在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,國產(chǎn)手機憑借成本優(yōu)勢,提升了市場競爭力。消費者逐漸發(fā)現(xiàn),自己手里四五千元的三星,與2000多元的國產(chǎn)手機相差無幾,他們的

在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,國產(chǎn)手機憑借成本優(yōu)勢,提升了市場競爭力。消費者逐漸發(fā)現(xiàn),自己手里四五千元的三星,與2000多元的國產(chǎn)手機相差無幾,他們的優(yōu)越感開始動搖?,F(xiàn)在,消費者越來越“精明”。不僅是中國消費者在發(fā)生轉(zhuǎn)變,全球也大抵如此。數(shù)據(jù)顯示,三星新旗艦Note 4自9月26日上市之后,在一個月的時間銷出450萬部,其成績不如Note 3。

仔細(xì)比較,發(fā)現(xiàn)三星與HTC何其相似,它們都是抓住安卓先發(fā)優(yōu)勢,最早成長起來的。但它們都沒有建立起自己的生態(tài),導(dǎo)致用戶的遷移沒有半點難度。智能手機的常青樹蘋果則不同,憑借自己封閉的操作系統(tǒng),以及半開半閉的應(yīng)用商城,增加了用戶的遷移難度。用戶一旦適應(yīng)蘋果的生態(tài),就會對其他品牌心生排斥。

三星手機的結(jié)局會怎樣?雖然不至于像諾基亞、摩托羅拉、黑莓一樣凄涼,但回歸平庸已經(jīng)是板上釘釘。

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