“從我們最新的調查結果看，日本企業(yè)認為在海外投資最有潛力的國家中，中國第一次從首位下滑到第四位，印度尼西亞第一次上升到首位?！比毡緡H協(xié)力銀行(JBIC)從事企業(yè)投資調查工作的課長阿由葉說。

JBIC屬于日本政策性銀行，是日本政府對外實施ODA(政府開發(fā)援助)的主要執(zhí)行機構之一，該銀行20余年來一直用一套相同的問題向日企提問，并根據(jù)企業(yè)回答梳理出日企投資的最新動態(tài)，其年度調查報告往往被業(yè)內(nèi)視為觀察日企海外投資的重要窗口，同時也是日本政府制定對外經(jīng)濟政策的有益參考。

最新調查報告完成后，阿由葉記者有過一次長談：2013年以后，日本制造業(yè)對中國的投資已經(jīng)跨過峰值，20余年來日企在中國生產(chǎn)，再出口海外銷售的對華投資模式已經(jīng)發(fā)生了重要轉變。

投資高潮過去，并不意味著退出開始

“這些年中國勞動力成本的上升，超過了日本企業(yè)原本的預計范圍。中國已經(jīng)不是勞動力豐富、廉價的國家了?！卑⒂扇~對記者說，調查結果顯示，未將中國定為首選投資國的日本企業(yè)，考慮的主要原因是，中國勞動力成本上升及勞動力難以確保(41.2%)、與其他公司競爭的激化(20.6%)、中國經(jīng)濟的減速(26.0%)、中日兩國政治關系走向(12.2%)。

還有一個重要因素是，日本國際協(xié)力銀行調查的日本企業(yè)中，77.9%的企業(yè)已經(jīng)在中國有一家以上的工廠，而在華東、華南各有一家工廠的企業(yè)同樣不少。事實上，日本能來中國投資的企業(yè)大多都已經(jīng)來了，因此對華新增投資的空間正在逐漸減小。

“東芝從1972年來中國開設辦事處，到現(xiàn)在40多年過去了，東芝在中國已經(jīng)有84家企業(yè)，在華營收規(guī)模達到770億人民幣?！睎|芝常務董事、駐中國總代表桐山輝夫對記者說。日立的情況也大致如此。在過去的20多年里，東芝、日立這樣的日本企業(yè)把很多投資項目都已經(jīng)轉移到中國，因此未來新增投資增長不會很快。

日企對華投資高潮已經(jīng)過去，并不意味著退出開始。阿由葉說：“我們調查的企業(yè)中，只有3.5%的企業(yè)會縮小在中國的業(yè)務，或者從中國撤資?！卑⒂扇~進一步解釋說，所謂“縮小在中國的業(yè)務”，參與調查的日本企業(yè)說，近期調整、整合在華業(yè)務過程中，計劃把分散在中國不同地方的工廠集中到一起，從數(shù)字上看是縮小了在華業(yè)務的項目數(shù)量，但投資規(guī)模并沒有太大變化，至于因為勞動力成本上升而最終從中國撤資的日企數(shù)量，在整個調查中不足1%。

日前日本貿(mào)易振興機構(致力于促進貿(mào)易和投資的日本政府機構)一位官員前往廣東等地調研，發(fā)現(xiàn)一些日企確實已開始從中國向東南亞轉移，“主要是一些服裝企業(yè)?！边@位官員對記者表示，同時許多中國服裝業(yè)也開始向東南亞國家轉移，“日本企業(yè)的變化比中國企業(yè)要慢?！?

阿由葉表示，參與調查的日本在華企業(yè)中，“52.7%的企業(yè)表示會在中國維持經(jīng)營現(xiàn)狀，而43.6%的企業(yè)仍然準備強化或者擴大在華業(yè)務。”中國可能不是最具投資潛力的國家，但這并不意味著減少在中國的業(yè)務規(guī)模。

日企在華投資為“靠近市場”

“強化或者擴大在華業(yè)務”的日本企業(yè)，看重的是中國的市場規(guī)模和消費能力，本地生產(chǎn)、本地銷售，這與20余年來日企在中國生產(chǎn)，再出口海外銷售的對華投資模式發(fā)生了很大改變。

江蘇省蘇州市高新區(qū)，三菱樹脂聚酯膜有限公司去年7月新投產(chǎn)了一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)的產(chǎn)品是供液晶電視、電腦顯示屏及手機屏上使用的薄膜?！拔覀兊哪腹尽饣瘜W控股公司，在全球各地已經(jīng)有多家類似的生產(chǎn)工廠，之所以擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模，是因為我們靠近市場，客戶那里有了技術改進，我們可以及時調整，做出配合，比較有優(yōu)勢?！痹摴究偨?jīng)理志波博幸說。

“現(xiàn)在，世界上最大的液晶市場在東亞。”志波博幸說，“我們在蘇州設廠，正是因為中國在逐步成為世界上主要液晶電視、電腦顯示屏及手機的生產(chǎn)基地。這些電子產(chǎn)品少不了聚酯膜，只要中國液晶產(chǎn)品的需求增多，聚酯膜企業(yè)自然會選擇在中國投資建廠?！?