就算是鋰電池,正極材料也是五花八門,主流的就有鈷酸鋰、錳酸鋰、鎳鈷錳酸鋰、磷酸鐵鋰等。用酸堿溶液浸出,然后再經(jīng)過多種化工程序,對金屬氧化

就算是鋰電池,正極材料也是五花八門,主流的就有鈷酸鋰、錳酸鋰、鎳鈷錳酸鋰、磷酸鐵鋰等。用酸堿溶液浸出,然后再經(jīng)過多種化工程序,對金屬氧化物進行萃取。但這些氧化物的成分萃取條件不同,混合液更為棘手。事先按照正極材料對電池分類,成本也不低。

回收正極金屬,已經(jīng)是電池回收行當中最有利可圖的一個環(huán)節(jié)。但是程序太過復雜,會算賬的企業(yè)都對之卻步,除非金屬價格高到2011年的份兒上?,F(xiàn)在大宗商品和有色金屬、稀土產(chǎn)品價格都在低谷徘徊,用這些方法回收金屬相當不劃算,更別提事后麻煩更大的廢液處理。照目前的技術(shù)水準,單只廢液處理一項,就足以吃掉可憐的回收金屬收益。

而負極材料都是石墨(硅電池只是試驗室規(guī)模),該材料太便宜,只能做丟棄掩埋處理。幸好石墨本身并不污染環(huán)境,只占用空間。

在目前技術(shù)條件下,沒有公司會主動投入回收產(chǎn)業(yè)。那么只剩下被動應付這一途徑了。

至于被寄予厚望的石墨烯、超級電容等電池方案,其最大優(yōu)點在于無須回收(也沒有什么值得回收的資源),廢棄不產(chǎn)生污染。但其技術(shù)難度可能仍然迫使我們使用現(xiàn)有的技術(shù)方案。

政策不是全能

從2014年起,動力電池的生產(chǎn)就達到供不應求的程度。這顯然源于政策和市場的雙重牽引作用。而回收產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還處于散小亂差的程度。事實上,即便行業(yè)主管部門(發(fā)改委、工信部)都不清楚,現(xiàn)在成規(guī)模的動力電池回收企業(yè)有哪些,回收能力如何。

造成這種局面的原因,自然在于目前的技術(shù)手段,尚無創(chuàng)造回收利潤的能力。也就是說,創(chuàng)造的新價值無法抵消回收花費的成本。殺頭的生意有人做,賠本的買賣無人干。

最遲2020年,最早銷售的新能源車上的動力電池都到了要更換的時候。鑒于目前新能源車的銷售形勢,屆時需要處理的廢舊電池可能超過工信部目前的預計——12~17萬噸,可能突破20萬噸。

對于有效回收手段來說,垃圾只是放錯位置的資源。但是兩手抓瞎的電動汽車生產(chǎn)企業(yè)和動力電池生產(chǎn)企業(yè)而言,這些垃圾恐怕更像定時炸彈。如果在4年內(nèi)還沒有建立“有利可圖”的回收產(chǎn)業(yè),廢電池就會像潮水一樣淹沒這些企業(yè)。

為什么這些企業(yè)首當其沖?日前工信部和發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布的《電動汽車動力蓄電池回收利用技術(shù)政策》(以下稱《政策》)第一次明確了責任主體,和治理污染的邏輯是一樣的:誰產(chǎn)出誰負責,誰污染誰治理。

該游戲規(guī)則表明,至少在目前這個階段,從政府層面,還沒有把電池回收看做有利可圖的生意,而是不得不規(guī)定責任的麻煩。

《政策》對對廢舊動力電池的收集、分類、貯存、運輸、梯級利用、再生、監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)都作出規(guī)定。貌似齊全,實則只明確了一件事:責任主體和追責方式,即建立了可追溯體系。

池和電動車整車生產(chǎn)廠家在幾年之內(nèi),就會看到潮水一樣的廢舊電池被源源不斷地運回來——就像它們今天被賣出去一樣——當然,不一樣的是,那時它們將成為燙手山芋。

但是,只靠行政命令和懲罰機制無法建立市場。《政策》中缺失的內(nèi)容恰恰對企業(yè)至關(guān)重要的:如何得利。

[責任編輯:趙卓然]

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