蘋果今年發(fā)布了新的Apple Watch，雖然各路好壞點評不一，但是果粉們似乎依然很買賬?，F(xiàn)在從網(wǎng)上下單，至少要到7月才能發(fā)貨，而真正想在蘋果店買到現(xiàn)貨Apple Watch，至少還要等到6月。而Apple Watch的發(fā)布，除了牽連了果粉們的心，也牽連了一批科技行業(yè)人士的關(guān)注。因為對于科技界，可穿戴電子產(chǎn)品，早已經(jīng)不是什么新概念，很多人把它看作是智能手機后的又一個新高峰。但是一直沒有一個產(chǎn)品真正把可穿戴電子產(chǎn)品變成像智能手機這樣，可以人手一只，化身為手腳的延展，成為現(xiàn)代生活的一部分。

　　行業(yè)的多次嘗試都未帶來生機，讓很多人都開始質(zhì)疑可穿戴電子產(chǎn)品行業(yè)的前景。比如之前呼聲很高的谷歌的酷炫智能眼鏡已經(jīng)不了了之；三星在2013年就開始推出Samsung Gear系列智能手表，在2014年全年的銷售才120萬塊;用Linux操作的智能手表更是可以追溯到1998年。

　　而根據(jù)Smart Watch的數(shù)據(jù)，2014年智能手表的整體銷售量約400萬臺，離智能手機全年銷售量的1%都還有不小距離。因此有人把Apple Watch當作是可穿戴智能產(chǎn)品領(lǐng)域的一次機會，期待Apple Watch能像當年的iPhone一樣，把智能手表變成真正可以家喻戶曉的概念。行業(yè)似乎對此也非常樂觀，根據(jù)Future Market Insights (FMI)的報告，可穿戴電子產(chǎn)品從2020年，市場將保持36.8%的綜合年增長率(CAGR)，而2020年的年銷售量更可能達到1.6億臺。那可穿戴智能產(chǎn)品領(lǐng)域是不是還有發(fā)展的機會呢?是不是創(chuàng)新企業(yè)還有機會呢?

　　“這個領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品，平臺機的機會已經(jīng)沒了?！边@是筆者和美國智能手表生產(chǎn)商Pebble的首席數(shù)字科學(xué)家王英驍聊到這個問題時，他給出的答案。聽到這個回答，我還略有吃驚，因為Pebble算是可穿戴智能產(chǎn)品崛起中，當大公司忙著搶灘時，異軍突起的創(chuàng)新企業(yè)佼佼者。2012年，首次在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上向公眾亮相的第一代Pebble智能手表，用37天的時間獲得了超過1000萬美元的資金，和近7萬個支持者。

　　到了2014年，他們在整個智能手表市場，成為銷售量僅次于三星的行業(yè)老二。同時就在今年Apple Watch進行產(chǎn)品發(fā)布的同時，Pebble第二代智能手表Pebble Time的Kickstarter項目也是進行得如火如荼，最后獲得超過2000萬美元的眾籌資金。這家公司的成長絕對算是整個智能手表行業(yè)這幾年發(fā)展的一個縮影。難道伴隨這這家公司的成熟，可穿戴智能硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)時代也算過去了么?

　　而說到依然存在的機會，王英驍告訴我：“你必須做一個目前蘋果還沒有做到的垂直細分領(lǐng)域?！痹瓉碓谒壑?，真正可怕的是巨人來襲。而Pebble，這個已經(jīng)算是站穩(wěn)了腳跟的創(chuàng)新企業(yè)，也已經(jīng)感受到了巨人進入市場。除了Apple Watch的強勢推出，形成巨大的市場競爭之外，今年還一度爆出蘋果的App Store拒絕支持Pebble智能手表的APP和升級的消息。雖然蘋果已經(jīng)表示這只是出現(xiàn)了錯誤，并且和Pebble聯(lián)手一起解決這個問題，但是還是給整個行業(yè)的競爭亮起了新的警報燈。而Pebble的麻煩似乎也在增多，甚至TechCrunch報道有傳言，剛從Kickstarter獲得2000萬的Pebble在資金和增長上出了問題。

　　當然這樣的行業(yè)競爭是不可避免的，任何公司在市場中都會遇到“大魚”的追趕，特別是像蘋果這樣，坐在成堆現(xiàn)金上的大公司。那創(chuàng)業(yè)企業(yè)又該怎么辦呢？可能就像Pebble的創(chuàng)始人和CEO Eric Migicovsky說的那樣“I’m sure Apple is going to be really successful but there’s room for more than one player and the Pebble guys are really strong.”(我肯定蘋果會很成功，但總會有空間給另一個競爭者，而Pebble團隊非常強。)而對于創(chuàng)業(yè)者來說，可能要追逐的就是剩下的空間。

　　在王英驍看來，雖然來自巨人的壓力很大，但是同等創(chuàng)業(yè)企業(yè)間的競爭并沒有那么激烈，機會還是存在，只是創(chuàng)業(yè)者要睜大眼睛看清。說到可穿戴電子產(chǎn)品行業(yè)機會，他認為，比如時尚，或者專業(yè)運動訓(xùn)練，都可能是短期蘋果不會專注開發(fā)的領(lǐng)域。當然Pebble現(xiàn)在直接面臨的還是和蘋果頭對頭的競爭。新的剩余市場在哪里？也是他們要回答的問題，也是眾多躍躍欲試創(chuàng)業(yè)者要回答的問題。而今天的巨鱷，昨天曾經(jīng)也都是善于發(fā)現(xiàn)生存縫隙的小魚。