幾天之前，韓國總統(tǒng)樸槿惠訪華，隨行的是韓國有史以來最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)，人數(shù)達(dá)71人，現(xiàn)代汽車集團(tuán)會(huì)長鄭夢九、LG電子集團(tuán)會(huì)長具本茂、浦項(xiàng)制鐵會(huì)長鄭俊陽、三星電子副會(huì)長姜皓文等財(cái)閥都在其中。

目前，以三星、現(xiàn)代、LG等為代表的韓國前五大財(cái)團(tuán)，其產(chǎn)出占韓國GDP的比重已經(jīng)從2007年的1/3左右上升到目前的57%。單單是三星集團(tuán)及其子公司，其市值總額就占漢城綜合股市的近30%，涉及的行業(yè)幾乎無所不包，除了人們熟知的家電和手機(jī)，還有保險(xiǎn)、證券、超市、服裝、游樂場、重化工等等，韓國人一生無法避免三件事：死亡、稅收和三星。韓國學(xué)者林炳潤曾指出:“財(cái)團(tuán)就是韓國經(jīng)濟(jì)之全部的比喻，并非夸大其辭。由于財(cái)團(tuán)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重和發(fā)揮的作用如此巨大，故可以說，沒有對財(cái)團(tuán)的理解，就不能理解韓國的經(jīng)濟(jì)?！?

20世紀(jì)80年代末，韓國的“反托拉斯法”把“財(cái)閥”（Chaebols）定義為總資產(chǎn)在4000億韓元（按當(dāng)時(shí)匯率約合5億美元）以上的大企業(yè)集團(tuán)。當(dāng)時(shí)韓國有43家財(cái)閥。對韓國民眾來說，財(cái)閥是一個(gè)讓人又愛又恨的字眼。從好的方面看，財(cái)閥是韓國經(jīng)濟(jì)成功的功臣。韓國的人均GDP能從1961年的81美元上漲到2012年2.27萬美元，財(cái)閥的貢獻(xiàn)功不可沒；僅在2010年，彈丸之地的韓國就有14家企業(yè)位列世界500強(qiáng)，目前，三星在手機(jī)領(lǐng)域甚至有力壓蘋果之勢，這些都讓韓國人感到很有面子。很多韓國人以進(jìn)入三星這樣的大企業(yè)工作作為人生的最高理想。

而從壞的方面看，財(cái)閥們的第一桶金都來自于政府，“財(cái)閥主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)”等同于“政經(jīng)勾結(jié)”的經(jīng)濟(jì)。20世紀(jì)50年代，戰(zhàn)后的韓國一窮二白，韓國政府選擇了將少數(shù)資本集中起來，選擇能干的企業(yè)家，發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)中最迫切需要的產(chǎn)業(yè)，并向其提供美元外匯。可以說，財(cái)閥的成長離不開政府的扶持，特別是“韓國歷史上最偉大的CEO”樸正熙任內(nèi)的經(jīng)濟(jì)政策。而這不僅造成了貧富分化，而且也鑄就了“政經(jīng)勾結(jié)”的政治社會(huì)文化傳統(tǒng)。目前，韓國前1%富人的收入在全體國民收入中所占的比重為16.6%，稍低于美國（17.7%），但卻高于英國（14.3%）、加拿大（13.3%）、日本（9.2%）、澳大利亞（8.8%）等其它經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織OECD國家。而從李承晚到李明博，1948年之后的歷任韓國總統(tǒng)最后都身陷丑聞甚至身敗名裂，這與政商之間的畸形互動(dòng)有莫大(博客,微博)的關(guān)系。

自亞洲金融危機(jī)、一批財(cái)閥破產(chǎn)以來，加上官商勾結(jié)的痼疾，韓國財(cái)閥在中國一直名聲不佳，甚至遭到了全盤否定，認(rèn)為是一種落后的企業(yè)形態(tài)。應(yīng)該看到，韓國財(cái)閥確實(shí)存在許多與現(xiàn)代企業(yè)制度格格不入的東西，除了官商勾結(jié)之外，還包括家族和企業(yè)不分、決策一言堂、盲目擴(kuò)張、負(fù)債率過高等，但與此同時(shí)，這些富可敵國的財(cái)閥一直擁有著非?？少F的企業(yè)家精神，堅(jiān)持走實(shí)業(yè)之路，追求卓越，不斷創(chuàng)新，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，正是這種精神，讓三星站到了蘋果的面前，也讓韓國這個(gè)“貧油之國”產(chǎn)生了全球石化行業(yè)效率最高的企業(yè)SK集團(tuán)所屬的蔚山煉油廠。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁在回顧改革開放30年時(shí)，認(rèn)為鄧小平做的最偉大的事情之一，就是把企業(yè)家請回了中國。目前有不少企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入世界500強(qiáng)，具有很大的影響力，但是這些企業(yè)中基本都是壟斷企業(yè)，他們主要依靠政府和行政的力量，占有社會(huì)資源與財(cái)富，攫取超額壟斷利潤。為什么中國沒有自己的蘋果和三星，卻只有中石油和中石化？為什么中國沒有出現(xiàn)李健熙這樣熱衷制造業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，反而出了那么多的房地產(chǎn)商人？喬布斯和蘋果可能離中國人太遠(yuǎn)，但“李健熙”們同樣產(chǎn)生于和中國類似的東方社會(huì)，兩相比較，答案不言自明：

首先，韓國的財(cái)閥都是私營企業(yè)，這就意味著企業(yè)的生存要靠自己。雖然早期韓國政府的政策扶持至關(guān)重要，但越到后來，隨著韓國民主化進(jìn)程的加速，政府要明目張膽地庇護(hù)某個(gè)企業(yè)已經(jīng)很困難，企業(yè)能否成功越來越要靠自身的經(jīng)營能力和判斷。這就是為什么大宇集團(tuán)會(huì)分崩離析、而李健熙會(huì)再三強(qiáng)調(diào)“稍有不慎，三星集團(tuán)10年后就有可能淪為小鋪?zhàn)印钡脑颉Ａ硗?，韓國本身市場狹小，企業(yè)要發(fā)展壯大必須到世界市場和歐美大企業(yè)競爭，這也讓企業(yè)家更早適應(yīng)了國際規(guī)則。而在中國，13億人已經(jīng)是很大的市場，只要得到政府的支持，不需要到海外也可以賺個(gè)盆滿缽滿。而大型國企是高度行政化的，其領(lǐng)導(dǎo)人一般同時(shí)是某個(gè)級別的政府官員。這樣一來，對這些人的考核就更多考慮政治因素和上級的偏好，而不是能否把企業(yè)搞好。在這樣的制度安排下，一些國企各級管理人員不求有功，但求無過，害怕變革和創(chuàng)新，最大的考慮不是經(jīng)營好企業(yè)，而是揣摩上意，保住自己的位子。雖然少數(shù)具有企業(yè)家精神的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造了企業(yè)在某一時(shí)期的輝煌，但這種狀況通常難以持續(xù)。

其次，韓國人從思想理念到行為規(guī)范都深受儒家思想的影響，進(jìn)而間接影響到韓國的企業(yè)文化。韓國企業(yè)等級分明，員工、下屬必須非常尊敬和服從老板、上司；相應(yīng)地，老板、上司也應(yīng)該以身作則，對員工盡到照顧的責(zé)任。這種雙向的權(quán)利義務(wù)關(guān)系和無形的壓力，使得韓國的財(cái)閥必須嚴(yán)格要求自己，殫精竭慮搞好企業(yè)。而在中國，老板往往片面要求員工的忠誠，自己卻置身規(guī)則之外，這就造成了一些企業(yè)家的為富不仁和責(zé)任感的缺失。

第三，韓國人有很強(qiáng)的民族自尊心，好面子，很多韓國企業(yè)在發(fā)展之初就會(huì)定下高標(biāo)準(zhǔn)。三星企業(yè)文化的核心就是 “第一主義”，這是三星創(chuàng)始人李秉哲在創(chuàng)立公司時(shí)就提出來的。三星的會(huì)長李健熙在1993年又提出三星要在所有涉足的領(lǐng)域追求第一，成為這些領(lǐng)域最先進(jìn)、最好的企業(yè)。韓國的另一家大企業(yè)LG集團(tuán)的董事長具本茂曾在10多分鐘的簡短新年祝辭中，十三次使用了“第一”的字眼。韓國企業(yè)，特別是大企業(yè)奉行“第一主義”并不是響亮的空口號，而是其企業(yè)文化不斷進(jìn)取的動(dòng)因。這種追求完美的精神，就更容易造就在產(chǎn)品上精益求精的企業(yè)家。

（作者為資深媒體人）