王健林:
一開始他講的很嚴(yán)肅,發(fā)現(xiàn)后來還有點像他自己的風(fēng)格,比較放開一點。不過我在給你提醒之前,先給你提醒一下,地面的企業(yè)不可能飛到天上去,像飛機(jī)一樣。我告訴你,飛機(jī)就是從地面上飛上去的,最后還要落地回來。既然你講了互聯(lián)網(wǎng)世界觀,我就不講其他的問題了,為什么勸你戴上耳機(jī),因為你剛才講的我聽不清。我提一個問題,去年我跟百度、騰訊成立一個公司,有人給我們?nèi)∶郑f我們叫騰百萬,更可恨的我們有一個名字,叫玩淘寶。第一,你認(rèn)為我們會是玩淘寶嗎?第二,假設(shè)我們?nèi)齻€是梁山的晁蓋、宋江和吳用,現(xiàn)在想拉你入伙,你上不上梁山呢?
馬云:
任何一個組織,首先要問你的使命是什么,愿望是什么,共同的價值觀是什么,要得到的結(jié)果是什么,只有這樣,才能建立一個了不起的作用。梁山108將,合在一起的核心是替天行道,他們共同的價值觀是江湖義氣,兄弟為大,他們的愿景,遺憾,沒有建立一個真正的愿景。
所以我覺得這個組織的問題在這,你們?nèi)椅矣X得有點像湊攏班子,健林需要完全徹底的改革,進(jìn)行轉(zhuǎn)型,我深刻理解。另外兩個兄弟覺得,反正也不是我出錢,我出一點點錢,有人去搞阿里,我覺得很高興。大家真的這么想,因為這個市場之大,聯(lián)合在一起,是可以做到非常大的市場,因為真正未來機(jī)會所在,就是如果阿里有機(jī)會能夠跟萬達(dá)這樣的企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)合好,大家共同明白的是開拓未來,創(chuàng)造未來,而不是戰(zhàn)略上的防御、戰(zhàn)略上的抵制,任何結(jié)合都是烏合之眾。