1月11日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，由于設(shè)計(jì)不精致、價(jià)格較高，以及目前的許多產(chǎn)品在技術(shù)方面尚存在不足之處，因此盡管看起來(lái)挺熱鬧，但可穿戴設(shè)備短期內(nèi)不可能得到主流消費(fèi)者的青睞。

這是許多業(yè)界高管和分析師在參觀(guān)完國(guó)際消費(fèi)電子展后得出的結(jié)論。參展的大多數(shù)可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)不夠精致，給人“新瓶裝舊酒”的感覺(jué)，不會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。

市場(chǎng)研究公司Bernstein分析師斯特西·拉斯岡(Stacy Rasgon)對(duì)他在國(guó)際消費(fèi)電子展上看到的所有健身腕帶、智能手表等可穿戴設(shè)備進(jìn)行了拍照，“我拍了20種產(chǎn)品的照片，但從照片上分辨不出是哪家公司的產(chǎn)品，它們看起來(lái)幾乎一模一樣?？纱┐髟O(shè)備聽(tīng)起來(lái)像一個(gè)了不起的創(chuàng)意，許多廠(chǎng)商也都推出了產(chǎn)品，它們只是在試驗(yàn)?zāi)姆N產(chǎn)品能獲得成功”。

索尼、三星和高通都展示了新款或最近推出的智能手表，其中大多數(shù)只是智能手機(jī)的“外設(shè)”，使用戶(hù)能完成接收消息等任務(wù)。在國(guó)際消費(fèi)電子展上展出的可穿戴設(shè)備中，腕帶占有相當(dāng)大的比例。

英特爾可穿戴業(yè)務(wù)掌門(mén)麥克·貝爾(Mike Bell)說(shuō)，“可穿戴設(shè)備要做到名副其實(shí)，就必須是一個(gè)真正的解決方案，不是為了技術(shù)而采用新技術(shù)，而是使用戶(hù)能完成以前不能完成的任務(wù)。功能、外觀(guān)和體驗(yàn)三者同等重要。”

英特爾在國(guó)際消費(fèi)電子展上展示了多款可穿戴設(shè)備，其中包括能監(jiān)視心率的耳機(jī)。英特爾還公布了與巴尼斯紐約精品店(Barneys New York)的合作關(guān)系，雙方將聯(lián)合開(kāi)發(fā)智能手鐲，目標(biāo)是使手鐲看起來(lái)是由時(shí)尚產(chǎn)品設(shè)計(jì)師而非工程師開(kāi)發(fā)的。

可穿戴設(shè)備熱的部分原因是應(yīng)對(duì)智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩。據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC預(yù)測(cè)，繼去年增長(zhǎng)39%后，2017年前全球智能手機(jī)年出貨量增速將僅為18%，平板電腦出貨量增幅將由去年的54%下滑至22%。

科技業(yè)高管表示，許多消費(fèi)者都對(duì)可穿戴設(shè)備的潛力有濃厚興趣，但他們也相當(dāng)謹(jǐn)慎。市場(chǎng)研究公司揚(yáng)基集團(tuán)去年12月進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，只有不到10%的受訪(fǎng)者愿意花200美元或更高的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)可穿戴式健身產(chǎn)品。市場(chǎng)研究公司W(wǎng)akefield去年11月進(jìn)行的調(diào)查顯示，91%的受訪(fǎng)者對(duì)可穿戴設(shè)備感到激動(dòng)，但61%表示沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)可穿戴設(shè)備的計(jì)劃。

可穿戴相機(jī)廠(chǎng)商O(píng)MG Life高管西蒙·蘭德?tīng)?Simon Randall)對(duì)此并不感到意外。他還記得，諾基亞十多年前剛推出拍照手機(jī)時(shí)，市場(chǎng)反應(yīng)并不熱烈，“新生事物的普及需要時(shí)間，但只要新生事物確實(shí)對(duì)用戶(hù)有利，遲早會(huì)大行其道”。

三星300美元的Galaxy Gear可能是迄今為止最為成功的可穿戴設(shè)備，但遭到測(cè)評(píng)人員的吐槽。去年9月發(fā)布后頭2個(gè)月Galaxy Gear出貨量達(dá)到了約80萬(wàn)塊—與智能手機(jī)相比只是九牛一毛。

部分專(zhuān)家指出，鑒于以往的輝煌，蘋(píng)果開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品，使可穿戴設(shè)備被主流消費(fèi)者接受的可能性很大。市場(chǎng)研究公司Kantar Worldpanel消費(fèi)科技分析師卡羅琳娜·米蘭內(nèi)西(Carolina Milanesi)說(shuō)，“對(duì)于可穿戴設(shè)備而言，2014年是嘗試而非大獲成功的一年，許多廠(chǎng)商都在看著蘋(píng)果。”

即使高通—鼓吹可穿戴設(shè)備革命的最大公司之一，也承認(rèn)可穿戴設(shè)備還面臨障礙。驍龍芯片設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人拉吉·塔魯利(Raj Talluri)希望在智能手表和服裝上應(yīng)用驍龍芯片，完成更復(fù)雜的功能，但需要進(jìn)一步解決能耗問(wèn)題，“芯片能耗需要再減少一個(gè)數(shù)量級(jí)，消費(fèi)者可不想每天都給可穿戴設(shè)備充電，而是希望數(shù)周充一次電”。