嶺那簡(jiǎn)單而樸實(shí)的辦公室,一眼望去,迎入眼簾的就是一張懸掛在墻上的中航鋰電產(chǎn)業(yè)園圖片,再掃眼一瞄他的會(huì)議桌,正想探究些什么,他已經(jīng)握住《GreenCar新能源汽車》記者編輯們的雙手;寒暄中,這個(gè)中國(guó)新能源汽車鋰電池史上最優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者正熱情與記者編輯們打招呼,來(lái)解釋推遲采訪時(shí)間的原因。與此同時(shí),他忙著接電話,對(duì)著話筒簡(jiǎn)潔說(shuō)幾句,就把話筒放下飛快地轉(zhuǎn)身朝記者編輯們走來(lái)。他身著中航鋰電夏季制服,一邊接過(guò)《GreenCar新能源汽車》雜志,一邊用戴著眼鏡后的那雙炯炯眼神來(lái)翻看雜志;仔細(xì)品味他那充滿成功男人的五官,讓人看起來(lái)還是那么端正;濃黑的短發(fā)不經(jīng)意地搭下來(lái)。他含笑地配合攝影記者的拍攝,接著告訴記者編輯們,自己并沒(méi)有什么可以講,可以講的是中航鋰電;在他說(shuō)”中航鋰電”四個(gè)字時(shí),記者注意到他顯得特別亢奮,只是誰(shuí)也不知道為什么。
綠葉襯牡丹
1999年在“兩彈一星”授勛典禮上,中國(guó)“導(dǎo)彈之父”錢學(xué)森致答問(wèn)詞時(shí)曾說(shuō):”沒(méi)有清華、浙大、兵工學(xué)校,中國(guó)就沒(méi)有原子彈、氫彈;沒(méi)有交大、西工大,兵工學(xué)校,中國(guó)就沒(méi)有導(dǎo)彈和人造衛(wèi)星。”西北工業(yè)大學(xué)等學(xué)校受到如此贊譽(yù),作為西北工業(yè)大學(xué)77屆有翼導(dǎo)彈專業(yè)畢業(yè)生王崇嶺說(shuō),那就是一段改變自己人生的契機(jī)。
“我當(dāng)年報(bào)考西北工業(yè)大學(xué)是我自己選的,但有翼導(dǎo)彈這個(gè)專業(yè)是學(xué)校給分的,因?yàn)殇浫⊥ㄖ獣暇蜎](méi)有專業(yè)。因?yàn)槲鞴ご笤陉兾骱苡忻?,?dāng)年,它又是國(guó)防院校,年輕人血?dú)夥絼傔x擇上國(guó)防院校,覺(jué)得很神秘,很榮幸。”
王崇嶺于1955年出生在陜西省漢中市洋縣一個(gè)法官的家庭里,他的父親曾是縣法院院長(zhǎng),他在法官父親的熏淘下,懂的如何用規(guī)則來(lái)管理人的藝術(shù)。
在西北工業(yè)大學(xué)有翼導(dǎo)彈專業(yè),他學(xué)專業(yè)課的同時(shí),學(xué)公共課,他不僅學(xué)到了怎樣制造導(dǎo)彈,還學(xué)到了如何啟發(fā)同學(xué)的科研思路;如果不是他的選擇,依他父親的愿望,現(xiàn)在他或者就是一個(gè)法官,他崇拜規(guī)則,分明就有法官的素質(zhì)。然而,冪冪之中,他選擇了西北工業(yè)大學(xué),而有翼導(dǎo)彈專業(yè)又選擇了他。
“畢業(yè)就被分配到202廠,在那做技術(shù),做導(dǎo)彈總體設(shè)計(jì)。做了3—5年,之后就開始搞管理了,在政工部門,當(dāng)過(guò)有很多職務(wù)啊,當(dāng)過(guò)組織部長(zhǎng)、紀(jì)委書記。”他講述自己當(dāng)年故事,用平淡而溫和口氣。
命運(yùn)再次改變了他,從202廠做導(dǎo)彈總體設(shè)計(jì),在那個(gè)年代,他的專長(zhǎng)規(guī)則被提煉出來(lái);從導(dǎo)彈設(shè)計(jì)到政工部門,他在所學(xué)專業(yè)上開始有了建樹,但轉(zhuǎn)到了做人的工作上,他幾乎沒(méi)有怨言。
“我實(shí)際上是在政工最尷尬的時(shí)候,走上政工崗位的,當(dāng)時(shí)叫黨委工作部部長(zhǎng)。黨委把組織部、宣傳部、紀(jì)委全合在一起,成立一個(gè)部,叫黨委工作部。再后來(lái)就當(dāng)這個(gè)202廠的黨委副書記、工會(huì)主席,然后又當(dāng)202廠的第一副廠長(zhǎng),這個(gè)第一副廠長(zhǎng)當(dāng)時(shí)就主抓民品,那是1998年?!?
王崇嶺在202廠近16年中,所做人的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他做過(guò)的導(dǎo)彈設(shè)計(jì)。1995年202廠由陜西搬至洛陽(yáng),2001年與中國(guó)航空工業(yè)總公司第014中心合并,成立中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院。
他一直以來(lái),在中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院做黨委副書記,分管的是民品這部分。主抓了5個(gè)民品子公司,還當(dāng)了5個(gè)子公司的董事長(zhǎng)。這才使45年來(lái)空空導(dǎo)彈研究院始終堅(jiān)持預(yù)研與型號(hào)相結(jié)合、引進(jìn)與自研相結(jié)合、科研與生產(chǎn)相結(jié)合、軍品與民品相結(jié)合。
“來(lái)到牡丹城,我們空空導(dǎo)彈研究院就選擇做一片綠葉,”他用激情的語(yǔ)氣,說(shuō)道。“我在我們?cè)豪镆恢币詠?lái)都在負(fù)責(zé)民品和非航空產(chǎn)品的發(fā)展。”
籌建中航鋰電
發(fā)展非航空民品對(duì)于軍工企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)有很多優(yōu)勢(shì),但他這些年來(lái)一直在思考一個(gè)問(wèn)題:非航空民品為什么發(fā)揮的不太好?他覺(jué)得導(dǎo)彈院的民品始終長(zhǎng)不大,他與他那些同行一直都在尋找一個(gè)能夠發(fā)揮軍工優(yōu)勢(shì),而且能給國(guó)家盡快做出重要貢獻(xiàn)的這樣一個(gè)民品產(chǎn)業(yè)。
原國(guó)家主席胡錦濤與中航鋰電員工在交流
鋰電,聽起來(lái)似乎艱深枯燥,實(shí)際上卻與我們的日常生活息息相關(guān)。您平日里用的手機(jī)、照相機(jī),離不開鋰電池;您常騎的電動(dòng)自行車,“肚子”里裝的沒(méi)準(zhǔn)兒也是鋰電池。
這些大功率鋰離子動(dòng)力鋰電池不僅被廣泛應(yīng)用于電動(dòng)車輛、風(fēng)光儲(chǔ)能、通訊基站、電動(dòng)工具等民用領(lǐng)域,而且被應(yīng)用于艦艇、裝甲車輛、軍用電源、飛機(jī)裝備等軍工領(lǐng)域。
選擇做鋰電池,是中航工業(yè)集團(tuán)決策下的鋰電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,源于2006年國(guó)家啟動(dòng)的“十一五”、“863”計(jì)劃節(jié)能與新能源汽車重大項(xiàng)目。2007年,在經(jīng)過(guò)半年多調(diào)研論證后,選擇了鋰動(dòng)力電池項(xiàng)目,并以集團(tuán)在洛陽(yáng)的中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院為核心進(jìn)行重組。
“在尋找這樣一個(gè)民品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,導(dǎo)彈院可以說(shuō)阻力是很大。當(dāng)初我們討論這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,絕大部分人是反對(duì)的,我當(dāng)時(shí)是分管民品的,做鋰電池的態(tài)度是很堅(jiān)決?!?
那時(shí)的王崇嶺就是憑著一股堅(jiān)持勁頭,他時(shí)常在想,只要我們研究院決心干這個(gè)事情,是沒(méi)有可能干不成的。關(guān)鍵是我們要一心一意的,不要分心,要持之以恒的、堅(jiān)決的往前走,肯定能走出來(lái)。當(dāng)時(shí)因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)不是很成熟,而且外界也是一樣,發(fā)展方向也不明確,導(dǎo)彈院也很怕這個(gè)投資失誤。
“因?yàn)槲腋绍娖愤@么多年來(lái),我是知道我們導(dǎo)彈院的實(shí)力,只要是下定決心要干是肯定能干出來(lái)的?!彼陧?xiàng)目研討會(huì)上,受到榮毅超院長(zhǎng)決心的感染?!拔矣X(jué)得只要我們一心一意干,肯定能干好?!?
榮毅超院長(zhǎng)有這個(gè)信念,王崇嶺也有這個(gè)信念。自籌建中航鋰電以來(lái),遇到的問(wèn)題很多,但是王崇嶺感到問(wèn)題出現(xiàn)的本身,就是有了困難。
“比如說(shuō)在鋰電池技術(shù)發(fā)展上,第一是技術(shù)要很新,沒(méi)有一個(gè)專家是權(quán)威專家。我們?cè)?jīng)請(qǐng)了三個(gè)專家來(lái)咨詢一個(gè)問(wèn)題,結(jié)果得到了三個(gè)答案。這些技術(shù)問(wèn)題大家研究起來(lái)已經(jīng)不像以前研究經(jīng)典理論,現(xiàn)在已經(jīng)走到了一個(gè)理論前沿上,問(wèn)題大家都在探索中?!彼貞浀馈!?007年9月28日成立籌備組,12月8日天空能源(洛陽(yáng))有限公司注冊(cè)成立?!?
2007年12月,他經(jīng)歷了廠房改造和設(shè)備采購(gòu),2008年4月13日天空能源舉行投產(chǎn)典禮。2009年1月,洛陽(yáng)市政府專項(xiàng)支持鋰離子動(dòng)力電池項(xiàng)目1000萬(wàn)元,與此同時(shí),中航工業(yè)黨組決定大力發(fā)展鋰電池產(chǎn)業(yè),8月中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院共同投資,吸收合并了洛陽(yáng)天空能源公司,并于2009年9月14日成立中航鋰電,注冊(cè)資本1。35億元。成立中航鋰電(洛陽(yáng))有限公司,2010年11月,公司成立中航鋰電黨總支,他任黨總支部書記。
“中航鋰電的成立,說(shuō)明了中航工業(yè)黨組的群策群力高明之道,中航鋰電從此開始了專業(yè)從事鋰離子動(dòng)力電池的研發(fā)和生產(chǎn)。同時(shí),中航工業(yè)還與河南省政府、洛陽(yáng)市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,將鋰電池產(chǎn)業(yè)列為共同支持的重點(diǎn)項(xiàng)目,制定了投資36億元建設(shè)鋰電池產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃。”王崇嶺表示,作為中航工業(yè)集團(tuán)下屬的中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院全資子公司,中航鋰電產(chǎn)品覆蓋40AH-500AH系列,也定制動(dòng)力模塊和儲(chǔ)能模塊;產(chǎn)品應(yīng)用于電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能、機(jī)車及軍用電源等領(lǐng)域。
中航鋰電成立時(shí)間不到一年,但其母公司中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院卻在鋰離子動(dòng)力電池領(lǐng)域已耕耘多年。
很能抓管理
2010年6月,根據(jù)“中航工業(yè)集團(tuán)實(shí)施鋰電產(chǎn)業(yè)的重要步驟”, 王崇嶺在中航工業(yè)總經(jīng)理林左鳴考察中航鋰電的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議時(shí)提出的“狼群效應(yīng)”,感覺(jué)到很好,他認(rèn)為做新能源汽車鋰電池,背后必須有強(qiáng)大的中航工業(yè)集團(tuán)支撐,才有可能做大這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。
“很能抓民品制度,他很看重制度,所以他一來(lái)呢,就把我們整個(gè)建立起中航鋰電的制度體系?!笨傇O(shè)計(jì)師肖亞洲說(shuō),“不但他是建立者,還會(huì)身體力行,咱們都知道,領(lǐng)導(dǎo)眼里有制度才是制度,領(lǐng)導(dǎo)眼里沒(méi)制度編個(gè)十本八本也沒(méi)用?!?
王崇嶺,可能是中國(guó)最有主見的經(jīng)營(yíng)管理人之一,從他穿著打扮到氣質(zhì)來(lái)判斷,他永遠(yuǎn)是一個(gè)充滿責(zé)任與愛(ài)心的人,他的臉上掛著天然形成的微笑,好像能同時(shí)用目光打量坐在會(huì)議桌對(duì)面而坐的三個(gè)以上的人。
“一般人認(rèn)為王總是個(gè)技術(shù)人,但我經(jīng)常跟他開會(huì),從管理的角度覺(jué)得他是個(gè)非常精明的生意人?!惫窘?jīng)理部馬玉梅說(shuō),做技術(shù)出身的人一般是純抽象思考,有課題就去鉆研,往往會(huì)去考慮資源最大化、挖潛、與別人合作如何利潤(rùn)最大化等等問(wèn)題,“以我的了解,他沒(méi)讀過(guò)MBA,有時(shí)就很詫異,他怎么會(huì)這懂的這些經(jīng)營(yíng)?”
“他就是中航鋰電最有資本的管家啊?!毙喼扌χf(shuō),一分鐘前他還在贊美王崇嶺總惦記著夸項(xiàng)目。聽起來(lái)這兩點(diǎn)是否是“對(duì)立統(tǒng)一”的:“他平時(shí)和你閑聊,知道你有個(gè)什么長(zhǎng)處,都記著呢,隨時(shí)要拿來(lái)用的。私下知道了你的個(gè)人興趣、生活規(guī)律什么的,也都記著,要是有了合適的題,一下子就會(huì)找到你”。
1996年底,28歲的張潔接到西北工業(yè)大學(xué)同班同學(xué)的電話,問(wèn)他愿不愿意去洛陽(yáng)工作。那時(shí)他正和廣東的一家制造公司鬧辭職,無(wú)心工作,立刻就答應(yīng)下來(lái)?!爱?dāng)時(shí)還處于保密狀態(tài),也沒(méi)有公開招聘,都是內(nèi)部推薦?!爆F(xiàn)在已是副總工程師張潔說(shuō)起這段經(jīng)歷時(shí),依然是懷有感覺(jué),那是對(duì)王崇嶺懷有的感情。
王崇嶺在導(dǎo)彈院最早開始了人性化管理,在他的爭(zhēng)取下,一次又一次對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善。“當(dāng)時(shí)在引進(jìn)技術(shù)人才形式上引起了一些討論,但與其說(shuō)是形式的突破,倒不如說(shuō)是在方式和方法方面的突破,”王崇嶺回憶說(shuō),“我們中航鋰電過(guò)去是軍工企業(yè),在技術(shù)人才上是不成問(wèn)題的,因?yàn)檐娖笫怯熊婈?duì)與國(guó)防院校以及地方院校給予供給的,比如說(shuō),我是從西北工業(yè)大學(xué)分配過(guò)來(lái)的,所以說(shuō),中航鋰電建立人才引進(jìn)制度是關(guān)鍵”。
“為什么?作為中航鋰電,人才的傳遞不是空喊的聲音,不是一個(gè)人的聲音,是中航鋰電黨組織的聲音,”馬玉梅認(rèn)真地說(shuō),“所以我們的王總是講究規(guī)則按制度辦事的人,從202廠到現(xiàn)在也是如此?!?
“在中航鋰電的人才體系中間,大家都有一種感覺(jué),就是希望引進(jìn)有能力的人才,我們不怕在人才身上花大錢,要的是最好的,現(xiàn)在我們遇到的人才需要我們解決所有事情、房子,戶口、子女等跟我們?nèi)瞬乓M(jìn)制度有很大的關(guān)系?!蓖醭鐜X說(shuō)他一直以來(lái)的工作,就是在尋找、游說(shuō)、Push(推動(dòng))透明?!拔艺J(rèn)為尋找是很重要的,不光對(duì)我們中航鋰電有好處,對(duì)人才本人也是有好處的?!?
在中航鋰電,王崇嶺做的另外一件事就是走訪到了主要的院校那些技術(shù)高層專家,并且贏得了他們的信任。他說(shuō)這可能和個(gè)人的秉性有關(guān),“他們會(huì)看你是怎么做人,靠得住靠不住,如果你是個(gè)執(zhí)著的、本分的、守信用的人,就會(huì)好得多?!庇终f(shuō),很多時(shí)候你所面對(duì)的不光是人的問(wèn)題,“有很多人,比如我接觸的,田中群、田照武、陳蘊(yùn)博這些院士,他們本身實(shí)際上都很開放、很開明,關(guān)鍵是體制,這個(gè)體制讓你基本上沒(méi)法接近他,或者這個(gè)體制讓他們說(shuō)出來(lái)的一些話,即便是他自己同意要在洛陽(yáng)建立院士工作站,你除了支持外,還需要是你的幫助。所以你面臨的更多的情況是和這個(gè)體制的溝通與磨合,這個(gè)難度比較大,但也沒(méi)關(guān)系,畢竟我們當(dāng)時(shí)是人才體制的設(shè)計(jì)者,至少讓中航鋰電的人才體制是可以讓你放心的?!?
2009年,已是中航鋰電總經(jīng)理的王崇嶺改變?cè)械娜瞬乓M(jìn)制度,新的人才引進(jìn)制度容納了更豐富的內(nèi)容,包括人才安置動(dòng)態(tài)等等。也是這一年,他在招聘人才上有自己的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)三級(jí)面試;抽選、初選、面談,除去早年在202廠制定過(guò)的一些人才引進(jìn)制度,這是他無(wú)數(shù)次真正意義上的打一場(chǎng)人才儲(chǔ)備戰(zhàn),”對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這是一次具有劃時(shí)代意義的人才策劃,主要是看到了中航鋰電急需要大量的技術(shù)人才,看到了人才的力量,最主要的是看到需要改變了我們?cè)械娜瞬潘悸??!?
“我們有個(gè)西北工業(yè)大學(xué)的博士,當(dāng)時(shí)面試他的時(shí)候我們意見不統(tǒng)一?!毙喼藿o我們舉例說(shuō)明:“主要是在這個(gè)博士的專業(yè)方面,我們中有人覺(jué)得不是很對(duì)口,而王總就是從管理的角度說(shuō),這個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)是很不錯(cuò)的,從另一個(gè)角度說(shuō)呢,這個(gè)博士,個(gè)人的基礎(chǔ)能力也應(yīng)該是沒(méi)問(wèn)題的,而且這個(gè)人還有些管理的基礎(chǔ)。引進(jìn)來(lái)以后這個(gè)人工作做的很好,現(xiàn)在已經(jīng)是我們科技部的部長(zhǎng)了,很有前途,這就是我們引進(jìn)人才方面比較成功的一個(gè)例子。”
“他屬于那種對(duì)嚴(yán)格制度把關(guān)的人,實(shí)行嚴(yán)格的層級(jí)管理” 肖亞洲說(shuō),“他的心很軟,對(duì)人寬容,其實(shí)對(duì)破壞規(guī)矩的人寬容客觀上等于欺負(fù)老實(shí)人,可他是性情中人,他的管理方式自有他的因果,因?yàn)樗鹊闷穑腥俗詈缶统闪?。我一直覺(jué)得我們與王總之間有一種類似情義的東西,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的事情:每個(gè)技術(shù)人都認(rèn)為自己和他有一種情義的東西。”
找市場(chǎng)的高手
“中航鋰電除了做新能源汽車電池外,還做機(jī)車,軌道交通。軌道交通上用的電池。你們知道火車車廂每一節(jié)下面都有電池,比如我們給武漢鐵路局配備的升降弓的電池、應(yīng)急照明電池等。這部分我們僅僅是在實(shí)驗(yàn)階段,一旦形成量產(chǎn)這個(gè)需求也是很大的,包括一些地鐵和其他軌道交通?!蓖醭鐜X講述:“新近出現(xiàn)的礦用電源,現(xiàn)在國(guó)家要求每一個(gè)煤礦都要配備避難倉(cāng)尾隨挖礦工人作業(yè),如果有問(wèn)題工人就要鉆到這個(gè)避難倉(cāng)里,5天之內(nèi)工人的吃喝休息不受任何影響,這個(gè)能源用的就是我們的鋰電池。”
他說(shuō)話時(shí)不停地看著筆記本電腦,如果算上他的手機(jī),就可以猜的出這是他隨身攜帶著的與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的通信設(shè)備。在外地出差時(shí),他每天早晨起來(lái)固定讀一份日?qǐng)?bào),查收經(jīng)理部發(fā)給他的海外和內(nèi)地關(guān)于鋰電池的資訊。他近幾個(gè)月的新變化是看新能源汽車專家的微博,他關(guān)注了中國(guó)的新能源汽車走向,除了中航鋰電的員工外,還有他的朋友和一些意見領(lǐng)袖,幾乎沒(méi)媒體知道他的家人,因?yàn)樗粋€(gè)字也沒(méi)說(shuō)過(guò)??次⒉r(shí)他經(jīng)常有沖動(dòng)想說(shuō)點(diǎn)什么——
1873年,英國(guó)人戴維森制作了世界上最初的可供實(shí)用的電動(dòng)汽車。這一年,他創(chuàng)辦了全球首個(gè)電動(dòng)汽車——SSI電動(dòng)汽車。美國(guó)有線新聞網(wǎng)(CNN)在過(guò)去的10年里陸續(xù)報(bào)道美國(guó)制造的汽車于1900年后才開始做電動(dòng)汽車,這讓有志于做新能源汽車的人看到了曙光,而中國(guó)市場(chǎng)則是人人垂涎的“肥肉”。
王崇嶺也注意到了新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)的革命讓傳統(tǒng)的汽車成本大大降低,“當(dāng)時(shí)我們就覺(jué)得,如果我們能夠做到一個(gè)好鋰電池,我們?yōu)槭裁床晦k一個(gè)鋰電池制造商?”離開西北工業(yè)大學(xué)后他來(lái)到了202 廠開始了他的研究導(dǎo)彈,此后一直沒(méi)有完全離開202 廠。
做新能源汽車鋰電池對(duì)王崇嶺有很大的誘惑,但更大的誘惑來(lái)自中航工業(yè)的決定?!按藭r(shí),我們也明白,要想進(jìn)入鋰電池研究,必須找準(zhǔn)市場(chǎng),我們能提供這個(gè)機(jī)會(huì)成本?!眳⑴c了這個(gè)鋰電池項(xiàng)目調(diào)研工作的中航工業(yè)非航空民品部部長(zhǎng)殷衛(wèi)寧告訴媒體。
“民品這方面對(duì)我們研究員來(lái)說(shuō)應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)弱項(xiàng),因?yàn)檠芯吭菏擒姽ぃ蠖鄶?shù)人的思維還是軍品的思維,軍品的思維是不用找活,關(guān)鍵在于把活做好。但作為民品呢,首先就要為市場(chǎng),你做好才有意義,沒(méi)有市場(chǎng)在家做的再好也沒(méi)有意義。”肖亞洲感慨地表明,“我們王總在我們導(dǎo)彈研究院的時(shí)候就一直管民品,在他管之前呢,民品不怎么好,但在他管理之后我們這個(gè)民品發(fā)展很快。這其中有什么訣竅呢?我就發(fā)現(xiàn)他這個(gè)人對(duì)市場(chǎng)非常看重,他把市場(chǎng)放在第一位的?!?
1997年,202廠的標(biāo)志”被”空空導(dǎo)彈院”取而代之。根據(jù)時(shí)任總經(jīng)理王崇嶺戰(zhàn)略,開始組織技術(shù)人員開拓鋰電池市場(chǎng);除了海外有新能源汽車市場(chǎng)有鋰電池外,國(guó)內(nèi)幾乎還是空白,只有軍事、新聞、科研、學(xué)者和政府工作人員可以通過(guò)收看境外電視傳播新能源汽車,普通市民是不知道有新能源汽車,更不要說(shuō)鋰電池了,但事實(shí)上,國(guó)內(nèi)雖有汽車企業(yè)知道新能源汽車這個(gè)概念,而鋰電池就是來(lái)源于新能源汽車的需要,所以中航工業(yè)高層也開始了邁向鋰電池這個(gè)光明的市場(chǎng)。
“我們這一群人是做技術(shù)市場(chǎng)的……在王總為我們技術(shù)中心所做的規(guī)范,是國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理者很難想到的,他考慮的東西很周全,但我們也有改革的動(dòng)力,也想走出去,發(fā)出聲音,正面展現(xiàn)我們中航鋰電技術(shù)改革開放的成果,因此我們很感激我們的王總,”張潔帶著他的蘇北口音說(shuō),”但在另一方面,中航鋰電在王總這個(gè)領(lǐng)頭人帶領(lǐng)下,已經(jīng)邁向國(guó)內(nèi)外鋰電市場(chǎng),所以說(shuō)中航鋰電一直在與時(shí)俱進(jìn),我們非常感謝中航工業(yè)能讓我們把新能源汽車的鋰電池做大?!?
中航鋰電成了幸運(yùn)兒,國(guó)內(nèi)做鋰電池的企業(yè)卻難以成幸運(yùn)兒。為市場(chǎng)所關(guān)注的中航鋰電究竟實(shí)力如何?其財(cái)報(bào)顯示,截至2010年3月31日,中航鋰電總資產(chǎn)20682萬(wàn)元,凈資產(chǎn)為13100萬(wàn)元。但這個(gè)業(yè)績(jī)并不能顯示中航鋰電的實(shí)力。其長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是,2010年計(jì)劃投資6億元,建設(shè)洛陽(yáng)鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)基地;2013年累計(jì)投資36億元,建成12億安時(shí)的鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)能,成為新能源上市公司;2015年銷售收入超過(guò)百億,形成鋰離子動(dòng)力電池綠色能源產(chǎn)業(yè)集群,成為全球鋰電池金牌供應(yīng)商。
“我們的王總不管是在管理我們那個(gè)機(jī)電公司的時(shí)候,還是現(xiàn)在就建立營(yíng)銷管理制度和理念,一直就把市場(chǎng)放在第一位。第一是這個(gè)市場(chǎng),第二就是企業(yè)管理,讓我們很佩服?!毙喼薜恼\(chéng)懇表情,感動(dòng)記者,他認(rèn)真地說(shuō)?!蓖蹩値е覀兒苄量喟 ?。
在肖亞洲的記憶里,就有那么多次隨王崇嶺走全國(guó)市場(chǎng),比如說(shuō)那次去長(zhǎng)春,先是到了北京去拜訪長(zhǎng)安汽車,把該談的項(xiàng)目談下來(lái)。本來(lái)是安排在下午坐飛機(jī)去長(zhǎng)春,結(jié)果那天北京下暴雨,航班取消了,他們已經(jīng)都到首度機(jī)場(chǎng)了。當(dāng)時(shí)是晚上六點(diǎn)鐘,他們又急急忙忙回到北京市內(nèi),買了第二天早上六點(diǎn)的動(dòng)車票,5點(diǎn)鐘爬起來(lái)趕動(dòng)車時(shí),還看見王崇嶺在他的筆記本電腦前工作。
過(guò)硬的鋰電池
2010上海世博會(huì)開幕,如果您在世博園區(qū)內(nèi)看到巡游花車,請(qǐng)您留意:那些花車全部采用鋰離子電池作為動(dòng)力,除1輛外,其他花車的電池全由中航鋰電提供!據(jù)中航鋰電電池應(yīng)用工程部部長(zhǎng)溫燦國(guó)對(duì)媒體的回憶,2009年上半年,承擔(dān)世博會(huì)巡游花車制造工作的南京依維柯汽車公司,開始對(duì)動(dòng)力電池進(jìn)行招標(biāo)。到了最后關(guān)頭,經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng),中航鋰電和北京一家企業(yè)入圍,兩家分別提供一組產(chǎn)品作為樣品進(jìn)行測(cè)試。結(jié)果,中航鋰電產(chǎn)品從安全性續(xù)駛里程、加速等方面全面勝出。隨后,上海世博局官員與整車廠家又來(lái)洛陽(yáng)進(jìn)行實(shí)地考察,最終確定25臺(tái)花車中,24臺(tái)采用中航鋰電的產(chǎn)品。影響國(guó)家形象——最終的解決辦法是富有中航鋰電式的智慧:中航鋰電電鋰離子動(dòng)力電池獲得了獨(dú)家提供商,在國(guó)內(nèi)贏得了廣泛的贊譽(yù)。
王崇嶺向科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼介紹中航鋰電
中航鋰電所產(chǎn)電池的容量從40安時(shí)至500安時(shí)不等,體積最小的如磚塊,最大的狀如電腦主機(jī),重20多公斤,想抱起來(lái)都吃力。就因?yàn)檫@個(gè)小小的鋰電池,曾經(jīng)了在股市上“詮釋“妖氣”以外,撇開有“鋰”走遍天下的投資理念與游資擊鼓傳花的炒作效應(yīng)”, 王崇嶺已經(jīng)讓中航鋰電在中國(guó)股市里讓股民深入人心,資本市場(chǎng)需要產(chǎn)權(quán)清晰的企業(yè),而中航鋰電就是一個(gè)讓股民放心的國(guó)有企業(yè)。
“即便如此,相比普通的鉛酸電池,鋰電池的身材已是相當(dāng)輕盈”。相同的電容量,鋰電池的重量只是普通電池的三分之一,但它的壽命卻比普通電池長(zhǎng)四五倍。如果您買了一臺(tái)裝著普通電池的電動(dòng)車,電池可能用1年就能量不足;但如果是鋰電池電動(dòng)車,電池的”耐力”可達(dá)五年左右。中航鋰電技術(shù)部部長(zhǎng)謝秋告訴媒體,”售價(jià)一千多元的電動(dòng)車,基本上使用的都是普通電池。目前,國(guó)內(nèi)已有兩家電動(dòng)車制造商(雅迪、宗申)與中航鋰電建立了生產(chǎn)合作關(guān)系。
為了確認(rèn)王崇嶺在國(guó)外開辟市場(chǎng),把中航鋰電這種過(guò)硬的產(chǎn)品銷售到全球的可能性,本刊駐美國(guó)記者就王崇嶺7月份去美國(guó)考察,撥通了如今已是80多歲的現(xiàn)代鋰電之父John。B。Goodenough先生家的電話,他同時(shí)是磷酸鐵鋰的發(fā)明專利人?!蓖醭鐜X先生跟我探討了一個(gè)多小時(shí),把中航鋰電現(xiàn)在遇到的問(wèn)題都跟我說(shuō)了,我也很想聽;因?yàn)橹泻戒囯娧芯孔叩姆较虮让绹?guó)人還快,因?yàn)槊绹?guó)人產(chǎn)業(yè)化沒(méi)走到這一步。美國(guó)人在實(shí)驗(yàn)室里研究的很多,但產(chǎn)業(yè)化卻還不行?!?
“王崇嶺先生把產(chǎn)業(yè)化中遇到的問(wèn)題跟我交流了,我覺(jué)得很新奇,我給他說(shuō)了很多見解”John。B。Goodenough說(shuō),“然后再說(shuō)中航鋰電能不能在德州大學(xué)(德克薩斯州立大學(xué))搞一個(gè)研發(fā)中心,我很支持。后來(lái)他們見了德州州政府,包括他們德州招商引資的部門都見了,非常支持他們的建議?!?
這是王崇嶺新戰(zhàn)略的結(jié)果,公司越來(lái)越回歸品牌的定位,這既是創(chuàng)始人的希望,也源自現(xiàn)實(shí)的緊迫性:比亞迪、一汽占據(jù)一線品牌,以東風(fēng)為首的東北軍團(tuán)緊追不舍,中航鋰電夾在中間,地位顯得很明顯,一個(gè)似有似無(wú)的天花板隱隱出現(xiàn),國(guó)家隊(duì)的中航鋰電必須做行業(yè)冠軍。
“我們已經(jīng)向用戶承諾了回收鋰電池,目前我們成立了專門的研發(fā)小組,實(shí)驗(yàn)方案小組已經(jīng)開始做了。”王崇嶺回答記者關(guān)于鋰電池市場(chǎng)反饋?!耙话汶姵鼗厥帐腔厥掌渲械拟捤徜?,但一般的企業(yè)回收舊電池是劃不來(lái)的,但是不回收用戶也沒(méi)地方放。像我們這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),我們要求用戶在我們回收的時(shí)候?qū)嵭忻赓M(fèi)回收,現(xiàn)在這個(gè)回收方案已經(jīng)在做了?!?
“如今中航鋰電是鋰電池行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心起草單位,承擔(dān)著國(guó)家863重大專項(xiàng)”的“大容量磷酸鐵鋰動(dòng)力電池及動(dòng)力模塊技術(shù)開發(fā)”的重任?!蓖醭鐜X喃喃地說(shuō),“公司制訂了”十二五”期間三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,2011年公司將建成1。5億安時(shí)生產(chǎn)能力,銷售收入突破5億元;2013年建成12億安時(shí)電池和15萬(wàn)套電源管理系統(tǒng)生產(chǎn)能力,成為上市公司;2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入突破百億元,全面建成綠色能源產(chǎn)業(yè)園區(qū),成為全球鋰電池金牌供應(yīng)商。”
給技術(shù)革命
在中航鋰電這些年,給副總經(jīng)理王棟梁印象最深的是,“現(xiàn)已經(jīng)建成國(guó)內(nèi)最大的年產(chǎn)6000萬(wàn)Ah鋰離子動(dòng)力電池生產(chǎn)線,技術(shù)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)處于比較領(lǐng)先位置,目前幾乎與國(guó)內(nèi)所有研制新能源公交車、乘用車和專用車的廠家開展業(yè)務(wù)合作?!?
今年3月在日本搞了一次世界范圍內(nèi)的鋰電設(shè)備展覽會(huì),按中航工業(yè)集團(tuán)林總的要求,要去日本采購(gòu)一條世界上技術(shù)最先進(jìn)的生產(chǎn)線,所以,一個(gè)陣容強(qiáng)大的代表團(tuán)到現(xiàn)場(chǎng)參觀調(diào)研。參觀之后,代表團(tuán)的同志回來(lái)告訴王崇嶺:“林總說(shuō)的這個(gè)世界上最先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線我們完全有能力自己造,沒(méi)必要從日本采購(gòu)”。
而且事實(shí)上日本的這個(gè)生產(chǎn)線技術(shù)是很貴的,比如說(shuō)我們?cè)煲粋€(gè)安時(shí)的生產(chǎn)線全部配套下來(lái)需要3塊錢,要是用日本這個(gè)生產(chǎn)線那么一個(gè)安時(shí)最少要7塊錢,要多出一倍還要多。與此同時(shí),對(duì)于精度的控制,王崇嶺表示完全可以做到,而且我們對(duì)設(shè)備的要求,他們?nèi)毡居行S家是做不出來(lái),所以回來(lái)還是按照我們自己的設(shè)計(jì)思路把這條生產(chǎn)線建起來(lái)了。王崇嶺說(shuō)?!敖ㄆ饋?lái)之后,從目前的運(yùn)行的情況看,從檢測(cè)的情況看,做出的電池要比我們之前第一條自動(dòng)生產(chǎn)線的要好的多,一致性和循環(huán)壽命都得到了提高,而原來(lái)所擔(dān)心的穩(wěn)定性問(wèn)題也沒(méi)有出現(xiàn)。”
于是就有了”中航鋰電(洛陽(yáng))產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)1.2億安時(shí)大容量鋰離子動(dòng)力電池自動(dòng)化生產(chǎn)線”。
“設(shè)計(jì)和建設(shè)這條生產(chǎn)線,是非常成功的。王總從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)我應(yīng)該干什么,從沒(méi)要求我接受過(guò)某個(gè)國(guó)家技術(shù)理論,他可能是特別害怕傷了你的創(chuàng)造性和自尊感。因?yàn)樗浪f(shuō)話的分量,他說(shuō)讓你做一些分析、實(shí)驗(yàn),你可能就會(huì)想法設(shè)法去解決這種強(qiáng)大的技術(shù)?!毙喼抟馕渡铋L(zhǎng)地說(shuō)。
“比如說(shuō)我們這個(gè)自動(dòng)疊片機(jī),原來(lái)是3秒鐘加一片,后來(lái)改進(jìn)到1。5秒,因?yàn)殚g隔越大越容易出現(xiàn)卡殼的現(xiàn)象。”王崇嶺告訴記者,“而這次到日本去看,最高只有2秒。那么這幾條新生產(chǎn)線對(duì)我們的意義來(lái)說(shuō),首先是保證了我們生產(chǎn)電池的質(zhì)量,能夠完全滿足國(guó)家的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),在國(guó)內(nèi)還是領(lǐng)先的?!?
中航鋰電園區(qū)建設(shè)部部長(zhǎng)孫洪波則告訴媒體,“做這條自主研發(fā)的生產(chǎn)線,很不容易啊,沒(méi)有比中航鋰電更寬松同時(shí)又具有全球視野的平臺(tái);我們?cè)谕蹩偟膯l(fā)下,每個(gè)人都各取所需,我們從學(xué)院來(lái)的,少了很多束縛,而從博士站來(lái)的,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的眼界還有影響力擴(kuò)大了?!?
“看得最多的還是新能源汽車關(guān)鍵技術(shù),他隨時(shí)會(huì)打電話給一些專家詢問(wèn)情況?!瘪R玉梅說(shuō)。
他正在講敘中,就被鐘馨稼的來(lái)電給打斷了;鐘馨稼拜托記者問(wèn)他,中航鋰電有今天,是否是“雷天”給的(現(xiàn)在的溫斯頓);一提到鐘馨稼,他的眉頭皺了皺,臉上的表情有了一絲苦笑。
“你問(wèn)問(wèn)鐘馨稼給的是哪項(xiàng)專利?”他告訴記者:“鐘馨稼弄來(lái)的那些設(shè)備沒(méi)有說(shuō)明書,然后他也不管了,騙了我們3000萬(wàn),我們導(dǎo)彈院當(dāng)時(shí)投了一個(gè)億,都白投了?!?
雖然有了被鐘馨稼的誤導(dǎo),但是天空能源仍在努力尋找鋰電池技術(shù)之道。王崇嶺說(shuō),我們與專家聯(lián)合研究配方和設(shè)備,我們要比國(guó)內(nèi)外鋰電池企業(yè)要有更多元素,像日本自動(dòng)生產(chǎn)線,從世界范圍內(nèi)來(lái)看做的比較好的,但我們不引進(jìn),就要研究出自己的自動(dòng)生產(chǎn)線?,F(xiàn)在值的他驕傲的是,“我們用的這個(gè)生產(chǎn)線是由我們導(dǎo)彈院的一個(gè)子公司——?jiǎng)P邁機(jī)電,和我們一切研制開發(fā)的自動(dòng)化生產(chǎn)線?!?
在技術(shù)上,王崇嶺給了很大空間。談到導(dǎo)彈院的一個(gè)子公司——?jiǎng)P邁機(jī)電,王崇嶺講述這個(gè)凱邁機(jī)電是從事自動(dòng)化技術(shù)開發(fā),已是國(guó)家863計(jì)劃?rùn)C(jī)器人項(xiàng)目的重點(diǎn)企業(yè)。在鋰電池制造方面開發(fā)生產(chǎn)線,我們兩家子公司緊密聯(lián)合在了一起,由我們提出生產(chǎn)需要,由他們完成相關(guān)的技術(shù)支持和解決方案,兩家公司共同完成了生產(chǎn)線的研發(fā)建造工作。
用本土技術(shù)力量開發(fā)出來(lái)的生產(chǎn)線代替或者超過(guò)日本公司鋰電池的生產(chǎn)線,如今是非常賺錢的一條生產(chǎn)線,這正是王崇嶺的高明之處:他用耐心、堅(jiān)守高端和對(duì)話語(yǔ)空間的最大利用換來(lái)了品牌,也換來(lái)了人心。