艾倫·穆拉利之所以是一位偉大的CEO，不僅在于他重振了瀕臨破產(chǎn)的福特汽車，還體現(xiàn)在他為這家百年公司注入了鮮活的科技基因。當(dāng)他站在著名科技展會(huì) CES 的開幕演講舞臺(tái)時(shí)，當(dāng)他踏入微軟公司總部時(shí)，F(xiàn)ord 這個(gè)品牌不再僅僅意味著汽車。

2013年6月，他接受中國媒體采訪時(shí)談到了汽車的未來：最大的發(fā)展可能來自于新材料，未來的車型會(huì)因此變得更輕，車內(nèi)空間也會(huì)增大，效率更高—其實(shí)，這僅僅是福特所設(shè)想的未來的一部分。如今，F(xiàn)ord品牌正以底特律的勇氣全力擁抱硅谷。

6月，福特仿佛展開了一場(chǎng)科技之旅：先是成為2013臺(tái)北國際電腦節(jié)上唯一的傳統(tǒng)汽車參展商，月末，福特首次參展亞洲移動(dòng)通信博覽會(huì)，發(fā)布多個(gè)針對(duì)中國汽車及手機(jī)市場(chǎng)的未來智能技術(shù)。在這個(gè)亞洲規(guī)模最大的移動(dòng)展會(huì)上，福特是“互聯(lián)移動(dòng)”展區(qū)唯一一家汽車制造商。

迄今為止，福特已經(jīng)給自己牢牢貼上“科技”的標(biāo)簽。對(duì)于本期封面的話題 ，這家最具“科技范兒”的汽車公司是否應(yīng)當(dāng)最有發(fā)言權(quán)？

這恐怕要娓娓道來。

趕赴各類IT展之前兩個(gè)月，福特在北京朝陽區(qū)的七棵樹創(chuàng)意園這樣頗具藝術(shù)情調(diào)的地點(diǎn)發(fā)布了2013全新蒙迪歐。覆蓋車體的黑布被掀開后，黑、白色的兩臺(tái)新蒙迪歐在閃光燈下初露面容，其中面向觀眾席的“大嘴型”進(jìn)氣柵沖進(jìn)眼簾。

猛一看，進(jìn)氣柵的外觀與跑車品牌阿斯頓·馬丁的前臉如出一轍，甚至現(xiàn)場(chǎng)有人猜測(cè)完全是按照“阿斯頓·馬丁”設(shè)計(jì)的。對(duì)此，福特汽車亞洲及太平洋區(qū)整車項(xiàng)目總監(jiān)魏京生接受《時(shí)間線》專訪中提出了不同的見解：“新蒙迪歐的設(shè)計(jì)與阿斯頓.馬丁有共性的地方是都非常重視空氣動(dòng)力學(xué)的設(shè)計(jì)理念?！蔽壕┥J(rèn)為新蒙迪歐的設(shè)計(jì)理念是追求運(yùn)動(dòng)和科技感，運(yùn)動(dòng)型前臉的設(shè)計(jì)是合情合理的。

事實(shí)上，從細(xì)節(jié)上講，新蒙迪歐的格柵、頭燈、尾燈和阿斯頓·馬丁大不一樣的, 其A柱B柱設(shè)計(jì)細(xì)薄，減輕了車身重量以增加動(dòng)力性，引擎蓋舍棄了平面造型，融入了立體元素。魏京生說新蒙迪的采用了全新的倒梯形前臉設(shè)計(jì)?！斑@種元素未來將是福特全新的家族設(shè)計(jì)的標(biāo)志性特征。”魏京生對(duì)《時(shí)間線》說。

除了外形設(shè)計(jì)上的突破，新蒙迪歐的另一個(gè)特點(diǎn)也為“死氣沉沉”的中級(jí)車市場(chǎng)帶來了變化。其搭載的SYNC系統(tǒng)娛樂系統(tǒng)以及“My Key”智能鑰匙等科技元素，曾經(jīng)只專屬于高端車。與“省油、實(shí)用”的中級(jí)車概念不同，福特希望給新蒙迪歐打造“運(yùn)動(dòng)造型+車載互聯(lián)系統(tǒng)”的標(biāo)簽，試圖開辟一個(gè)細(xì)分的中級(jí)車市場(chǎng)。長安福特宣布該車售價(jià)在20萬左右，有人猜測(cè)這款“平民價(jià)的高科技跑車”有望重演去年“新福克斯”的銷售熱潮。

2012年，新?？怂挂杂庖话偃f銷量榮登“全球最暢銷車型”榜首。其中，新興市場(chǎng)、尤其是中國成為最具活力的引擎。

“我們?cè)O(shè)計(jì)的車型非常具有表達(dá)力，而且非常動(dòng)感，外觀更加流線，所以我們會(huì)將這個(gè)良好的設(shè)計(jì)基因在未來延續(xù)下去，這是我們能夠持續(xù)成功的秘訣?！?福特歐洲執(zhí)行設(shè)計(jì)總監(jiān)馬丁·史密思 對(duì)《時(shí)間線》說。

事實(shí)上，福特試圖將傳統(tǒng)汽車設(shè)計(jì)的美感訴求與突破性科技相結(jié)合，從而超越傳統(tǒng)汽車公司的概念。

DNA元素

在這一思路背后，是福特至關(guān)重要的資源整合戰(zhàn)略——“One Ford”（一個(gè)福特），旨在福特整合福特全球各市場(chǎng)的設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略、生產(chǎn)資源，統(tǒng)一數(shù)據(jù)，建立一個(gè)大型設(shè)計(jì)平臺(tái)?！癘ne Ford”戰(zhàn)略改變了福特旗下品牌 “各自為政”的局面。同時(shí)，福特借此提出了一套新的戰(zhàn)略理念——任何一款車不再以各地區(qū)市場(chǎng)為主要設(shè)計(jì)導(dǎo)向，而是考慮不同階層對(duì)車輛的需求。

根據(jù)“One Ford”戰(zhàn)略。福特綜合了旗下眾多品牌的車型中的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)，意圖制造出體現(xiàn)福特“DNA”、高識(shí)別率的設(shè)計(jì)元素。

1987年福特收購阿斯頓.馬丁，后者成為福特旗下跑車生產(chǎn)商的標(biāo)兵。而其標(biāo)志性的“大嘴”前臉如今也能在福特其他品牌中級(jí)車身上找到蹤影。魏京生告訴本刊，該類設(shè)計(jì)元素將會(huì)是福特的一個(gè)標(biāo)志性設(shè)計(jì)——福特希望人們看到“大嘴”就會(huì)想到福特，就好像看到車身的平行腰線就想到大眾一樣。

目前福特汽車集團(tuán)旗下?lián)碛邪ò⑺诡D·馬丁、福特、林肯、馬自達(dá)等子公司。而眾多的品牌匯聚出的資源福特如何加以利用呢？其操作方法并非簡單的將各個(gè)車型中的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)進(jìn)行整合，而是選取世界范圍內(nèi)各個(gè)階層消費(fèi)者都接受或已被認(rèn)知的元素作為“DNA”。

“福特未來推出的車型都會(huì)是'全球款'，以打造高識(shí)別率的'福特DNA元素'?！备Ｌ貋喬珔^(qū)設(shè)計(jì)總監(jiān)Joel Piaskowski 對(duì)《時(shí)間線》雜志說?！按送猓Ｌ貢?huì)根據(jù)各個(gè)地區(qū)但同階層的消費(fèi)者需求的不同，對(duì)全球型車款做改動(dòng)?！?

具體來說，福特汽車推出的“One Ford”戰(zhàn)略核心是每一款車都會(huì)現(xiàn)有一個(gè)大眾化的設(shè)計(jì)“模型”，以體現(xiàn)高識(shí)別率，但大眾化的弊端是無法滿足小眾化需求，對(duì)此，福特通過向?qū)κ澜绺鞯貐^(qū)、階層的消費(fèi)者的需求進(jìn)行前期分析整理，根據(jù)收集來的數(shù)據(jù)對(duì)大眾車型進(jìn)行設(shè)計(jì)上細(xì)化，以形成一個(gè)品牌，不同市場(chǎng)不同車型的效果。

蒙迪歐的設(shè)計(jì)元素上就體現(xiàn)了這個(gè)理念。老款蒙迪歐在美國的原型MONDEO與Fuison分屬不同品牌，但長安福特發(fā)布的新蒙迪歐已經(jīng)與Fuison合并為同一車型，只是各自保留名字。

更重要的是，長安福特的新蒙迪配備了新款LED頭燈、后排安全氣囊，以及全數(shù)字化的儀表盤，以及更加豪華的皮質(zhì)座椅，這些是美版沒有的細(xì)節(jié)。正如馬丁·史密思所言：“盡管大多數(shù)的福特車型都具有非常明顯的家族DNA，有一定的共性，但同時(shí)，每一款車又具有他們獨(dú)特的個(gè)性，各具特色，不是如出一轍的?！?

實(shí)際上，福特在用DNA元素捕捉全球風(fēng)向在汽車業(yè)的變化，并在不同需求間尋求平衡。鑒于福特這套探測(cè)需求的系統(tǒng)已相當(dāng)靈敏，它必定是率先洞察到全球消費(fèi)市場(chǎng)最顯著的變化——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將改變生活的各個(gè)層面，或多或少。

科技范兒

今年6月，福特發(fā)布全新SUV翼虎，將創(chuàng)新科技元素作為最大特色。譬如，借助當(dāng)今在電子游戲中運(yùn)用的運(yùn)動(dòng)感測(cè)技術(shù)，設(shè)計(jì)出Hands-free感應(yīng)式自動(dòng)啟閉尾門：手拎物品的車主可用腿部動(dòng)作調(diào)整尾門開啟高度；搭載MyFord Touch車載多媒體互動(dòng)系統(tǒng)的SYNC車載多媒體通訊娛樂平臺(tái)；開車時(shí)，可用語音來操控最喜歡的手機(jī)應(yīng)用模式。

這款新車型的智能操控系統(tǒng)是在福特多年積累上的升級(jí)。

2007年，福特專為手機(jī)和數(shù)字媒體播放器開發(fā)了SYNC多媒體通訊娛樂系統(tǒng)，其中福特負(fù)責(zé)開發(fā)軟件/操作系統(tǒng)，微軟和Continental提供了硬件與系統(tǒng)集成。系統(tǒng)一路由簡單的藍(lán)牙連接發(fā)展到深度整合互聯(lián)網(wǎng)資源。當(dāng)配備SYNC的車型上市后，福特表示，購買福特汽車中32%的用戶是喜歡SYNC功能。

2011年福特汽車的財(cái)報(bào)顯示，福特全球市場(chǎng)的盈利中，美洲市場(chǎng)貢獻(xiàn)90%，福特公司面臨著其全球市場(chǎng)被蠶食的危險(xiǎn)。即使在這種情況下，福特還是推出了觸摸式操作系統(tǒng)MyFord Touch，成為全球第一個(gè)在汽車中植入一塊“娛樂化車載顯示屏”的汽車制造商。

在當(dāng)時(shí)來看，這是個(gè)大膽的策略。

MyFord Touch 系統(tǒng)一經(jīng)問世就遭到外界口誅筆伐。這款擁有車載語音識(shí)別、全觸摸電容屏以及容納大多數(shù)車載數(shù)據(jù)和娛樂功能的系統(tǒng)在推出了90天后，外界所評(píng)價(jià)的“簡單易上手”的新鮮感被不斷的抱怨所取代。甚至美國新車質(zhì)量調(diào)查（Initial Quality Survey）寫明因?yàn)镸yFord Touch 的“壞”名聲導(dǎo)致福特品牌的排名急速下跌——當(dāng)時(shí)，穆斯克還拎著處于破產(chǎn)邊緣Tesla公司四處找人融資。汽車業(yè)鮮有人看好“全觸控電容屏”這類前沿設(shè)計(jì)理念的前景。但在老福特時(shí)代就定下來的基因要求是：自己發(fā)明需要的工具！所以福特想要突圍就必須自己生產(chǎn)出新的“汽車資源”

事實(shí)證明，福特的戰(zhàn)略初見成效。據(jù)福特提供的數(shù)字，在北美市場(chǎng)，有74%的消費(fèi)者喜歡福特SYNC系統(tǒng)，另外有61%的消費(fèi)者則表示，他們非常喜歡有應(yīng)用程序的系統(tǒng)。

作為高端車配置的MyFord Touch 幾經(jīng)換代，解決了部分Bug，并在設(shè)計(jì)上為消費(fèi)者提供了“熟悉”的操作方式——注意，對(duì)前瞻技術(shù)的多年探索，已使福特汽車的“樣子”悄然發(fā)生變化。

在全新翼虎中，MyFord Touch系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的集中式布局，方向盤的橫幅上配有五項(xiàng)按鍵。中控臺(tái)的上端配有8英寸LCD觸摸屏，客戶可結(jié)合聲控、觸摸和實(shí)體按鍵操作。“我們?cè)O(shè)計(jì)的時(shí)候，將五個(gè)方向的控制鍵，觸摸，以及8英寸的顯示屏的操作方式設(shè)置為大家日常中都熟悉的操作模式。” 福特汽車亞太及非洲地區(qū)產(chǎn)品開發(fā)副總裁葛皓華（Ashwani Kumar Galhotra）對(duì)《時(shí)間線》說： “福特追求的是通過簡潔的科技為客戶提供熟悉的操作方式。”

此外，語音應(yīng)用也成為人機(jī)交互系統(tǒng)的一個(gè)重點(diǎn)，“以前需要?jiǎng)邮?，現(xiàn)在動(dòng)嘴就可以讓汽車去做了?！?葛皓華說。

在福特看來，現(xiàn)代技術(shù)所帶來的改變不僅是性能上的，也是外觀、內(nèi)飾上的?！斑@些先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)，促使我們汽車制造商把汽車內(nèi)部所有的界面、設(shè)計(jì)都處理地非常干凈、簡潔 ?！?葛皓華對(duì)本刊表示。

當(dāng)福特把最新的IT技術(shù)納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中，簡單、交互、分享——這些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的概念也將逐步影響汽車的樣貌，畢竟，汽車業(yè)是一個(gè)非常綜合的工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域。