數(shù)據(jù)顯示,新能源汽車(chē)似乎正進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)的臨界點(diǎn),2013年銷(xiāo)售同比增速40%,2014年1—5月則猛地突破100%。

新能源汽車(chē)井噴 一個(gè)充電樁就頂上2萬(wàn)億市場(chǎng)

6月13日,國(guó)家主席習(xí)近平主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議,研究我國(guó)能源安全戰(zhàn)略,并就推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命提出5點(diǎn)要求。要求很多,總結(jié)起來(lái),也就三句話:第一句,勒緊褲腰帶,“堅(jiān)決控制能源總量”;第二句,自己靠自己,“立足自身”;第三句,開(kāi)拓新來(lái)源,新能源革命,增加核能、風(fēng)能、光能、頁(yè)巖氣等新供給。

今天,我們僅就新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈展開(kāi)。能源安全,對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)是有現(xiàn)實(shí)意義的。因?yàn)闃O端情況下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)車(chē)子成了擺設(shè),因?yàn)闆](méi)有足夠的汽油供應(yīng)。所謂能源安全戰(zhàn)略,就是盡量去改善或者緩解極端情況對(duì)百姓生活帶來(lái)的沖擊。

出路在哪里呢?唯有大幅提高新能源汽車(chē)的普及率。數(shù)據(jù)顯示,新能源汽車(chē)似乎正進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)的臨界點(diǎn),2013年銷(xiāo)售同比增速40%,2014年1—5月則猛地突破100%。

如果新能源汽車(chē)放量是政府采購(gòu)導(dǎo)致的,其實(shí)意義也不大,畢竟是國(guó)家掏錢(qián)嘛。但2013年細(xì)項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,私人購(gòu)買(mǎi)和使用的新能源汽車(chē)約為9000輛,占比在50%左右,表明新能源汽車(chē)正在由以政府部門(mén)主導(dǎo)的公務(wù)、公共用戶(hù)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)型需求的私人用戶(hù)。

政府采購(gòu)看財(cái)政,給錢(qián)就行。老百姓采購(gòu),關(guān)鍵看體驗(yàn)。體驗(yàn)一定是多方面的,其中最關(guān)鍵的無(wú)非兩點(diǎn):經(jīng)濟(jì)性和便利性。

經(jīng)濟(jì)性方面,說(shuō)實(shí)話,新能源汽車(chē)可以把傳統(tǒng)汽車(chē)甩開(kāi)兩條街去。姑且不論各地規(guī)格不一的政府補(bǔ)貼(以上海為例,上海新能源汽車(chē)的補(bǔ)貼高達(dá)十幾萬(wàn),還有廠家補(bǔ)貼和國(guó)家補(bǔ)貼),就說(shuō)每公里的成本,新能源汽車(chē)基本上可以碾壓完爆傳統(tǒng)汽車(chē)。

一般來(lái)說(shuō),出租車(chē)的百公里油耗在10升左右,現(xiàn)在的汽油價(jià)為7.58元/升。將汽油車(chē)換成電動(dòng)車(chē),每公里省錢(qián)幅度是一個(gè)驚人的數(shù)字,到底是多少呢?80%!私家車(chē)一般來(lái)說(shuō)年均跑2萬(wàn)公里,按照百公里油耗10升計(jì)算,每年燒油2000升,也就是15000塊錢(qián),節(jié)油80%就等于每年1.2萬(wàn)元,養(yǎng)一輛車(chē)每年的總成本至少可以下降一半。

很顯然,制約新能源汽車(chē)在老百姓家里進(jìn)一步普及的瓶頸有且只有一個(gè):充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確切地說(shuō),應(yīng)該是充電樁。

這個(gè)瓶頸有多狹窄呢?讓我們看一組數(shù)據(jù):截至2012年底,大約有1.8萬(wàn)余個(gè)充電樁和接近450座充電站分布在少數(shù)示范城市,其中北京和上海各自建成充電樁1275個(gè)和1700個(gè),占比超過(guò)15%。目前的發(fā)展情況與《電動(dòng)汽車(chē)科技發(fā)展“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》中,2015年左右建成40萬(wàn)個(gè)充電樁和2000個(gè)充電站的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。

那么,在實(shí)踐中,到底哪些因素最終制約了充電樁的大發(fā)展呢?讓我們掰一下手指頭:

困難之一:停車(chē)區(qū)是否配合?普通老百姓用新能源車(chē),不大可能專(zhuān)門(mén)跑充電站去,誰(shuí)沒(méi)事隔幾天跑一趟充電站,然后老老實(shí)實(shí)在那里呆上1至2個(gè)小時(shí)?所以呢,最方便的做法,無(wú)疑就是你把充電樁建進(jìn)停車(chē)區(qū)。比如說(shuō)馬路邊上白線劃出的停車(chē)位,如果每個(gè)停車(chē)位都配以一個(gè)充電樁,便利性自然大大提升。

比如說(shuō)小區(qū)停車(chē)位,國(guó)家政策對(duì)這塊沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定小區(qū)物業(yè)必須配合,所以就烏煙瘴氣,有的小區(qū)你想申請(qǐng)一個(gè)充電樁,還得掏錢(qián)賄賂物業(yè)。這還算好的,有的小區(qū),你出錢(qián)也沒(méi)用。比如說(shuō)停車(chē)場(chǎng),一個(gè)500停車(chē)位的停車(chē)場(chǎng),光配齊充電樁,就需要1000萬(wàn)~1500萬(wàn)元,這筆錢(qián)誰(shuí)出?停車(chē)場(chǎng)肯定是沒(méi)有動(dòng)力的。政府出錢(qián)的話,光靠自己掏也掏不起啊。

困難之二:國(guó)家電網(wǎng)做活雷鋒?自2006年以來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,主動(dòng)承擔(dān)央企社會(huì)責(zé)任。截至去年年底,累計(jì)建成400座充換電站、1.9萬(wàn)個(gè)充電樁,具備近5萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)充換電服務(wù)能力。幾年過(guò)去了,人家國(guó)家電網(wǎng)開(kāi)始不樂(lè)意了,為啥?因?yàn)橛玫娜颂?。日本和美?guó)的數(shù)據(jù)是,每10~11輛純電動(dòng)汽車(chē)擁有一臺(tái)充電樁,中國(guó)的數(shù)據(jù)是每輛新能源汽車(chē)擁有一臺(tái)充電樁。國(guó)家電網(wǎng)不是活雷鋒,他們也要接受?chē)?guó)資委的利潤(rùn)考核。充電樁投入的時(shí)候是一錘子買(mǎi)賣(mài),相當(dāng)于固定資產(chǎn)投入,投入后現(xiàn)金流稀少還要天天折舊,哪個(gè)理性的企業(yè)受得了?甚至有媒體報(bào)道,南方電網(wǎng)在深圳建成的7座充電站,每年虧損高達(dá)1300萬(wàn)元。

困難之三:配套電路改造的錢(qián)算誰(shuí)的?一個(gè)小區(qū)或者一個(gè)停車(chē)場(chǎng),通常來(lái)說(shuō)用電量和線路是固定的,你修建一大堆充電樁后,用電量飆升,原有線路自然需要升級(jí)。這筆錢(qián)誰(shuí)出?小區(qū)和停車(chē)場(chǎng)說(shuō)別找我,國(guó)家電網(wǎng)說(shuō)你也別找我。

困難之四:充電樁標(biāo)準(zhǔn)到底用誰(shuí)的?特斯拉在美國(guó)推廣的時(shí)候,自己修充電樁。等到特斯拉想進(jìn)中國(guó)的時(shí)候,他們很快就一個(gè)頭兩個(gè)大,中國(guó)已經(jīng)建成的公共充電站與特斯拉不兼容。事實(shí)上,國(guó)標(biāo)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)和充電設(shè)備的通信協(xié)議是有規(guī)定的,但是中國(guó)的汽車(chē)生產(chǎn)商無(wú)一例外都是本地政府的寵兒,地方保護(hù)的后果往往就是各個(gè)公司都生產(chǎn)適配自己電動(dòng)汽車(chē)的充電樁。

以上四座大山,看上去連綿不絕橫亙千里??偨Y(jié)起來(lái),不過(guò)兩個(gè)東西罷了,即政策和錢(qián)。只要中央政府下定決心,強(qiáng)勢(shì)統(tǒng)一充電樁標(biāo)準(zhǔn),然后拿出足夠的錢(qián)來(lái),承擔(dān)電路升級(jí)費(fèi)用,補(bǔ)貼停車(chē)場(chǎng)、小區(qū)、電網(wǎng)及其他建設(shè)單位,最終問(wèn)題是可以順利解決的。

換句話說(shuō),從本質(zhì)上說(shuō),擺在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈面前的問(wèn)題只有一個(gè),就是決心。值得慶幸的是,看起來(lái),中央已經(jīng)下定了決心。在習(xí)總說(shuō)出“把能源技術(shù)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)培育成帶動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新增長(zhǎng)點(diǎn)”的那一刻起,我們可以相信,中央已下定決心想啃下這塊硬骨頭。

接下來(lái),讓我們算一算,充電樁未來(lái)的市場(chǎng)空間有多大。中國(guó)遠(yuǎn)期汽車(chē)保有量有望達(dá)到2億~3億輛。假設(shè)中間1/2~1/3為電動(dòng)汽車(chē),哪怕按照日本和美國(guó)的充電樁與汽車(chē)比例,需要的充電樁總數(shù)是多少?一億個(gè),僅充電樁一項(xiàng),就是2萬(wàn)億元的市場(chǎng)空間。(待續(xù))

(本文作者系華泰證券首席策略師)

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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