最新消息顯示，2014年7月1日起，力拓多元化及兼容委員會創(chuàng)會成員Ste-fanieLoader女士也將履新北帕克斯銅金礦業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理一職。這標(biāo)志著北帕克斯銅金礦業(yè)務(wù)的多數(shù)權(quán)益過渡至洛陽鉬業(yè)的最后階段。

十分值得一提的是，這一由河南企業(yè)主導(dǎo)的跨國并購，被稱為“2013年全球有色金屬行業(yè)并購的優(yōu)秀年度交易”，也是第一次。

挺進(jìn)澳礦 河南一直在行動

“洛陽鉬業(yè)是豫企投資澳礦中最大一筆，也是精彩一筆，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是全部?！卑拇罄麃?河南)中原聯(lián)誼會的一位辦公人員告訴記者。

據(jù)其介紹，澳大利亞的礦產(chǎn)資源十分豐富，有著資源“土豪”之稱。其不僅是世界上擁有鋁礬土資源最多的國家，也是世界上最大的鈦鐵礦、金紅石和鋯石資源國，它們分別占有全球該項資源的32%、47%和41%，更是世界上最大的鋅、鉛和銀資源國。其擁有的鋅資源，占全球鋅資源的比率為18%；其擁有的鉛資源，占全球鉛資源的比率為28%；其擁有的銀資源，占全球銀資源的比率為14%。

據(jù)了解，在澳洲被發(fā)現(xiàn)之后的200多年間，先后有英國、法國、俄羅斯甚至是日本等資本淘金其中，而讓中國企業(yè)迎來投資春天的時間節(jié)點是爆發(fā)全球金融危機的2008年。此后的幾年間，眾多的中國企業(yè)組團(tuán)前往澳洲“抄底”澳礦，其中就有不少河南企業(yè)。

根據(jù)在省商務(wù)廳備案的信息顯示，僅在2009年和2010年2年間，便有中聯(lián)礦業(yè)、豫光金鉛、瑞貝卡和信陽鋼鐵4家豫企，分別通過不同的方式和路徑，最終均成功在澳大利亞實現(xiàn)礦業(yè)布局。

中聯(lián)礦業(yè)在澳大利亞的珀斯設(shè)立了獨資子公司——中聯(lián)礦業(yè)西澳公司，用于地質(zhì)礦產(chǎn)的勘查和開發(fā)，并在南澳洲歐萊瑞地區(qū)探明一大型鐵礦，鐵礦石資源量2.3億噸。這是河南省在澳大利亞發(fā)現(xiàn)的首個大型鐵礦。

豫光金鉛則是通過認(rèn)購澳大利亞KBL增發(fā)后全部股票的15%，約2080萬股，同時支付500萬澳元以獲得KBL在西澳庫納納拉地區(qū)SORBYHILLS鉛銀鋅礦山項目25%的權(quán)益。

而來自安鋼旗下的信陽鋼鐵同樣來勢洶洶，公司以1.46億元收購了澳大利亞煤炭公司北方能源(NorthernEnergy，NEC:AU)12.7%的股權(quán)，在獲得一個董事會席位的同時，更成為第一家成功收購海外資源的小鋼廠。

瑞貝卡則直接選擇了澳大利亞一家海外礦產(chǎn)的礦權(quán)，并以幾千萬的價格將其購至囊中。其董秘陸新堯曾如此評述瑞貝卡的澳洲投資：“那個時候抄底，現(xiàn)在再出售的話，至少要2億～3億元。熟悉我們的人都知道，瑞貝卡一向作風(fēng)穩(wěn)健，不會隨便投資，但也不放過合適的投資機會。”

在隨后的2011年，義煤集團(tuán)也加入征戰(zhàn)澳礦的大軍，并在澳大利亞設(shè)立Kunqian能源公司在澳洲尋求參與煤炭交易及煤礦開發(fā)、生產(chǎn)和運營的機會，隨后又與大通集團(tuán)澳洲有限公司合資成立U&DMingIndustry(澳洲)有限公司，并收購了澳洲煤企Endocoal。

此后，豫企獵食澳礦的節(jié)奏越來越快，諸如豫煤礦業(yè)、裕興泰礦業(yè)也紛紛開啟了澳洲之行。

但是，需要注意的是，它們并不是最早在澳洲實現(xiàn)“跑馬圈地”的豫企。早在2007年，神火集團(tuán)就通過招標(biāo)，取得了澳大利亞昆士蘭州塔瑞寶煤田探礦權(quán)，成為國內(nèi)首家在澳大利亞直接取得煤炭資源探礦權(quán)的企業(yè)，勘探區(qū)面積200平方公里，已探明煤炭資源儲量1.57億噸，煤種為優(yōu)質(zhì)動力煤。

深耕澳礦 本土化是關(guān)鍵

上帝十分鐘愛澳洲這片土地，遍地富礦，但對于中國及河南礦業(yè)投資者而言，要滿載而歸并非易事。

一位在澳洲投資多年的中資企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，國內(nèi)經(jīng)常喊開發(fā)澳洲，但我想說的是，目前中國在澳洲的礦業(yè)項目，還沒有哪個敢說完全成功了。

洛陽鉬業(yè)董事長李朝春十分認(rèn)可，并表示對于志在并購的中國礦業(yè)投資者來說，從眾多強大競爭對手中拿下它，僅僅是第一步，仍要跨越人力成本、環(huán)保、土著、基礎(chǔ)設(shè)施、后續(xù)投資等障礙。

以人力資源為例，盡管大家都知道澳洲人力成本高，但不到澳洲來，不了解究竟有多高，諸如在珀斯街頭常見施工現(xiàn)場有人手持一個“STOP”的牌子，這種類似中國交通協(xié)管的工作年收入往往不低于10萬澳元。

再比如，澳洲政府非常尊重土著文化，法律認(rèn)同某些土著居民在歐洲人到達(dá)之前在土地上建立起的所有權(quán)體系。企業(yè)需要自己同所投資區(qū)域內(nèi)的土著談判，政府不能干預(yù)。礦業(yè)投資者除了要保護(hù)文化遺址，安排土著就業(yè)外，還要按照采礦量給予一定補償。

而對于外來投資的態(tài)度，澳洲本地人的態(tài)度并不相同。北澳首府達(dá)爾文市一位叫做JasonWayne的市民告訴記者：“我們想賣的是牛奶，而不是奶牛?！边@是因為澳大利亞人一直有種擔(dān)憂，當(dāng)年作為英國的殖民地，距離英國很遠(yuǎn)，怕法國人來搶東西，后來怕俄國人來搶，再后來怕日本人來搶，現(xiàn)在怕中國人來搶。

但是，這并不妨礙澳大利亞仍舊是全球礦業(yè)投資的首選地。全球有名的礦業(yè)咨詢公司貝里多貝爾表示，投資者對礦業(yè)稅的征收所抱有的憂慮，因澳大利亞礦產(chǎn)的高質(zhì)量和審批過程的透明度及舒適度而減輕。如果愿意從事政治風(fēng)險投資的話，再沒有比澳大利亞更理想的地方了。

與此同時，澳大利亞在釋放更多的優(yōu)惠政策信號。在其剛剛公布的政府預(yù)算中，計劃在4年內(nèi)劃撥1億澳元用于“勘探開發(fā)激勵機制”，以鼓勵初級礦企勘探未開發(fā)地區(qū)(greenfield)。若初級勘探公司開發(fā)未開發(fā)地區(qū)，其澳大利亞股東可以利用EPI抵銷稅款。

這意味著，包括豫企在內(nèi)的中國企業(yè)要想深耕澳礦，并構(gòu)建新的戰(zhàn)略版圖，其最有效的途徑就是本土化，讓“西方的問題由西方人來化解”。而洛鉬已經(jīng)在這樣做了。據(jù)悉，洛陽鉬業(yè)在成為北帕克斯銅金礦的新主人之后，續(xù)聘了原有管理團(tuán)隊和所有員工，并繼續(xù)由他們管理負(fù)責(zé)，“對其運營僅在股東會、董事會和特別委員會層面提供指導(dǎo)和支持”。