鮑爾默在任時的微軟股價走勢圖

納德拉擔(dān)任微軟CEO，蓋茨出山擔(dān)任技術(shù)顧問，兩人均獲得輿論大量“正面報道”，被指將把微軟帶回工程師文化，不過此時的鮑爾默，卻以一個失敗者的身份黯然離開了微軟。

鮑爾默銷售員出身，學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)，媒體指出，這種專業(yè)出身，也證明了鮑爾默其實是一個經(jīng)理人，而不是一個技術(shù)人士。雖然鮑爾默做大了Windows和Office的營收，但是在他率領(lǐng)下，微軟不僅沒有能夠在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域追趕谷歌，反而造成了在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的第二次落敗。

英國金融時報網(wǎng)站指出，鮑爾默領(lǐng)導(dǎo)的微軟，在多個科技行業(yè)的重大技術(shù)變遷中反應(yīng)遲鈍，尤其是和老對手蘋果的競爭中落敗。

據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站Recode報道，卸任CEO的鮑爾默，在今年11月之前仍將擔(dān)任微軟董事，不過11月之后，是否會連選連任董事還不得而知。

鮑爾默在微軟的十多年經(jīng)歷，造成了一連串的決策失誤。

2001年，蘋果推出iPod音樂播放器，喬布斯給蘋果帶來了“第二春”。而直到五年之后，微軟才推出了和iPod競爭的音樂播放器Zune，然而Zune不具備挑戰(zhàn)iPod的實力，到了2012年，這一項目被徹底終止。數(shù)字音樂市場，成為蘋果一家獨大。

2007年，喬布斯重新發(fā)明了智能手機(jī)，推出了iPhone。iPhone啟動了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，給全球PC、IT產(chǎn)業(yè)帶來了一場堪比PC發(fā)明的巨大革命。然而iPhone問世時，鮑爾默嘲諷它是“全世界最貴的手機(jī)”，“企業(yè)客戶沒有興趣購買iPhone”。這些判斷，充分表現(xiàn)了“老銷售員”鮑爾默對于IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嚴(yán)重缺乏高瞻遠(yuǎn)矚。

2007年，在經(jīng)過五年的研發(fā)之后，微軟推出了Windows-Vista操作系統(tǒng)，微軟對傳統(tǒng)系統(tǒng)作出了一些改變，然而這一軟件遭到市場潰敗，被稱為微軟歷史上最糟糕的Windows版本。最近，市場表現(xiàn)不佳的Windows8也被微軟一些員工諷刺為“第二個Vista”。

2008年金融危機(jī)之前，鮑爾默決定收購雅虎，但是雅虎掌門人楊致遠(yuǎn)對于445億美元的出價并不滿意，收購未成功，不過這卻成為微軟的“幸事”，此后雅虎股價一路暴跌，直到最近才恢復(fù)到當(dāng)年的身價。

2012年，微軟推出了Windows8，不過由于缺乏起始按鈕，遭到用戶反對聲浪。最后微軟恢復(fù)了按鈕，不過Windows8后來的表現(xiàn)差強人意，惠普等廠商甚至開始在新電腦中搭載Windows7系統(tǒng)。市場研究公司稱，企業(yè)市場已經(jīng)準(zhǔn)備跳過Windows8，直接從Windows7升級到Windows9。

如果說Office和Windows是蓋茨留給微軟的遺產(chǎn)，那么鮑爾默將這兩個遺產(chǎn)的價值做到了最大化。鮑爾默留給微軟最重要的是Xbox、必應(yīng)搜索兩個產(chǎn)品，以及跨入硬件、軟硬整合的重大戰(zhàn)略決策。

不過，Xbox以及必應(yīng)搜索（包括微軟全部互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)）常年虧損，諾基亞前CEO埃洛普，以及許多分析師、微軟股東均在要求分拆變賣必應(yīng)搜索和Xbox。如果這種情況發(fā)生，意味著鮑爾默在微軟的兩個產(chǎn)品遺產(chǎn)，將不復(fù)存在。