2013年11月18日,第十五屆高交會(huì)上,市民在電信展位體驗(yàn)可穿戴式電子產(chǎn)品。(資料照片)深圳商報(bào)記者 鐘華登 攝
近日,谷歌眼鏡的限時(shí)發(fā)售再次引發(fā)人們對(duì)“可穿戴設(shè)備”的期待。不過(guò),上萬(wàn)元的高價(jià)以及到中國(guó)后的各種“水土不服”,也讓很多中國(guó)的消費(fèi)者“望而生畏”。
記者在采訪(fǎng)中了解到,深圳作為世界最大電子產(chǎn)品的集散地,吸引了國(guó)際一線(xiàn)巨頭、國(guó)內(nèi)外創(chuàng)客們前來(lái)創(chuàng)新與合作。相比谷歌、蘋(píng)果的“高大上”,深圳企業(yè)和中小團(tuán)隊(duì)主要特色是更“接地氣”,目前,深圳在這一新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)初步形成了由創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)、小微企業(yè)、上市企業(yè)構(gòu)成的梯隊(duì)力量。
英特爾在深啟動(dòng)可穿戴創(chuàng)想挑戰(zhàn)賽
“谷歌打開(kāi)了一個(gè)趨勢(shì),其他的公司會(huì)跟進(jìn),包括眼鏡、手表、手環(huán)等各種可穿戴產(chǎn)品,雖然不一定像谷歌眼鏡這么前衛(wèi)和時(shí)尚,但我相信,深圳能夠讓更多類(lèi)似的產(chǎn)品走入大家的生活?!弊蛉?,深圳矽遞科技、深圳柴火創(chuàng)客空間創(chuàng)始人潘浩,接受本報(bào)采訪(fǎng)時(shí)這樣說(shuō)。
始終盯緊市場(chǎng)需求、“接地氣”是深圳企業(yè)的特色,也成為國(guó)際科技巨頭尋求“快轉(zhuǎn)身”的救生衣。
不久前,芯片巨頭英特爾,一改此前將英特爾信息技術(shù)峰會(huì)放在北京舉辦的傳統(tǒng),在深圳啟動(dòng)全球性的“可穿戴創(chuàng)想挑戰(zhàn)賽”。
“這一重要峰會(huì)移師深圳,是接地氣的決策?!庇⑻貭栔袊?guó)區(qū)總裁楊敘表示,深圳是科技創(chuàng)新基地,產(chǎn)品決策、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度非常快,產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)十分務(wù)實(shí)。英特爾同時(shí)宣布將投資1億美元,成立中國(guó)智能設(shè)備創(chuàng)新基金,鼓勵(lì)合作伙伴在超級(jí)移動(dòng)設(shè)備、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新、匯集智慧。
“其實(shí),在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域比如運(yùn)動(dòng)員、殘疾人等領(lǐng)域,很早就出現(xiàn)可穿戴設(shè)備,現(xiàn)在就是如何轉(zhuǎn)到大眾消費(fèi)市場(chǎng),這是行業(yè)本身的一次革命?!盩MT行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資從業(yè)者范俊飛分析指出,谷歌和蘋(píng)果專(zhuān)注于終端設(shè)備,滿(mǎn)足消費(fèi)市場(chǎng)的需求,但英特爾是布局整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
千家深圳企業(yè)涉足“可穿戴”
2014年被稱(chēng)為“智能可穿戴技術(shù)之年”,市場(chǎng)預(yù)測(cè)該行業(yè)在2018年市場(chǎng)規(guī)模將超126億美元,亞洲將成為此類(lèi)產(chǎn)品的制造基地,而深企無(wú)疑是其中的領(lǐng)軍者。
在數(shù)量方面,潘浩介紹說(shuō),在深圳,最早開(kāi)始做這個(gè)的主要是一些創(chuàng)客,有十幾個(gè)團(tuán)隊(duì),過(guò)去一年來(lái),吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)電子類(lèi)企業(yè)涉足,到目前,深圳涉及“可穿戴”的企業(yè)或達(dá)上千家。由于具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)力較早,數(shù)量在全國(guó)也最多。
他指出,這其中小微型企業(yè)在數(shù)量上約占到80%,而一些上市企業(yè)也緊盯著這一巨大市場(chǎng)。深圳本身是電子之都,具備可穿戴設(shè)備產(chǎn)品的基礎(chǔ),但軟件方面弱于硬件。
IDC最新數(shù)據(jù)顯示,今年全世界裝運(yùn)超過(guò)1900萬(wàn)個(gè)穿戴設(shè)備,是去年的3倍,到2018年,年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到78%。
深企上中下游均有涉及
范俊飛介紹說(shuō),可穿戴上游主要包括傳感器、柔性元件、電池,核心是傳感器,附加值高,是可穿戴技術(shù)創(chuàng)新的方向和硬件基礎(chǔ),國(guó)內(nèi)上市公司其實(shí)早有布局;深圳的歌爾聲學(xué)、德潤(rùn)電子、德賽電池、丹邦科技在這方面成為國(guó)內(nèi)主力軍。
中游主要是交互解決方案,如語(yǔ)音、體感技術(shù)。由于具有很高的技術(shù)門(mén)檻,這一塊國(guó)內(nèi)企業(yè)表現(xiàn)不活躍,知名的有科大訊飛、數(shù)碼視訊,深圳也出現(xiàn)了一批創(chuàng)業(yè)者。在這一領(lǐng)域國(guó)內(nèi)企業(yè)顯得較為薄弱。
下游終端設(shè)備廠(chǎng)商可以說(shuō)是國(guó)外明星企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),國(guó)內(nèi)則在培育市場(chǎng)階段。國(guó)內(nèi)企業(yè)如中興、華為、酷派等發(fā)布了智能手表、健康配件等產(chǎn)品。而一些將可穿戴作為主營(yíng)方向的深圳中小創(chuàng)業(yè)者,如大麥科技、映趣科技、宏智力等也在近一年來(lái)進(jìn)入公眾視野。
更多企業(yè)將“可穿戴”作為密切關(guān)注領(lǐng)域。深圳知名游戲企業(yè)博雅互動(dòng)、國(guó)內(nèi)投影儀巨頭雅圖、邁瑞等高管,近日接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,未來(lái)將在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域有所行動(dòng)。
在深企中,一些上市公司將可穿戴作為“自身轉(zhuǎn)型”的主攻方向。此前奮達(dá)科技因這一題材被資本熱捧,該公司總裁汪澤其近日在接受深圳商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),公司可穿戴設(shè)備的目標(biāo)是成為平臺(tái)型企業(yè),主要瞄準(zhǔn)企業(yè)市場(chǎng),為企業(yè)、機(jī)關(guān)單位等提供數(shù)據(jù)服務(wù)和云服務(wù)。
記者采訪(fǎng)時(shí)一些投資人指出,現(xiàn)在可穿戴設(shè)備的“概念”大于實(shí)用,有一批消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了手環(huán)、眼鏡、計(jì)步器等,很快束之高閣,缺乏用戶(hù)黏性。尤其是國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商在工業(yè)設(shè)計(jì)、代工環(huán)節(jié)缺乏歷練,產(chǎn)品不盡如人意。范俊飛認(rèn)為,強(qiáng)行去穿戴的智能硬件,很多產(chǎn)品目前消費(fèi)者不戴,產(chǎn)品本身還太粗糙。