曾經(jīng)雄踞世界手機霸主地位多年，現(xiàn)在零落黃泥碾作塵的諾基亞夢想卷土重來，這在手機江湖激起層層漣漪。這個倒下的巨人能否重新站起來，形成針鋒相對的兩大輿論陣營。

在功能手機時代和智能手機初期，諾基亞是風(fēng)光無限的。最輝煌的時候，諾基亞占據(jù)了全球手機市場份額的42%，智能手機市場的80%以上。但在蘋果推出iphone手機和谷歌推出roid系統(tǒng)，三星、摩托羅拉、HTC以及后來中國國產(chǎn)手機陣營紛紛推出roid智能手機后，諾基亞一落千丈，快速凋零，品牌價值從2008年的全球第9位到2014年被踢出全球最有價值企業(yè)500強。

衰落后的諾基亞公司被拆分和甩賣。現(xiàn)在只有經(jīng)營運營商業(yè)務(wù)的板塊勉強在茍延殘喘，保留著一點點昔日的尊嚴(yán)；手機和平板業(yè)務(wù)，在微軟麾下，被進一步消耗殆盡。今年諾基亞功能手機業(yè)務(wù)，被一直想在品牌上尋求突破的富士康廉價收入囊中。但事實證明，在這一塊，諾基亞品牌已經(jīng)沒有任何價值，富士康推出的平板電腦N1以失敗告終。不能說富士康生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不好，蘋果的Ipad都是由其代工的，而是說明諾基亞這個品牌已經(jīng)失去了號召力和生命力。

現(xiàn)在想讓諾基亞品牌卷土重來的，是芬蘭的HMDglobalOy公司（以下簡稱HMD，目前諾基亞與平板品牌擁有者）。他們將采用roid操作系統(tǒng)。第一款A(yù)ndroid手機將于2017年上半年發(fā)布，同時將繼續(xù)推出諾基亞品牌非智能手機和一款平板電腦。

筆者在諾基亞輝煌時期曾經(jīng)撰文呼吁諾基亞采用roid系統(tǒng)，這樣以來，仍然可以打敗當(dāng)時的三星等品牌。但被諾基亞置若罔聞。從目前來看，雖然roid是挽救諾基亞唯一出路，但已經(jīng)錯失了天時地利。想僅憑事在人為的一腔熱情把跌得頭破血流，渾身是傷，奄奄一息的阿斗扶起來，其難度之大，無異于蜀道之難。

請情懷的，不僅僅只有中國人和錘子羅永浩。現(xiàn)在擁有諾基亞手機和平板品牌的公司已經(jīng)不是原來的諾基亞公司，而是由一批講情懷的諾基亞前員工組成的芬蘭公司HMD。擔(dān)任CEO的ArtoNummela曾在1994年加入諾基亞任職，后任微軟亞洲、中東和非洲地區(qū)移動設(shè)備業(yè)務(wù)主管，并負(fù)責(zé)微軟全球功能手機業(yè)務(wù)?？偛肍lorianSeiche在諾基亞、HTC出任過高管，是微軟在歐洲市場負(fù)責(zé)移動業(yè)務(wù)部門銷售和市場的高級副總裁。

這個所謂的諾基亞公司HMD與曾經(jīng)的諾基亞相比，除了情懷，品牌，前員工，可謂一無所有。之前諾基亞的強大的研發(fā)能力，系統(tǒng)的工藝設(shè)計和制造能力，員工積極飽滿的熱情，高度認(rèn)可的企業(yè)文化，在HMD都是一窮二白。說得難聽一點，與其繼承諾基亞品牌，倒不如另起爐灶，啟用一個全新的品牌，這樣或許還有一份生機。

目前已經(jīng)成熟的智能手機市場，特別是roid陣營，早就是一片紅海，就連當(dāng)初的roid巨頭摩托羅拉，HTC都體無完膚，被逐漸邊緣化，三星陷身電池爆炸泥淖，江河日下，高手搏殺之慘烈，可想而知；蘋果、三星、華為、OPPO、VIVO、小米諸雄，從性價比打到質(zhì)價比，已經(jīng)很難有諾基亞容身之處了。

新諾基亞品牌想要生存，作為一個小品牌活下來還是可以的，畢竟諾基亞還是有些忠實擁躉在，但要成為主流手機品牌，已經(jīng)沒有可能了?，F(xiàn)在無論是媒體，還是公眾，說起諾亞，除了一聲嘆息，就是鋪天蓋地的負(fù)面評價。由此可以看出，重新啟用諾基亞品牌就是打出一記七傷拳，在傷了敵人的同時，把自己五臟六腑都震傷了。

想要重新修復(fù)諾基亞品牌所付出的努力要遠遠超過重塑一個新品牌的代價。

即使對于講情懷的那部分曾經(jīng)的諾基亞擁躉來說，是愛它，懷念它的過去。對它的現(xiàn)在和將來，那也是充滿了絕望情緒，沒有多少人傻到愿意掏錢來為這種傻傻不清的情懷買單。