猜測(cè)平臺(tái)模式和拼經(jīng)營(yíng)管理的模式那個(gè)會(huì)勝出比較容易，因?yàn)橹灰覀兿嘈呕ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)更加深層次的介入我們的生活，那顯然平臺(tái)模式會(huì)勝出。這其實(shí)也不是什么猜測(cè)，而是已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實(shí)，Nest乃至各種手環(huán)等等不已經(jīng)在那里了么！

猜測(cè)攀科技樹的模式與平臺(tái)模式那個(gè)會(huì)勝出則要困難許多，這背后的關(guān)鍵問(wèn)題其實(shí)是：到底是一種橫向整合的模式會(huì)勝出還是一種縱向整合的模式會(huì)勝出？

攀科技樹的極端情形就是所有關(guān)鍵部件都是自己搞定，比如：芯片（設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力）、顯示面板、閃存等全都自己可以搞定，這很像復(fù)制一個(gè)三星出來(lái)，是徹底的縱向整合。

實(shí)際上縱向整合上走的最徹底的正是現(xiàn)在如日中天的蘋果。在PC那個(gè)年代，蘋果甚至連生產(chǎn)都要自己一手搞定。但在那個(gè)回合里面蘋果的縱向整合敗給了以微軟為代表的橫向整合。但在iPod、iPhone這一局里蘋果則搬回一局，證明了縱向整合也可以很成功。

所以這是個(gè)非常難以預(yù)測(cè)結(jié)果的問(wèn)題，但如果非要選一個(gè)的話，在手機(jī)上我會(huì)選平臺(tái)模式勝率更大，主要原因有兩個(gè)：

第一，類比到PC的發(fā)展歷史，我們可以認(rèn)為手機(jī)的兩大關(guān)鍵也是操作系統(tǒng)和CPU(含相關(guān)方案)。而在手機(jī)上操作系統(tǒng)先天是開源的，CPU上要想用自有的方案戰(zhàn)勝現(xiàn)有的以高通為代表的幾家，就相當(dāng)于一個(gè)PC廠商同時(shí)也搞定CPU，難度太高。所以更可能的結(jié)果是大家一起依賴于相同的生態(tài)鏈，共存共榮。從一個(gè)國(guó)家的角度看華為的諾亞方舟計(jì)劃是極為值得尊敬的（包括小米、聯(lián)想其實(shí)都可能從中受益），但單從打造產(chǎn)品的角度看這方向至少在短期是投入產(chǎn)出比不好的。

第二，在手機(jī)這產(chǎn)品上，未來(lái)技術(shù)供給會(huì)越來(lái)越充沛，所以即使能在技術(shù)上領(lǐng)先，也未必能因?yàn)榧夹g(shù)在用戶可感知的范圍產(chǎn)生巨大差異。Windows 7相對(duì)于XP無(wú)疑的走出了很遠(yuǎn)，但對(duì)于很多用戶而言，他們差別并沒(méi)那么大。而能拉開差距的整體體驗(yàn)并不主要取決于技術(shù)。有多少人會(huì)認(rèn)為蘋果的領(lǐng)先主要是因?yàn)榧夹g(shù)先進(jìn)呢？所以我認(rèn)為華為（也包括三星）其基本方向并不契合這產(chǎn)業(yè)的基本發(fā)展趨勢(shì)。

當(dāng)然這只是基于必然邏輯的分析，很多偶然因素對(duì)具體的結(jié)果會(huì)有更大的影響力。

結(jié)束語(yǔ)

在小米Note發(fā)布后，手機(jī)江湖已經(jīng)演變成大家高中低檔全線對(duì)決的勢(shì)態(tài)，2015年的各種PK一定會(huì)更加的白熱化，但如果上面的分析是對(duì)的，那勝負(fù)的關(guān)鍵已經(jīng)和一時(shí)間誰(shuí)贏誰(shuí)輸關(guān)聯(lián)不大，它們所依賴的模式能否產(chǎn)生切實(shí)的收益日漸成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵。