5月20日消息，“創(chuàng)辦小米之初，我給自己立的目標(biāo)是做一家100億美金的公司?！苯袢赵谔焓雇顿Y人大會(huì)上，小米科技董事長(zhǎng)雷軍在談及自己的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)如此開(kāi)場(chǎng)。他表示，創(chuàng)業(yè)成功最重要的有三點(diǎn)：市場(chǎng)、人才、資金。

在創(chuàng)業(yè)之初，雷軍稱他認(rèn)真研究了BAT三個(gè)大佬的創(chuàng)業(yè)史，尤其是馬云的經(jīng)歷給他很大的啟發(fā)?！敖衲?月份，我去杭州跟馬云長(zhǎng)聊，主要表達(dá)了感謝之情。”他從馬云的成功，總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)的最重要的三點(diǎn)：巨大的市場(chǎng)；一群靠譜的人；與同行相比，有一筆永遠(yuǎn)花不完的錢。

在市場(chǎng)方面，雷軍稱，任何一家創(chuàng)業(yè)公司的成功都需要巨大的市場(chǎng)，這是所有投資人的共識(shí)。

有了市場(chǎng)之后，該如何找一群靠譜的人？雷軍以自己為例，稱創(chuàng)業(yè)者找不到合適的人是由于花的時(shí)間太少。

雷軍表示，由于之前沒(méi)有做過(guò)硬件，因此來(lái)做小米是件具有挑戰(zhàn)的事情。當(dāng)時(shí)他考慮把谷歌、微軟、摩托羅拉的人集聚起來(lái)，那么很有可能做成一個(gè)牛逼的公司?！拔野堰@些人的名單羅列出來(lái)，一個(gè)個(gè)地打電話，一共打了90多個(gè)。其中一個(gè)硬件工程師，一個(gè)周里我和他聊了5次，一次10個(gè)小時(shí)，但最后發(fā)現(xiàn)他沒(méi)有創(chuàng)業(yè)精神，于是還是放棄了。”

做天使投資的雷軍，在創(chuàng)業(yè)之初也面臨著資金上的問(wèn)題?！板X是人的膽，有了足夠的錢后才有勇氣去嘗試?！崩总娬f(shuō)道。如何找到永遠(yuǎn)花不完的錢？雷軍表示，在小米第一輪融資時(shí)，他和劉芹聊了一個(gè)通宵，把3個(gè)手機(jī)都打沒(méi)電了，當(dāng)時(shí)為了融到500萬(wàn)美元資金。

與此同時(shí)，雷軍強(qiáng)調(diào)，在創(chuàng)業(yè)者使用自己的錢成功率會(huì)更高?！耙?yàn)榛ǖ氖亲约哄X，不會(huì)拿去打水漂。花自己錢的感覺(jué)和花投資人的錢的感覺(jué)是不一樣的?！?