微軟新一任CEO薩提亞·納德拉(SatyaNadella)上任不久,就收到了關(guān)于如何扭轉(zhuǎn)公司頹勢的諸多建議,其中之一是放棄自家尷尬的手機操作系統(tǒng),轉(zhuǎn)而使用谷歌的安卓系統(tǒng)以及谷歌的相關(guān)手機服務(wù)。國外媒體2月17日刊文稱,考慮到微軟在手機界的頹勢,這似乎是一個合理的建議,不過細(xì)細(xì)想來,轉(zhuǎn)投安卓不僅無法完全解決微軟的問題,還會助競爭對手一臂之力。
盡管聽起來很奇怪,不過基于安卓的開放源代碼項目,微軟要想在手機上使用安卓的一些基本功能和核心應(yīng)用卻完全合法。比如亞馬遜的Kindle Fire系列平板就是依托于這一項目,新興市場的許多低端智能手機廠商也借此項目得以分一杯羹。
資料圖
英國《衛(wèi)報》的一位科技編輯稱,安卓的開源項目為微軟重新制定移動設(shè)備戰(zhàn)略提供了一個良機,使其可以利用這位勁敵的諸多優(yōu)勢,吸引廠商的合作興趣。盡管目前微軟在手機系統(tǒng)方面排行第三,但是與前兩名差距甚遠(yuǎn),因此這不失為一個快速壯大的方法。
數(shù)據(jù)表明,Windows Phone系統(tǒng)手機全球市場份額排名墊底,去年發(fā)貨量不足4%,在美國等高端市場更是難覓其蹤。盡管在一些欠發(fā)達(dá)市場,Windows Phone系統(tǒng)已經(jīng)趕超蘋果位居第二,不過還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于排名第一的安卓系統(tǒng)。我們不禁要問,在微軟的系統(tǒng)里加入安卓的優(yōu)點就一定能成功嗎?
面對應(yīng)用短缺兼容≠重生
Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)的一個明顯缺陷就是其應(yīng)用數(shù)量遠(yuǎn)少于安卓和iOS操作系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)量。這也是提出“混合型手機”的核心原因,即生產(chǎn)可以兼容大部分安卓應(yīng)用的Windows Phone手機。盡管這么一來,微軟需要游說軟件開發(fā)商推出可以兼容Windows Phone系統(tǒng)的特殊版本應(yīng)用,但這并不是太大的問題。
不過,沒有任何證據(jù)能夠表明,轉(zhuǎn)投一個基于安卓的操作系統(tǒng)就能最終填補應(yīng)用數(shù)量上的差距。亞馬遜就是一例。盡管亞馬遜的平板設(shè)備能夠兼容安卓應(yīng)用,不過其應(yīng)用商店還是大大落后于谷歌應(yīng)用商店。比如幾個月前,游戲《糖果粉碎傳奇》(Candy Crush Saga)才在亞馬遜的應(yīng)用商店上架,距其在谷歌應(yīng)用商店上架已經(jīng)接近一年之久。而很多知名應(yīng)用也沒有支持亞馬遜設(shè)備的版本。再看看后來同樣可以兼容安卓應(yīng)用的黑莓,是否又重獲新生了呢?
運營商不重視
應(yīng)用數(shù)量的捉襟見肘并不是困擾Windows Phone的唯一問題。另一個微軟亟需解決的問題是,運營商對銷售Windows Phone手機不感興趣。美國幾大運營商都不太重視Windows Phone手機,最大的運營商Verizon無線公司僅出售幾款已經(jīng)過時的機型,其他運營商也往往將Windows Phone手機排在推廣機型的末尾。
云服務(wù)不受歡迎
微軟在發(fā)達(dá)市場的消費級云服務(wù)方面也比較落后。谷歌郵箱、YouTube、谷歌地圖、谷歌商店等都是安卓手機的巨大亮點,iOS對用戶的吸引力更是不可小覷。相比之下,微軟的必應(yīng)、Outlook、OneDrive(原SkyDrive)則顯得不堪一擊。
谷歌的限制
谷歌方面也不會放任兼容版本應(yīng)用的肆意發(fā)展,比如可能會通過為只在谷歌應(yīng)用商店上架的應(yīng)用提供更顯眼的推廣位置來約束應(yīng)用開發(fā)者開發(fā)兼容版本。谷歌甚至還有可能效仿微軟曾經(jīng)的拿手好戲,對開放源代碼項目進(jìn)行調(diào)整,限制其使用。
合作廠商少
最重要的一點,說白了,除了諾基亞,沒什么廠商特別在意微軟的操作平臺。首先,蘋果肯定不可能生產(chǎn)微軟的手機。其次,受谷歌的種種限制,安卓陣營的廠商也不愿意冒風(fēng)險生產(chǎn)所謂的“混合型”手機。
盡管看似推出混合安卓元素的手機可以幫助微軟一下子解決很多問題,不過拋棄Windows Phone系統(tǒng)對于微軟而言無疑是一個需要付出巨大代價的決定。相反,若是能對運營商多支付些推廣費用,再努力打造更加強勢的云服務(wù),也能達(dá)到類似的效果。
發(fā)展到現(xiàn)在,微軟的移動戰(zhàn)略落敗似乎已成定局,找出癥結(jié)所在、積極作出調(diào)整,這一切都亟待新任CEO 納德拉予以解決。在對手的平臺上推廣微軟的服務(wù)、嘗試兼容其他平臺的應(yīng)用都是吸引用戶的辦法,不過幫助做大谷歌的平臺,這似乎并不是一個理智的決定。