如今,王紅兵開始推進以河南惠強新能源作為主體擬在北京新三板進行掛牌,為未來企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)建更高的融資平臺。下一步企業(yè)將惠強打造成中國隔膜第一品牌,形成以鋰電池隔膜產(chǎn)業(yè)為主導,動力電池和電動助力車等配套的產(chǎn)業(yè)集群,達到年銷售收入達20億以上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

武漢惠強新能源材料科技有限公司董事長、總經(jīng)理 王紅兵

第五屆(2015年度)中國電池行業(yè)年度人物:王紅兵

單位名稱及職務:武漢惠強新能源材料科技有限公司董事長、總經(jīng)

惠強科技園

事跡介紹:    

王紅兵,生于70年代,籍貫湖北省仙桃市。1995-2008年3月任遂平縣華強塑膠有限公司和漯河華強塑膠有限公司總經(jīng)理,2008年4月承接原遂平華強塑膠有限公司的全部資產(chǎn),成立河南惠強塑業(yè)發(fā)展有限公司,現(xiàn)任河南惠強塑業(yè)發(fā)展有限公司董事長;兼任河南惠強新能源材料科技有限公司、武漢惠強新能源材料科技有限公司董事長、總經(jīng)理,是河南駐馬店市、遂平縣兩級人大代表,2012年2月以來任駐馬店市工商聯(lián)總商會副會長,2014年任武漢市黃陂區(qū)政協(xié)委員。

王紅兵具有穩(wěn)健、高效、創(chuàng)新、堅毅的工作作風,長期擔任大型企業(yè)高級管理職務,有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,自1998年以來年年被評為“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號和被授予“遂平功臣”、遂平“招商引資顧問”等殊榮,有極豐富的銷售、采購網(wǎng)絡布局實戰(zhàn)經(jīng)驗和前瞻性戰(zhàn)略眼光。

懂經(jīng)營、善管理。王紅兵在企業(yè)管理方面獨樹一幟,企業(yè)管理風格標新立異,既體現(xiàn)科學、有序,又兼顧人性、人本,在工作中體現(xiàn)“四個意識”和“五個帶頭”,即“領先一步意識、做足一百分意識、精細化管理意識、節(jié)支增效意識?!蔽鍌€帶頭為:“在出勤上帶好頭,做到早來晚走;在敬業(yè)奉獻上帶好頭;在高標準對待工作、快速處理問題上帶好頭;在團結一幫人上帶好頭;在公平處事不怕吃虧上帶好頭”。

河南惠強塑業(yè)公司是中國塑膜包裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司克服了開業(yè)之初員工緊缺的困難,戰(zhàn)勝了2008年10月以來開始爆發(fā)的全球金融危機給企業(yè)帶來的各種困難,以及競爭對手不正當競爭,取得了來之不易的驕人業(yè)績?;輳娝軜I(yè)成立八年來,從無拖欠員工一分錢工資,無拖欠客戶一分錢貨款,無拖欠銀行貸款利息,沒有遲交國家一分錢稅款,在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的社會口碑與公司形象。截止2015年7月,惠強集團累計實現(xiàn)銷售收入20.3億,納稅排名連續(xù)多年在河南遂平縣第一位,在駐馬店市排名前十位。

惠強集團不僅著眼于當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更致力于產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展?;趪覍π履茉葱虏牧蠎?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,王紅兵以前瞻的眼光帶領企業(yè)與國內(nèi)頂尖級科研機構合作,致力于新能能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以做世界最好隔膜為己任,于2011年、2013年先后投資設立河南新材和武漢新材兩個鋰離子電池隔膜生產(chǎn)基地,購置國內(nèi)外最先進的隔膜生產(chǎn)線,現(xiàn)已具備年產(chǎn)6000萬平方米產(chǎn)能,其三層共擠動力電池隔膜,既填補了我國高科技項目的空白,又打破了國外對該項技術的壟斷,提高了鋰電池隔膜的市場競爭力。預計2015年惠強隔膜產(chǎn)品將實現(xiàn)產(chǎn)能2000萬平方米以上。

如今,王紅兵開始推進以河南惠強新能源作為主體擬在北京新三板進行掛牌,為未來企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)建更高的發(fā)展平臺。下一步企業(yè)將把惠強打造成中國隔膜第一品牌,形成以鋰電池隔膜產(chǎn)業(yè)為主導,動力電池和電動助力車等配套的產(chǎn)業(yè)集群,達到年銷售收入20億以上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

王紅兵堅持以人為本,連續(xù)多年主動向員工承諾辦十件實事,在企業(yè)內(nèi)部建立員工有效、科學的晉升機制,形成公平、公正、公開的企業(yè)文化和一絲不茍、精益求精的職業(yè)風格,同時員工也為自己是惠強公司的一員而驕傲、自豪,贏利了團隊和社會的信任與尊重。

王紅兵的夢想是讓全世界新能源汽車所用的電池隔膜都是中國制造。

[責任編輯:陳語]

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