這原本是無(wú)可厚非的,為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)槠?chē)從誕生之日起到現(xiàn)在的128年時(shí)間內(nèi),絕大部分的時(shí)間是供不應(yīng)求,制造出來(lái)就不愁賣(mài)。

車(chē)聯(lián)網(wǎng)和新能源:汽車(chē)行業(yè)戰(zhàn)發(fā)展的戰(zhàn)略拐點(diǎn)

今天,我要談一個(gè)話題有點(diǎn)大,“汽車(chē)業(yè)的未來(lái)”。我想改變一下說(shuō)法,就是哪些領(lǐng)域會(huì)發(fā)生改變。

第一,制造業(yè)為核心

這個(gè)行業(yè)還是以制造業(yè)為核心的,流水線式,層級(jí)森嚴(yán),服務(wù)基因缺乏。

這原本是無(wú)可厚非的,為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)槠?chē)從誕生之日起到現(xiàn)在的128年時(shí)間內(nèi),絕大部分的時(shí)間是供不應(yīng)求,制造出來(lái)就不愁賣(mài)。

所以,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的思維就圍繞著制造,怎么造出更好、更牛的車(chē)?,F(xiàn)在全球每年賣(mài)出去7000多萬(wàn)臺(tái)車(chē),這個(gè)量非常巨大。這個(gè)量沒(méi)法再大幅度增長(zhǎng)了,汽車(chē)廠商之間關(guān)于技術(shù)之間的競(jìng)爭(zhēng),它的邊際效益越來(lái)越小,投入10億美元,發(fā)動(dòng)機(jī)效率增加了0.1%,這種事情在汽車(chē)行業(yè)很多見(jiàn)。

這就意味著行業(yè)轉(zhuǎn)變的大背景是具備了,我們以制造業(yè)為核心的思維,要慢慢向服務(wù)業(yè)為核心的思維去轉(zhuǎn)變。今天,在這里要誕生一家新的汽車(chē)企業(yè),它剛開(kāi)始肯定是要解決制造的問(wèn)題,但它沒(méi)有什么包袱,它可以一開(kāi)始就把用戶(hù)放在很高的位置上,全心全意地圍繞用戶(hù)展開(kāi)工作,這是我覺(jué)得汽車(chē)行業(yè)的新進(jìn)入者,他們的巨大機(jī)會(huì)所在。

第二,車(chē)聯(lián)網(wǎng)、新能源是機(jī)遇

除了制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變外,汽車(chē)的技術(shù)真的是一層不變嗎?也不是,我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和新能源這兩個(gè)概念,對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了極大的沖擊和滲透。我們談到汽車(chē),現(xiàn)在大家還會(huì)談?wù)摯蟊?、通用、豐田嗎?可能也談,但絕對(duì)不是最時(shí)髦的話題。

我注意到咱們場(chǎng)館外面就是特斯拉的超級(jí)充電站,特斯拉這個(gè)車(chē),關(guān)于特斯拉的話題,才是行業(yè)里面今年最時(shí)髦的。我有朋友買(mǎi)了特斯拉,他把車(chē)子用來(lái)出租用,什么樓盤(pán)開(kāi)業(yè),商場(chǎng)搞活動(dòng),都出租,結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)把購(gòu)車(chē)款全部賺回來(lái)了,80萬(wàn)的購(gòu)車(chē)款,兩三個(gè)月就賺回來(lái)了。

行業(yè)里面為什么關(guān)注特斯拉呢?肯定不是它的領(lǐng)導(dǎo)者多么拉風(fēng),也肯定不是它出租能賺錢(qián)。行業(yè)人士關(guān)注特斯拉是因?yàn)椋?/p>

首先,它是第一家把純電動(dòng)車(chē)商業(yè)化做得這么好的;第二,它在生產(chǎn)的組織方面給出了借鑒意義,相對(duì)更短的周期,更少的投入,更扁平化的研發(fā)組織結(jié)構(gòu),這都是很不棒的;第三,它擁有一些專(zhuān)利,前不久特斯拉還開(kāi)放了它的專(zhuān)利,各位可以隨便享用,不管這些專(zhuān)利含金量如何,這個(gè)行為讓特斯拉始終保持了行業(yè)引領(lǐng)潮流者的姿態(tài)。

所以,車(chē)聯(lián)網(wǎng)和新能源兩個(gè)技術(shù)方向,成為我們行業(yè)的新的戰(zhàn)略機(jī)遇。

原來(lái),我們很難想象,類(lèi)似地平線這樣的企業(yè),他們找到一筆錢(qián),就可以造汽車(chē)了。現(xiàn)在,我們覺(jué)得,這個(gè)行為很大膽,但并非不能實(shí)現(xiàn)。

第三、車(chē)輛使用在變化

最后,除了產(chǎn)業(yè)由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,除了技術(shù)革命在車(chē)聯(lián)網(wǎng)、新能源兩個(gè)方向影響著我們,我還想說(shuō)一個(gè)變化。就是車(chē)輛使用的變化。

最近北歐國(guó)家芬蘭,他們的一項(xiàng)規(guī)定,說(shuō)要逐步消滅私家車(chē),利用自行車(chē)、汽車(chē)、輕軌、火車(chē)共同組成“交通共享”方案。而在國(guó)內(nèi)呢?包括一些新興的創(chuàng)業(yè)型的公司,也在P2P汽車(chē)分享方面在努力。也就是說(shuō),汽車(chē)并不再是某個(gè)人、某個(gè)家庭所專(zhuān)屬的,它是大家所共同擁有的。

[責(zé)任編輯:中國(guó)電池網(wǎng)]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場(chǎng)或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來(lái)源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專(zhuān)家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
新能源
汽車(chē)行業(yè)
車(chē)聯(lián)網(wǎng)
中國(guó)電池網(wǎng)