廣州車展這場年度最后的大趴已經(jīng)落下帷幕,但與之相關(guān)的討論和爭議卻還在繼續(xù)。其中,關(guān)于自主品牌的爭論尤為激烈。盡管多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都不認(rèn)同,自主品牌已經(jīng)到了最危險的時候,卻也普

廣州車展這場年度最后的大趴已經(jīng)落下帷幕,但與之相關(guān)的討論和爭議卻還在繼續(xù)。其中,關(guān)于自主品牌的爭論尤為激烈。盡管多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都不認(rèn)同,自主品牌已經(jīng)到了最危險的時候,卻也普遍認(rèn)為,留給自主品牌的時間窗口已經(jīng)不多了,頂多三五年—要么崛起,要么消亡。

做出這樣的判斷,在于合資品牌的攻勢已經(jīng)一波強于一波,無論是大眾的“朗逸家族”,還是豐田的新威馳、致炫等小車戰(zhàn)略,合資企業(yè)已經(jīng)不放過任何一個細(xì)分市場,在成本、技術(shù)都不占據(jù)優(yōu)勢的情況下,自主品牌如何發(fā)展,確實值得思考。

慶幸的是,經(jīng)過這么多年的發(fā)展,一些主流自主品牌車企已經(jīng)找到了感覺。在今年的廣州車展上,自主品牌車企力推SUV,包括長安CS75、哈弗H8、奇瑞瑞虎5和比亞迪S7等,進一步強化和細(xì)化了自主品牌中高端SUV的產(chǎn)品陣容。眾所周知,這幾年來,SUV市場發(fā)展迅猛,以年均數(shù)倍于整個乘用車市場的速度快速發(fā)展,而且在可預(yù)見的未來幾年來,這股熱潮還將持續(xù)。

因此,將產(chǎn)品重心放在SUV市場,可以盡快提升銷量和品牌力。據(jù)悉,哈弗H8是國內(nèi)自主品牌首款售價突破20萬元的SUV車型,而CS75是長安繼CS35成功上市后,順應(yīng)消費者越來越注重外觀時尚、安全科技的市場需求,整合全球研發(fā)體系的國際化研發(fā)資源而打造的一款時尚安全的中大型城市SUV,將在2014年3月正式上市并發(fā)售。

然而,選擇了正確的產(chǎn)品類型只是第一步,技術(shù)和品質(zhì)才是自主品牌暢銷市場最好的“通行證”。經(jīng)過十多年的發(fā)展,中國消費者對于車的認(rèn)識越來越深刻,也越來越務(wù)實,僅憑“眼緣”買車的消費者已經(jīng)越來越少,可靠的產(chǎn)品品質(zhì)才是消費者愿意埋單的根本。而要想有好的產(chǎn)品品質(zhì),技術(shù)和研發(fā)投入是必不可少的。慶幸的是,已經(jīng)有越來越多的自主品牌車企意識到這個問題,比如比亞迪在電動車技術(shù)上的大投入、奇瑞建了亞洲最好的“實驗室”,而長安更是建立了“五國九地”研發(fā)中心,集結(jié)了眾多海內(nèi)外高精尖的科研人員。

不久前,國家發(fā)改委辦公廳公布了2013年國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心評價結(jié)果,長安汽車(000625,股吧)以93.7的高分,連續(xù)第三次奪得國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心評價結(jié)果汽車行業(yè)第一名。從2003年開始,長安就在自主研發(fā)上實行大規(guī)模投入,近5年來,長安汽車在自主品牌上的研發(fā)投入,已經(jīng)累積達到160億元,并籌建了國家級碰撞安全及NVH重點試驗室。而在人力儲備上,長安汽車擁有研發(fā)人員超過6000人,國家"千人計劃"專家12人。

自主品牌在技術(shù)和研發(fā)上的投入并沒有打水漂。日前,J·D·Power發(fā)布的《中國新車質(zhì)量報告(IQS)》顯示,中國自主品牌與國際品牌之間的差距由2000年的396個PP100(即問題數(shù)量),縮小至2013年的51個PP100。J·D·Power全球咨詢副總裁Jacob George認(rèn)為,2013年中國自主品牌和國際品牌的差距降到歷史新低,2009年兩者之間有100多分的差距,2013年只在50分左右,如果繼續(xù)保持這種進步速度,到2018年,中國自主品牌跟國際品牌在質(zhì)量方面應(yīng)該到達同樣水平。另據(jù)美國市場IQS結(jié)果也顯示,到2018年,中國市場的質(zhì)量整體水平會跟美國市場相同。

報告認(rèn)為,中國汽車業(yè)質(zhì)量整體提升的背后原因,是中國汽車市場環(huán)境競爭十分激烈,廠商對消費者重視程度不斷提高。據(jù)統(tǒng)計,目前中國市場上的汽車品牌和車型數(shù)量都是美國市場的2倍,這使消費者有了更大的選擇空間。在這種環(huán)境下,任何一個品牌,任何一家廠商,都不敢忽視質(zhì)量問題,尤其是感知質(zhì)量,這是整個行業(yè)不斷改進和提升的原動力。

Jacob George也認(rèn)為,中國自主品牌車企商品質(zhì)量提升得益于四大因素:一是執(zhí)行了世界標(biāo)準(zhǔn);二是聘用了有國際經(jīng)驗的高管和專家;三是零部件用了全球供應(yīng)商;四是產(chǎn)品融合了基準(zhǔn)設(shè)計。他說,借鑒韓國、日本經(jīng)驗,進行海外擴張之前,首先要在本土市場建立起良好的質(zhì)量和可靠性聲譽,這也是中國自主品牌打造全球品牌的基礎(chǔ)。

有意思的是,在今年的廣州車展上,長安汽車黨委書記、集團副總裁朱華榮在接受記者采訪時也表示:“長安的車我現(xiàn)在最不怕的就是去試,不管你用合資品牌還是自主品牌去和它比較。例如長安睿騁的廣告投放非常有限,但終端銷售都是用戶體驗后下決心購買,這是我現(xiàn)在最有信心的地方。”他介紹說,長安每年的研發(fā)投入占銷售收入的4%~5%,大約10億元,巨大的投入提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

長城哈弗H8同樣是個鮮明的案例。由于哈弗品牌在SUV市場的先天優(yōu)勢,均搭載2.0T渦輪增壓缸內(nèi)燃油直噴發(fā)動機的H8售價20.18萬~23.68萬元,這是國內(nèi)自主SUV首次站上20萬元大關(guān)。而剛剛上市的瑞虎5,也是奇瑞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的拳頭產(chǎn)品,按照國際標(biāo)準(zhǔn)的正向體系打造。奇瑞董事長尹同躍認(rèn)為:“瑞虎5的上市,標(biāo)志著在這一體系和標(biāo)準(zhǔn)下,奇瑞已經(jīng)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后全新產(chǎn)品的第一輪布局,這為我們在2014年的全面發(fā)力奠定了堅實基礎(chǔ)?!?

可以說,這些年來,以上汽、長安、吉利、奇瑞和比亞迪為代表的自主品牌主流車企,產(chǎn)品品質(zhì)都有了較大的提升。然而,近期在與一些自主品牌車企老總聊天時,他們也普遍提出一個困惑:“如何才能讓中國消費者認(rèn)識到,自主品牌也能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品?”的確,品質(zhì)提升和品牌力并不能直接劃等號。現(xiàn)實往往是,在品質(zhì)提升后的很長一段時間內(nèi),消費者還不太愿意為之買單,在他們的觀念里,合資品牌就是比自主品牌更可靠些。

觀念的改變需要時間的積累,更需要自主品牌以可靠的品質(zhì)來自我證明。在這一過程中,切記不能自暴自棄,更不能操之過急,給自己的點滴進步多一點時間,也給消費者的信任多一點時間。因為我們要相信,只要品質(zhì)過硬,消費者一定不會心存偏見。

[責(zé)任編輯:肖何]

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