它不像其他新興產(chǎn)業(yè),只需要靠科技創(chuàng)新、功能領(lǐng)先就能贏得市場(chǎng)。

自2008年初,國(guó)際原油價(jià)格歷史上首破100美元開(kāi)始,電動(dòng)汽車(chē)就成為了全世界媒體關(guān)注的焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。然而,時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了6年,絕大多數(shù)都市中的人們不但沒(méi)有等來(lái)電動(dòng)汽車(chē),并且這個(gè)值得人們激動(dòng)的事物在眾多要素缺失的大環(huán)境下,似乎已經(jīng)與人們漸行漸遠(yuǎn)。

美國(guó)能源部最近就承認(rèn),2015年前在美國(guó)部署100萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

然而,本周的一個(gè)消息,似乎給這潭已經(jīng)快凝固的死水激起了不小的波浪。這就是著名的電器工具生產(chǎn)商——博世(BOSCH)推出了性價(jià)比遠(yuǎn)超原廠的充電器。

實(shí)際上,市面上在售的純電動(dòng)汽車(chē)不管是Tesla Model S還是比亞迪的E6,他們都不得不面對(duì)充電這個(gè)大難題。前者是高富帥,還可以花費(fèi)重金在美國(guó)建立10個(gè)令別家在技術(shù)上望塵莫及Super Charger充電站,但以比亞迪為代表的其他電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)商們,都無(wú)法獨(dú)自解決能源配套問(wèn)題。并且,即使在現(xiàn)有充電樁充電,充滿的時(shí)間也需要6個(gè)小時(shí)以上。與其他的瓶頸想比,這是最令電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)沮喪的事實(shí)。

博世的產(chǎn)品并沒(méi)有解決這一瓶頸,卻在一定程度上繞開(kāi)了這一瓶頸。

由于配套設(shè)施難以滿足需要,現(xiàn)在出售的電動(dòng)車(chē)都配以家用充電設(shè)備。但原廠的家用充電器卻貴得非常離譜,以??怂辜冸妱?dòng)版的汽車(chē)為例,與它搭配家用充電設(shè)備售價(jià)達(dá)到2000美元(12292元RMB),并且充電速度有如烏龜。

而博世這款名為Bosch Power Max的純電動(dòng)汽車(chē)家用充電設(shè)備僅為一個(gè)iPad大小,比起那種一米多高充電樁來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直可以用“可愛(ài)”來(lái)形容,不僅如此,其充電速度也將比原廠快上一倍,并且最高售價(jià)僅為749美元。

第三方優(yōu)質(zhì)充電器的出現(xiàn),無(wú)疑是給已經(jīng)陷入僵局的電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)了一絲曙光,但也僅是一絲曙光。但人們也不能盲目樂(lè)觀。因?yàn)榧词贡仍瓘S充電器的充電速度快一倍,家用的充電器效率還是比不上充電樁。即使趕上了充電樁效率,那么Leaf那種7.2千瓦/每小時(shí),即每小時(shí)30公里的充電效率,也足夠讓車(chē)主抓狂。

電動(dòng)汽車(chē)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),它與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之前一百年所推動(dòng)的新興產(chǎn)業(yè)不一樣——它不像其他新興產(chǎn)業(yè),只需要靠科技創(chuàng)新、功能領(lǐng)先就能贏得市場(chǎng)。而是不但需要圍繞電池的科技創(chuàng)新——這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)遇到了理論瓶頸;也需要在用戶很少的情況下調(diào)整國(guó)家能源體系——這顯然是反市場(chǎng)行為。

這就是美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家都沒(méi)有真正將電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)化的原因。

舉例來(lái)說(shuō),早在2011年,為實(shí)現(xiàn)2015年100萬(wàn)輛的目標(biāo),美國(guó)能源部公布了擬采取的三大舉措:一是價(jià)格激勵(lì),將抵稅政策改為直接返現(xiàn);二是通過(guò)新的研發(fā)投入加快技術(shù)創(chuàng)新;三是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性撥款激勵(lì)社區(qū)投資建設(shè)電動(dòng)汽車(chē)基礎(chǔ)設(shè)施。

實(shí)踐證明,美國(guó)的這條電動(dòng)車(chē)發(fā)展道路已經(jīng)走不下去了。

那么,理性地總結(jié)一下,假設(shè)轉(zhuǎn)為鋰電后的電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)E6出租車(chē)那樣的安全隱患,那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)必須要過(guò)的5道門(mén)檻依次是:電池技術(shù)、充電技術(shù)(前兩者屬于技術(shù)創(chuàng)新范疇),充電配套設(shè)施、價(jià)格與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(后三者屬于能源體系調(diào)整范疇)。而自上世紀(jì)90年代末通用的EV1誕生起,作為整體的電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)僅僅邁過(guò)了一道檻,作為行業(yè)先鋒的Tesla Model S也不過(guò)是剛邁過(guò)了兩道門(mén)檻,正在朝第三個(gè)門(mén)檻(單槍匹馬美國(guó)建立100家充電站)邁進(jìn)。

所以,有曙光是好事,但千萬(wàn)別瞎激動(dòng)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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