朱駿鵬介紹，“分布式電站體量小，屋頂電站是主流形式，然而屋頂確權(quán)、面積、載荷問題，電費收取，與用戶端電價談判等等都對開發(fā)商的項目運作提出要求，在同等的總量裝機(jī)容量下，分布式電站由于單體規(guī)模小，需要企業(yè)投入的人力與物力要遠(yuǎn)超于大型地面電站?！?

對此，李月認(rèn)為，分布式電站的開發(fā)運營商必須具備滾動的商業(yè)開發(fā)模式，分布式電站在開發(fā)市場上并不受歡迎，并非收益率不夠吸引人，而是融資問題。企業(yè)無法依靠電站本身及未來預(yù)期現(xiàn)金流實現(xiàn)融資。

據(jù)了解，以國外較常見的融資方式舉例，開發(fā)商只需按一定比例出資，其中可引入風(fēng)投等資金，再憑開發(fā)許可以及購電協(xié)議向金融機(jī)構(gòu)融資，以項目產(chǎn)權(quán)及未來收益權(quán)作為擔(dān)保或抵押，并且能夠保證電站質(zhì)量。業(yè)主無需支付初始安裝費用，但必須“貢獻(xiàn)”屋頂并按時交納電費。融資模式創(chuàng)新或許能帶來開發(fā)商與業(yè)主的雙贏局面，以此激發(fā)市場積極性。

采訪中，李月還表示，地面電站配額逐年下降是全球趨勢，電網(wǎng)能夠容納的地面電站幾乎都被開發(fā)殆盡，分布式電站或?qū)蔀橹髁?。因此，一旦融資瓶頸打開，一些起步早的企業(yè)先發(fā)優(yōu)勢就會很明顯，目前美國風(fēng)頭正勁的分布式電站開發(fā)商solar city等便是先例。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，分布式電站相較大型地面電站而言，更有可能脫離政府扶持，早日實現(xiàn)市場化。原因是，分布式發(fā)電成本相對于用戶用電成本是有競爭力的。隨著傳統(tǒng)能源用電的環(huán)保、資源和人力成本逐漸攀升，分布式光伏發(fā)電技術(shù)進(jìn)步，這一優(yōu)勢會日益明顯。這一點從早已實現(xiàn)平價上網(wǎng)的歐洲國家便可窺一二。