互聯(lián)網(wǎng)模式的手機(jī)公司,最終將回歸到制造業(yè)的本質(zhì)。制造業(yè)的本質(zhì)不僅僅是硬件的組合,只有通過規(guī)模制造和良好的供應(yīng)鏈管理來控制成本,才能在激烈競爭的市場環(huán)境中立足并生存下去。從錘子手機(jī)學(xué)習(xí)小米賣期貨來看,老羅在供應(yīng)鏈方面毫無優(yōu)勢(shì)。無法搞定供應(yīng)鏈的錘子手機(jī),又如何在國產(chǎn)手機(jī)混戰(zhàn)局面中占據(jù)一席之地呢?
所謂的創(chuàng)新只是走他人的老路
無論是錘子手機(jī)還是錘子ROM,在創(chuàng)新上都是非常不足的。錘子手機(jī)從目前透露出的配置來看并不驚艷,外觀據(jù)說與金立E7類似。而錘子ROM在系統(tǒng)全局上并沒有太大的亮點(diǎn),最大的問題也就是沒有核心競爭力。所謂的幾個(gè)系統(tǒng)細(xì)節(jié)也并非是獨(dú)有的技術(shù),在此前已經(jīng)有第三方軟件或其它ROM實(shí)現(xiàn)相似功能,這并非是獨(dú)有的專利。若其它廠商需要,即可在下一分鐘內(nèi)通過修改開源代碼即可實(shí)現(xiàn)此類功能,導(dǎo)致錘子毫無核心競爭力可言。
羅永浩在錘子ROM的定制上有一定的辨識(shí)度,但差異化程度不高,系統(tǒng)整體給人的映象幾乎就是重新給Android系統(tǒng)做了一套外殼,而這套外殼并沒有之前他所描述的那樣驚艷。老羅憑借對(duì)手機(jī)的熱愛打造出了自詡?cè)诵曰牟僮飨到y(tǒng)。老羅本質(zhì)上并沒有打造出一款獨(dú)特且人性化的系統(tǒng),僅ROM對(duì)于老羅而言就任重道遠(yuǎn)。
作為普通消費(fèi)者,手機(jī)最簡單的功能還是日常使用,而手機(jī)最優(yōu)質(zhì)的表現(xiàn)也是在于讓日常使用更加方便、快捷。遺憾的是,目前在錘子ROM上我們并沒有看到可以讓日常使用變的更加優(yōu)質(zhì)的表現(xiàn),而且錘子ROM在一定程度上改變了用戶的一些操作習(xí)慣。能否讓用戶重新去適應(yīng)錘子ROM操作習(xí)慣的改變,現(xiàn)在下個(gè)定論或許過早,只能讓市場去檢驗(yàn)這一切。
可以說老羅正在做的事情并無特別之處,還是在走著當(dāng)年雷軍的老路。從營銷層面來說,雷軍、老羅都是善于營銷布道的,但老羅的那些粉絲到底最后會(huì)不會(huì)誓死效忠于他,從情感定位與文化創(chuàng)新來看,這只會(huì)過度消耗老羅在粉絲心目中的形象與情懷。老羅用情懷去做手機(jī),那是文藝青年干的事,做企業(yè)指望情懷來開拓市場恐怕未必太懸也不太靠譜。