回國過頭再看特斯拉,被認(rèn)為能夠顛覆世界的特斯拉在汽車制造環(huán)節(jié)所采用的還是傳統(tǒng)方式,顯然,寶馬走了一條不太一樣的路。 其實(shí),寶馬一直在盡可

  回國過頭再看特斯拉,被認(rèn)為能夠顛覆世界的特斯拉在汽車制造環(huán)節(jié)所采用的還是傳統(tǒng)方式,顯然,寶馬走了一條不太一樣的路。

  其實(shí),寶馬一直在盡可能的涉足汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的更多領(lǐng)域,CFRP材料生產(chǎn)僅是其中之一,上文中提到的蘭茨胡特工廠,這座工廠可視為寶馬集團(tuán)內(nèi)的部件供應(yīng)部門,包括研發(fā)和生產(chǎn)絕大多數(shù)寶馬汽車所用的部件,諸如發(fā)動機(jī)、儀表臺、內(nèi)飾部件等。比亞迪的發(fā)展策略與之類似,各個事業(yè)部分?jǐn)偭苏嚥考难邪l(fā)和生產(chǎn),盡管自給自足的方式在初期的建設(shè)需要耗費(fèi)大量的資金,但長遠(yuǎn)來看,如果管控得當(dāng),這會是一個良性的循環(huán)。

  寶馬認(rèn)準(zhǔn)燃料電池

  在電池技術(shù)的發(fā)展方面,寶馬與其它廠商一樣并沒有把握,選擇與其它廠商進(jìn)行合作,有利于成本風(fēng)險的控制,當(dāng)然,在這個過程中,寶馬方面也勢必要付出一些。

  根據(jù)我們之前的新聞報道,寶馬此前與PSA、通用在混動和燃料電池技術(shù)方面都進(jìn)行過合作,但最后都因各種各樣的問題終止了項(xiàng)目,與PSA的分手可能更多的是因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展方向不同,寶馬與通用是建立在資金和技術(shù)的基礎(chǔ)上,但通用自身也沒能拿出技術(shù)成果,顯然,寶馬也不愿把大筆資金扔到這個黑洞中去。由此看來,寶馬在電池技術(shù)方面始終處于探索階段。

  豐田明年會推出一款采用燃料電池的電動車——豐田FCV,燃料電池也是電動車的一個發(fā)展方向,車輛通過攜帶的儲氫罐向燃料電池中輸送氫氣,隨即與氧化劑發(fā)生化學(xué)反應(yīng),反應(yīng)的過程中產(chǎn)生電和水。與現(xiàn)階段的電動車相比,采用燃料電池的電動車在能源補(bǔ)給時間以及續(xù)航里程環(huán)節(jié)都要更貼合現(xiàn)有汽車水平,例如,豐田FCV一次加氫氣的過程所需時間大約3分鐘,續(xù)航里程可以超過400公里。這正是寶馬想要的結(jié)果,于是便有了與豐田的合作。

  編輯總結(jié):

  這是一場豪賭,埃隆-馬斯克斥資50億美元建造全球最大電池工廠,寶馬集團(tuán)同樣花了大價錢構(gòu)筑了一整套CFRP材料制造產(chǎn)業(yè),沒錯,是產(chǎn)業(yè),不是生產(chǎn)線,從上游原材料采購到將碳纖維材料生產(chǎn)成可用于車身結(jié)構(gòu)的CFRP材料,這些都能在寶馬集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行消化。國內(nèi)的電動車產(chǎn)業(yè)也在大把的燒著錢。一眾“賭徒”如此揮金如土,為的就是能夠搏一個未來。電池、車身材料或者電動車制造,隨便統(tǒng)治一個行業(yè)都算是贏家。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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